群雄逐鹿的共享单车市场，飘来一朵乌云——6月13日，重庆一家名为“悟空单车”的共享单车公司宣布停止运营。这让它成为行业首家彻底退出的企业。　为了这个风口，悟空单车创始人雷厚义搭进去300多万元，一千多辆单车也不见踪影。雷厚义是怎么被卷入这个风口的？有哪些心路历程？又有哪些血淋淋的教训？　　北大保安试水共享单车　　和当下共享单车巨头之一ofo的创始人戴威一样，雷厚义也是90后，生于1991年，但相较于年龄，他的经历可谓十分丰富。　　2011年，雷厚义考上大连大学机械设计专业，但只念了一年就退学了，“对专业不感兴趣，想转专业又不被批准，再加上自己想成就一番事业，就退学了”。此后，他来到北京大学，白天旁听，晚上做保安。“听了很多课，MBA、心理学、文学、物理都听。虽然不是很专，但对我的思维方式、心态格局改变很大。”　　接下来的时间里，雷厚义辗转深圳、北京、四川，卖过房、卖过电脑，还在亲戚的工厂帮过忙。2014年年初，他开始琢磨创业，最初想涉足社区O2O，但没有成功，此后他开始学习iOS开发。“我是属于没有天赋的，每天去得最早，走得最晚，凌晨3点还在肯德基学代码。”此后雷厚义先后在P2P平台、二手物品交易网站工作。　　2015年他回到重庆，在互联网金融领域创业。前期进展并不顺利，直到2016年他们转型互联网流量分发，生意才逐渐有了起色。但流量分发也存在问题，拿不到用户数据，无黏性，基本盘不稳定，顶多做一两年时间。2016年，雷厚义在网上看到ofo的报道，觉得这是刚需，正好解决了三公里内出行的需求。此前，他曾因项目资金链断裂没钱打车，经常步行跑业务，饱受效率低下、浪费时间之苦。　　于是，他也启动了自己的共享单车项目。雷厚义回忆：“启动前，有人劝我说，摩拜和ofo的风头正劲，你做成的概率很小。还有人建议我做垂直领域，比如山地自行车或者景区单车。但我喜欢赌，而且只赌大的。我自认为，既然能让一个公司起死回生，就有能力做好共享单车。”　　“不走寻常路”布局山城　　公开资料显示，悟空单车属于重庆战国科技有限公司旗下品牌，这是一家专注于自行车方向的互联网公司，成立于2016年9月，注册资本10万元人民币。　　彼时，共享单车行业的融资极为疯狂，摩拜和ofo斗得难分难解。而“在战场上”的雷厚义“没时间去考虑这些，能想到的就是尽快投放，拿到一张‘门票’。”　　2016年12月9日，他们开始做APP，只用20天就完成了开发。今年1月5日，首批两百辆悟空单车试水投放重庆街头，每辆车加运费大约250元，总花费5万元左右。　　为何选择重庆？雷厚义坦言：“重庆是山城，大家认为不适合做共享单车。如果我们做的话，就很具传播点。二是重庆是我们的大本营，战略意义大于实际意义，总不至于连大本营都不投放车辆。”　　第一批单车运行之初，雷厚义曾对媒体表达豪迈决心：悟空单车投入市场后，将以500辆/天的速度在几天内完成布局，并逐步扩大覆盖范围，最终预计拥有10万辆悟空小红车，全面覆盖重庆城区。除了深耕本土重庆及周边区县，悟空单车还将进入全国各大城市，在全国334座城市设立超过10000个共享单车站点。同时，悟空单车寻找城市合伙人投资单车，享车辆利润分红，计划在年内投放超过100万辆单车。　　当时，悟空单车主要投放在大学城和白领聚集的写字楼，但不是封闭环境，投放不久就分散了。加上悟空单车用的是机械锁，到后来车干脆不见踪影。雷厚义说：“我们也开车去找，把车调配到人流量大的地方，但没用，第二天又散开了。这样反复几次，人工搬运维持了两周时间，发现效率太低，干脆放弃，打算下一批单车全部换上智能锁。”　　2月底，他们向天津一家厂家下了一万辆单车的订单，交了30%的定金。