以甜品店创业的人最后有成功的，也有失败的。小编今天写这篇文章的意义是希望对正在做或者即将准备开甜品店的人一些启示，从开甜品店失败例子中汲取教训，一步步走向成功。话又说回来，好的产品是商业成功的起点，本站就有各类知名甜品加盟项目，在经营过程中遇到的任何难题，都会有专人帮你解决哦！下面就由小编来讲述一个开甜品店失败例子，希望对大家能有所帮助！好吃没人来北京，某中等商业中心，靠近五环，附近没有地铁，公共汽车站范围内有几个居民区、公寓楼、一个中学、一大排写字楼和一个大型超市。不远还有一个大型工业园区，有班车通往这里。商业中心一楼都是快餐店。有一次我发现新开了一家甜品店。店面大约35平方米，1/3是柜台，2/3摆放着不锈钢桌椅。我很喜欢吃，点了一个甜品，十五块钱，如果多加一杯饮料，则需要多交两块，总共算下来十七块。不算便宜，但也不算贵。中国智库不过甜品的味道非常棒。出于营销行业的职业习惯，我一边吃一边观察环境，店里除了我几乎没人。服务员有两个，但柜台后只有冰箱和微波炉，没有任何厨房设备。第二天我又去了一次，店里还是没人，服务员百无聊赖地闲聊着，恰好碰上了店老板。店主很苦恼，他坦诚地说开业一周以来，几乎没什么生意，也就卖出去不到三十个甜品，而且像我这样的回头客基本没有。他开甜品店的初衷想得很好，这种甜品很好吃，而且符合中国人的口味。开业以后，大家一定觉得又新鲜又好吃，蜂拥而来。但现实比他想象得残酷得多。　媚眼抛给瞎子看“你太一厢情愿了。”我直接指出他的错误。这个错误是许多开餐饮店的人最经常犯的：把自己的好恶当成目标群体分析。他没有对目标群体做任何分析，甚至不知道自己的目标群体是什么，只是一厢情愿地认为所有人都会和他、和我一样对甜品有着痴迷。而且从他的介绍里，我又看出另外一个错误，这个错误也是许多搞市场营销的人最爱犯的错误：把产品特点当成目标群体分析。我听他讲了十多分钟开店理念，其中大部分时间是在分析他的产品。这个甜品的起酥有多棒，这个甜品的馅有多好，这个甜品的烘焙是请的名师云云。是的，产品特点很重要，这是一切的本源。但是如果产品特点和目标群体完全不搭配的话，再完美也没意义。有一句话：“媚眼抛给瞎子看。”媚眼是很诱人的，但目标群体是瞎子的话，那么这个媚眼是凤姐还是林志玲抛来的，根本没任何区别。如果我们想诱惑他，就要明白他最敏感的是触觉和听觉，不一定漂亮，但声音一定要好听，手指一定要细嫩。　环境“封闭”的缺陷从大环境来说。这个商业中心附近属于准CBD(中央商务区)商圈+小居民区的封闭式复合环境。它是以写字楼和工业园为主体，附近居民区不少，但规模都不大。也就是说，中午白领将是光顾这里的绝对主力，到了晚上，居民会占到大头。“封闭”的意思是，在商业中心方圆两公里的范围内，没有地铁，公车线路也不多，走路出去太远，打车又有些浪费。当然，白领会有私家车，但每一家公司的停车位都非常紧张，很少有人愿意为了一顿中午的工作餐把车开出去，舍弃宝贵的停车位。换句话说，封闭的意思是，区域内消费者缺乏离开的意愿，离开的方式要么麻烦，要么不经济，外出就餐的意愿不会特别强烈。　四条标准定生死你的目标客户人群是这些吃工作餐的白领。他们收入适中，愿意承受贵一点的价格，而且对西式食物接受度很高。这一个客户群体在中午对饭店的选择，有四个标准：一是快速，二是美味，三是经济，四是方便。快餐店非常多，在这个弱肉强食的世界，这四个标准是，满足的越多，生存能力越强。“我的甜品从下单到顾客吃到，只要一分钟。这是我的优势。而且我的甜品很好吃，美味这个标准也有了。”店主开始自作主张地分析。我很快打破了他的美梦：“你觉得有多少人喜欢吃这种甜品？又有多少人知道有这种甜品？”他回答不出来。这是他的又一个错误：只推产品而忽略市场培育。对于餐饮业来说，吃熟永远比吃生好。一个人的饮食习惯是很难改变的，大部分人总是倾向于选择自己熟悉的馆子和食物，追求猎奇食物只是少数勇敢者的游戏。更何况这种甜品还是来自英国。智库最不能容忍的是，店主自己居然没有采取任何举动来解释、来宣传，只是枯坐在店里等着人主动上门。这家店别说“美味”，就连“认知”这个标准都没达到，门可罗雀实在是再正常不过。然后我继续打击他，“你的价格定位也有问题。我花十五块买一块甜品，价格我可以承受，但这一块甜品我吃不饱，可吃两块我就要花三十块，这就有点贵了。