这批车成本高出许多，每辆约750元，再加上锁和物流成本，总计800万元左右。　　黯然退市“只当做公益”　　然而，计划赶不上变化。　　悟空单车投放不久，ofo小黄车就宣布投放重庆大学城。雷厚义开始直面共享单车市场最强大的对手之一。　　更多打击接踵而来。　　一是合伙人模式失败。一直以来，悟空单车提出“合伙人模式”来盈利，但合作人不仅少，而且基本都是小公司和小商家，真正投进来的资金不到60万。　　二是融资问题。雷厚义说，对“悟空”而言，没有得到融资就意味着没钱大规模地购买单车，公司2月底的万辆订单，实际上只拿到1000辆单车，定金也打了水漂。加上共享单车竞争激烈，“悟空”后期的用户减少，从而退押金的用户也多，根本运转不下来。　　三是供应链和人才问题。雷厚义坦言，悟空单车的企业供应链没有形成体系，而且无论是从管理还是人才方面，都无法与全国性的共享单车品牌相提并论。　　为了能保持公司运转，雷厚义把自己创业积累的几百万资金全部投了上去。直到4月中旬，他判断：这件事情做不成。担心引起动荡，悟空单车仍然一直运营，直到6月把合伙人的钱还完后，才在13日发布停止运营的通告。　　雷厚义说：“悟空单车前后运营的四个月里，累积一万多用户，最高的时候，每天活跃用户达两三千。起初用户也付费，收了四五万元，后来就免费骑了。截至项目关闭，我们总计亏损300万左右。我们投放了一千多辆，最后只找回几十辆车。我们也没有再去找，项目都停了，找回来干吗，就当做公益了。”　　失败感悟：　　小公司不要追风口　　雷厚义说，这次创业经历给了自己几个血淋淋的教训。　　第一，不要去追风口，追了也没用，小公司追不到。风口是等出来的。　　第二，项目一定要能盈利。共享单车短时间内一定亏损，但你做一个项目，无论是拿投资也好，还是自己出钱，从模型上一定要跑得通，这很重要。　　第三，你要有相应基因。比如做共享单车，你要有供应链的人加入，否则自己去搞，问题非常大。　　第四，小公司还是适合小切口，形成独特价值。就像我们做共享单车，搞到最后连被收购的价值都没有。我们也去找过ofo，希望被并购，但他们没意向。你建了个碉堡，人家打不下来，才可能花钱并购你。人家如果打得下来，还并购你干吗？或者，这个行业发展迅速，老大老二势均力敌，你的选择成了决定性力量，这才有被收购的价值。但现在看来，两者都不沾。　　愿赌服输，人要向前看。　　■延伸阅读　　单车大战下半场：抱团取暖 大浪淘沙　　悟空单车黯然退市，而与之形成鲜明对比的是，6月16日，摩拜宣布完成超过6亿美元的新一轮融资，创下共享单车行业诞生以来的单笔融资最高纪录。ofo小黄车目前总融资金额达40亿元，正以30亿美元的估值寻求5亿美元的新一轮融资。　　谁都无法否认，共享单车实在太火了。短短一年多，几十家共享单车公司推出黄、红、蓝、绿、金等多种颜色的单车，遍布各大城市街头巷尾。据不完全统计，全国共享单车运营企业已有30多家，累计投放超1000万辆，注册用户超1亿人次，累计服务超10亿人次……　　重庆工商大学经济学教授易淼认为，虽然共享单车是体现共享经济理念的新业态，但是依旧要受到市场经济规律的支配。　　从前几年的团购网站、网约车、外卖等大战来看，疯狂烧钱之后，大部分企业会被并购或者倒下，最后形成几家独大的局面。悟空单车的倒下可能只是个开始。随着各地陆续加强监管，共享单车大战的下半场，将会迎来“抱团取暖”和“大浪淘沙”的局面。那些规模小、品牌弱、不计后果扩张、盲目烧钱的共享单车，很有可能会被政策及市场陆续淘汰。

铁匠、互联网创业者、千万富翁，这些似乎风马牛不相及的身份在胡东方盛的身上神奇变换，这位年幼父母双亡的新生代温商创造了一段颇有传奇色彩的人生经历。“如今是互联网+时代，我要让每个人都能享受到互联网带来的红利。”作为一名在衢温商，胡东方盛通过敏锐的市场洞察力，在衢州创立了浙江桔子网络科技有限公司，如今已成为浙西地区最具发展潜力的互联网公司之一。那些不能摧毁你的，只会让你更强大1984年，胡东方盛才6岁，哥哥意外溺亡，父母相续离世，他与年迈的爷爷相依为命。为了生存，胡东方盛做起了打铁匠徒。直到2000年，胡东方盛怀揣着省吃俭用省下来的9万元来到衢州，从事工艺品加工。生意还算有模有样，想着过不了多久就能盈利，他对未来充满希望。然而，一场意外车祸让他多舛的命运再次雪上加霜。“那些不能摧毁你的，只会让你更强大。” 胡东方盛回忆说，当年车祸后，盆骨断裂、肠道切除一米、高额的医药费……一系列的事情让他不知所措。所幸，医院减免了大部分医药费，社会上的好心人组织了募捐。社会爱心人士的举动让胡东方盛感受到了温暖，也让他对未来充满憧憬。他在心里默默发誓，一定要出人头地，报答大家的恩情。胡东方盛通过多年的打拼，在衢州创立了衢州江山市东方盛飞工艺厂、衢州小憨豆门业有限公司、衢州唯源尚美企业管理有限公司等。他的多领域拓展理念，让他在商场中占有一席之地。组建“灰客”团队涉足互联网领域“2006年，一个偶然的机会，我认识了一群互联网技术开发工程师，他们为了追求更高的能力境界，中国智库钻研技术领域的突破，都是蜗居在家的一群‘灰客’。” 胡东方盛说，当时为进一步拓展自己的创业领域，通过不断与工程师们沟通与交流，终于他们被他的诚意和创业理念所打动，加盟了浙江桔子网络科技有限公司。在胡东方盛的努力下，他的互联网公司拥有高级前端工程师、高级架构师、高级开发工程师、高级测试工程师等人员组成的互联网团队，胡东方盛是“号外灰客”团队创始人。作为互联网行业的后起之秀，“号外灰客”团队以创造互联网价值、传递先进理念、打造高端品牌为使命，融合了国外先进的开发理念和国内尖端的开发技术，充分整合商业思考及技术实现，推动产品价值最大化。目前，“号外灰客”团队服务近2000家企业，团队用优质的产品和悉心的服务赢得了广大顾客的赞誉。打造互利共赢的“商会商城平台”胡东方盛作为衢州市新生代温商联合会会长、衢州市温州商会常务副会长，一直探索如何运用互联网为商会谋福利。为此，他积极发挥自身的技术优势以及商会资源，以商会为主体，搭建商会商城平台。“商会商城平台是一个能实现多赢的平台，通过这一平台可以让所有的参与者都能‘躺着赚钱’，商家可以交易获得利润，消费者可以获得返现，商会可以获得佣金及分红。”胡东方盛说，商会作为一个整合各行各业资源的集合体，最大的瓶颈是无法将这种资源集成的效果发挥出来，而商会商城平台可以很好地解决这一问题。胡东方盛表示，“互联网+”时代，传统的商业模式已经日渐式微，有战略眼光的企业纷纷转投互联网，“商会商城平台”也正是看准了“新零售”下的新趋势，让线下的商户可以在平台上打开自己产品的销路。此外，有了这个平台，商会完全可以实现“以商养会”：商会对平台的交易额进行分成，同时商会针对平台反馈的数据，对会员进行评级。目前，已有几十家商会申请使用。胡东方盛表示，希望能抓住当下互联网发展的红利时期，为商会贡献一份自己的力量。 

“我的家乡在内蒙古巴彦淖尔，一个美丽富饶的河套平原，那里巍巍阴山、万里黄河，放眼望去，一幅美丽的河套风光，被誉为塞上粮仓”。中国农业大学博士马瑞强谈 到自己的家乡，眼里透露出无限的热爱和自豪，“我家人世代生活在这片土地上，这里有我许多美好的童年记忆，也成就了我创业的梦想”。获得第十九届“五四青年奖章”的马瑞强就是在这片充满浓浓乡情的土地上走上了新一代农民的创业致富路。弃业回乡 种地成就创业梦马瑞强深知“科技兴农”，用自己积累的知识和经验种植水果玉米，开辟了一条新农人的创业路。马瑞强深知“科技兴农”，用自己积累的知识和经验种植水果玉米，开辟了一条新农人的创业路。带着些许书生气的马瑞强是中国农业大学博士，毕业后顺利进入一家央企，他拥有许多北漂人梦想有的一切：稳定的工作，户口和房子。都说能成功的人都有一颗爱折腾的心，马瑞强就是这样一个人。在别人羡慕他捧着铁饭碗，过着舒适的生活的时候，一篇文章触动了他的心。“有一天我看了一篇文章，叫做《我奋斗了18年 才跟你坐在一起喝咖啡》，我不想成为那样的人，我总觉得我该做些什么”。马瑞强内心渴望打破平静，趁年轻折腾一番。在研究生期间，马瑞强参加了水果玉米社会实践项目，并在自己家乡的土地上开辟了七亩试验田，那里土壤肥沃，灌溉等基础设施发达，日照时间长，昼夜温差大，特别有利于高糖作物的种植，在父母的耕作实验下，马瑞强深知河套平原适合种植水果玉米。同时，他与同学在北京做市场调查，在超市做市场推广，对水果玉米有了新的了解。这段经历，为他回乡创业打下了坚实的基础。如果说，家乡良好的土地种植环境，是马瑞强选择回家创业的基础，那50岁老父亲的一句话，就是触动马瑞强的内心，让他有了义无反顾回乡创业的决心。“有一天回家探亲，父亲说，‘我什么时候能不种地，什么时候能不干活 ’。听到这句话，我的内心非常复杂，因为在全国绝大多数农村，像我父亲这样年 过半百依旧下地干活的农民还非常多”。马瑞强描述了我国目前农村劳动力的现状，我国有百分之50的劳动力都在50岁以上，农忙时，农村是一幅只有老人下田 干活的萧条景象。放弃北京稳定的工作回农村创业，这个听起来很疯狂的决定，得到了父母、领导和朋友的一致反对。马瑞强深知，反对声打不倒内心的坚定，很多重要的决定都需要经过实践的考验，许多成功的事情都是在刚开始别人不看好的目光中做成的。带着良好的创业基础，和让自己年迈的父亲不再种地干活的决心，马瑞强坚定的踏上了这片富饶的土地，用种地成就自己创业的梦想。曲折创业路 困难打不倒坚定创业之路曲折艰辛，马瑞强亲自下田查看苗情。亿卓智库马瑞强供图创业之路曲折艰辛，马瑞强亲自下田查看苗情。如果有人问马瑞强，回家种地好不好？他一定会毫不犹豫的说：“好呀”。回家种地真有那么好吗？农村有着很多机会和空间，但也有意想不到的挑战。马瑞强刚开始的农村创业之路走得一波三折。“让农村人接受新鲜事物是一件很难的事情，为了说服农民拿地出来种水果玉米，我和母亲走访了100多户农民，只有14户同意，其中7户是自己的亲戚”。马瑞强为了说服乡亲们，拉着爸妈先种，自己开着面包车，去18个村轮番做工作，又给农民争取来了农业综合开发补贴和科技推广补贴，自己补种子、补化肥、补地膜。慢慢加入的农民多了起来，2011年周边有406亩地种植了水果玉米。马瑞强知道万事开头难，但他没有想到，之后的创业路依旧不平坦。2011年的秋天，租来的冷库距种植基地有50公里，需要一次性拉货，由于量大时间紧，连装卸工都不愿干了。马瑞强和家人一起装卸，500多袋玉米从晚上十点扛到次日两点。但由于连续两次冷库突然出现问题，一库玉米一晚上损失了6万多块钱，总计12万元，这些费用需要自己承担。为了帮农民收割，父母家的玉米都烂在地里，仅在这一年他就赔了15万元。马瑞强曾经坐在田地里，暗暗的骂自己：“你是不是有毛病，放着北京的工作不干，非要来这里遭罪”。也在被同学老师问回家种地后不后悔的时候，告诉他们，自己有些后悔。但马瑞强内心有个强烈的声音：“不后悔是假的，但就不相信干不成”。就这样马瑞强沿着自己的心路，毫不畏惧的前进着。播撒辛勤的种子 丰收信任和希望马瑞强心系农民，为种植水果玉米的农民提供技术指导和帮助，得到农民们的信任。马瑞强心系农民，为种植水果玉米的农民提供技术指导和帮助，得到农民们的信任。“农民的工作难做，但也好做，他们只要看到成果，就会信任你”。马瑞强在说服农民拿地种玉米的过程中，遇到了颇多的麻烦。但功夫不负有心人，当年玉米产量的40%被当地的超市和商场购买，其余都销往外地，在市场上广受好评。水果玉米零售价每个3元，同样的一块土地，收入却比种普通玉米翻了一番。村里人看着种水果玉米赚钱了，很多人开始蠢蠢欲动，都要跟着种。“试验田的成功也更加激发了我推广种植水果玉米，让乡亲们和更多的人受益的决心”。随着第一批水果玉米得到了市场的认可，马瑞强得到了村里人的信任，也得到了很多单位的支持。共青团组织多次帮助马瑞强协调有关部门进行项目扶持，引见多位企业家进行项目投资接洽，帮助他解决了创业融资难问题。很快，马瑞强的水果玉米合作社水果玉米种植面积由2011年的406亩，发展到2012年的5000多亩，马瑞强的创业梦想也实现了突破。那年夏天，马瑞强的妻子从北京来到巴彦淖尔，马瑞强兴奋地跟妻子说：“你看，往南走的全是水果玉米的车，往北走的全是青贮玉米的车，这些都是我们种的。每天因为我们的努力上千人在行动，一起在赚钱，自豪吧 ！”马瑞强带着满满的自豪感与妻子分享着创业的喜悦。2014年，马瑞强成立了内蒙古分享农业科技有限公司，组建了两个合作社，一个是水果玉米专业合作社，一个农机专业合作社，拥有职业农民队伍80 人，新建投资2000万元的饲料厂，流转土地达到15000亩，投资400多万元购进了大型农业机械，带动农户1000多户，预计2015年将使农户增收 达1000多万元。在创业的道路上，马瑞强有着平凡但又不普通的梦想，“我作为一个农民的儿子，我就希望用自己实际行动，创造实实在在的价值。希望通过自己的努力，帮助农民致富。”做新时代农民 满载使命和责任身为人大代表的马瑞强，多次对三农问题提议，用实际行动为农村谋发展、为农民谋福利。身为人大代表的马瑞强，多次对三农问题提议，用实际行动为农村谋发展、为农民谋福利。现在，合作社的规模不断扩大，运营管理日趋成规范。合作社技术团队有博士3名，本科生及技术员15名，与中国农业科学院、中国农业大学、内蒙古农业大学、河套学院和中国微生物学会展开了密切的研究合作。马瑞强个人也荣获了农业部和团中央颁发的诸多荣誉，“全国农村青年致富带头人”、“内蒙古自治区优秀创业青年”、“感动内蒙古人物”、“感动巴彦淖尔人物”……如今，满载荣誉的马瑞强还有一个梦想，他希望有更多有知识、有文化的年轻人走到农村，加入新农人的行列，为农村的建设出力。农村的土地怎么种，怎么种好？一直是马瑞强在思考的问题，作为第一批职业化的农民，有责任也有义务思考这些问题，同样需要更多的年轻人一同关注这些问题。“我们需要有一批职业农民，来农村体现他们的社会价值。农村有着广阔的空间和发展平台，但农村老龄化现象十分严重，需要有年轻人扛下这个担子。”马瑞强说，对于自己个人来说，弃业回家种地创业，是一件前无古人的事情，是一件很有意义的事情，他希望有更多的年轻人能看到它的价值。作为率先走进农村的第一批新农人，马瑞强还有一个身份，那就是内蒙古第12届全国人大代表。作为博士学历的新农人，通过自己的创业带领农民致富，以人大代表的身份发声 ，让农业农村的很多问题得到落实和解决，是马瑞强义不容辞的责任和使命。“2014年我在全国人大代表建议中提议，加大边疆少数欠发达地区创业小额担保贷款的资金贴息的建议，我们当地2014年共发放小额担保贷款10亿 元，　涉及到创业人员27000多，带动的就业在95000多人，每年要拿出1200万的贴息，通过提议 ，这部分贴息农民们都省了。”马瑞强在用实际行动为农民谋福利，用智慧为农村谋发展。马瑞强说，作为新农人，他感到无比的自豪和骄傲，带着新农人的责任和使命，他总是跟年轻人说：“农村有着很多的机会和广阔的空间，希望那些有梦想有激情的年轻人来农村，在这片广阔的天地上，你将大有可为！”中国农村的建设，正需要像马瑞强这样的新农人不断的探索，中国农村的未来，也需要像马瑞强这样的新农人无私的奉献。如今，硕果累累的马瑞强依旧在这片热土上奋斗耕耘着。老百姓说：“把土地交给他，我们放心。”他说：“看着一望无际的玉米田，很有成就感”。马瑞强说：“我的理想，是所有一眼望不到边的田都能够实现机械化，科学化，标准化的生产种植”。这不仅是马瑞强的梦想，更是新一代农民的梦想。马瑞强将继续将自己的创业梦在农村的土地上扎根，同样也期待更多有知识有技术的年轻人加入新农人的行列。

怀揣2000元创业，如今年收入超10万元，林觉养证明自己能力后有了更大的梦想——　　　残疾小伙欲帮千名残疾人就业　　　窗明几净，装修温馨，走进位于（海南）万宁市文明北路的万宁恒利电脑公司，不大的办公室里，整齐地排列着电脑零配件、监控设备、打印机等，这是由15名残疾人及残疾人家属组成的“家”。　　林觉养是这家电脑维修公司的创始人，也是一名肢体残疾人。亿卓智库2009年毕业于南昌大学通信工程专业，2010年林觉养回到家乡万宁时，发现万城镇只有4家电脑维修店，而且规模不大，于是便有了开电脑公司的念头。　　想法有了，资金成了最大的难题。“我当时全身只有2000元，家里没钱，也贷不到款。”林觉养回忆起创业初期的经历，不由得心酸起来，“只能硬着头皮，找亲朋好友借了7万元。”　　2010年，林觉养的电脑公司开业了。经过6年的努力，如今他的年收入超10万元。　　他培养出了15名技术工　　创业的成功给了林觉养很大的信心。“我在找工作过程中，常因身体原因被拒之门外，因此我也想教其他残疾人掌握一门实用技术，让他们也能实现自己的人生价值。”林觉养说。随着业务的不断扩大，截至目前，林觉养陆陆续续招收了15名残疾人及残疾人家属。　　刘明海在林觉养的电脑公司工作，现在已是技术主管。他告诉记者，自己以前是电工，由于身体残疾，做电工很危险，收入还不稳定。　　2016年4月，刘明海开始跟着林觉养学习电脑维修以及打印机维修。“我现在已经可以独当一面。在店里，每月能领到3000元左右的工资，店里还给我买社保。”刘明海告诉记者，“现在出门工作，家人不用像之前那样担心我的安全了。”　　据了解，目前店里15名残疾人及残疾人家属都已经掌握了不同业务技能，每月基本能领2000元到3000元的工资。　　想建残疾人培训基地　　现在，林觉养又有了更大计划——帮助千名残疾人就业。在一番筹划后，林觉养租下了一栋三层楼，用于打造残疾人实用技术培训基地，并为残疾人提供培训、实习以及推荐就业等服务。“一楼作为大卖场，二、三楼作为培训基地，我想把不同特长的残疾人集中到这里，互相分享、学习实用技术，最后推荐他们就业。”林觉养说。　　培训基地投入使用后，一期可培训30名残疾人。但创造这样一个能让更多残疾朋友解决就业的平台，装修和买设备的资金却难住了林觉养。　　林觉养的事迹引起了省残联关注。4月21日，省残联党组成员、副理事长林世闻代表省残联、省残疾人基金会向万宁残服爱心创业管理有限公司捐助30万元，这笔资金由深圳市善心汇文化产业集团定向捐助。　　当天，万宁恒利电脑公司还被确定为我省残疾人创业就业示范基地。