何况我又吃不下两块，剩下的部分又没法分给别人吃。你为什么不设置一些套餐优惠呢？”“可我的店很方便吧？很容易找到座位跟朋友一起吃啊。”他解释道。我伸出三根手指：“1.你的方便只是假象，本质上是因为生意不好。2.你的椅子是高脚硬面还没靠背，坐着不舒服，纯不锈钢的色泽又特别冷，一副不愿意让人坐久的嘴脸。3.你居然不准备餐巾纸。甜品的表面是起酥的，起酥好吃，但会掉落大量的酥渣，一个甜品吃完，桌面上会落一层，弄得衣服上手上全都是。没餐巾纸擦，你让顾客怎么办？”我又竖起一根手指：“你还犯了一个错误，服务员居然从来不问我你是堂吃(在店内吃)还是带走。甜品是适合外带的食物，你把它当成一个完全的堂吃店，这完全违背消费者心理。我坐下来吃饭，那肯定得要吃些正式的东西。几个人围坐在桌子上捧着甜品吃，是件挺傻的事。你的店铺定位和你的食物特点弄拧了。”　　不接受改进，黯然关门　　提出建议：定位决定了最要紧的工作就是迅速打出符合这个定位的知名度，让大家对甜品有所认知。印制一些宣传单页，宣传的主基调是英伦风，但绝不要明确提英国两个字，那只会起到反作用，而是要强调国际化。这些宣传的发行渠道有两条。最重要的一条是公司门口。你不能等公司白领上门，而是主动出击。商业中心附近的写字楼每天早上八点一刻到九点之间，会有大量班车抵达。这段时间是白领们最集中而且最饥饿的时候，雇几个小工拿着宣传单页等在班车点，车来了，就站在车门旁边发，效果最好。二是电影院。去看电影的以情侣居多，他们一般没时间坐下来慢慢吃。女方可能会买冰淇淋、爆米花，男方需要的是一些耐饿好吃又快速的东西。而且跟女朋友约会，去吃肉夹馍有点掉价，如果是英伦西点的话，感觉就大不同了。所以你的店虽然在一楼，但在电影院和商业中心门口一定要摆出牌子来，写明特点和位置，让看电影的人知道你的存在。当然，其他一些常规的小手段是必不可少的。比如在每一栋写字楼外搞一次试吃活动，或者赠送一些免费券。另外这附近外企多，外国人很多，职位不低，针对他们做进一步市场细分，可以制订专属的英文宣传计划。他们不仅自己对甜品的接受度高，而且还会带动许多中国下属前来。然后我建议他取消堂吃，改成外带，只保留柜台就够了。甜品这种东西，从本质上来说就不是正襟危坐吃的东西，取消堂吃一来可以削减成本，二来可以让特色更鲜明一些。当然，可以稍微摆几张小桌椅在附近，但不必特意设置了。省下来的成本，可以适当考虑递送外卖。商业中心辐射范围两公里内的外卖需求非常多，大多是公司中午开会临时叫餐，递送距离又短，非常适合考虑这种模式。创业在线另外菜式可以再增加一些，让顾客感觉选择余地更多。主食不用动，目前店里的甜品有七、八种，已经足够了，可加些比如沙拉、烤肠、洋葱圈之类的简单小吃，但切记别做杂了。烤羊肉串、驴打滚什么的别卖，否则顾客对这家店的认知就混乱了。还有，别忘了送餐巾纸。我跟他说了半天，中心意思只有一个：不分析清楚目标群体的行为模式，一切都是白扯。但可惜的是，店主并没有做任何改变。几个月后，这家店和店主一起消失了，被一家饮品店取代。一家非常好吃的店就这么关门了。

近日，扬州大学2012届毕业生焦阳阳频繁来到扬大机械学院，向导师询问各种农业机械方面的技术知识。这让不少老师感到奇怪，因为毕业后，焦阳阳就被一家世界五百强企业录取，并在两年后，顺利晋升到中层领导干部，他现在怎么开始操心农业知识了？原来，早在2014年，焦阳阳就放弃了公司的高薪职位，辞职回到农村创业，如今的他通过网上销售大米，年利润达30万元左右，吸纳当地40人就业，近日被家乡海安县评为“最敢创业新青年”。　　放弃高薪职位　　世界五百强白领回农村创业2012年，焦阳阳从扬州大学毕业，通过层层筛选，顺利进入一家世界五百强企业工作，工作努力的他，在两年时间内就晋升为公司中层领导干部，工作环境和待遇都非常优厚。但每天朝五晚九与平淡无奇的日子却让焦阳阳渐渐感到迷惘。“那时候的感觉，就像是按着轨道行驶的火车，它永远知道在哪上站、下站，缺乏年轻人应该有的激情，对未来的生活，也渐渐失去了热情。”这个时候，中国智库焦阳阳想到了回到家乡农村创业。“我的父母都是农民，他们那辈种田大部分都是人力劳作和看天吃饭，记得上大学前，每年盛夏，我随妈妈背着几十斤重的药水桶在齐人高的庄稼地里治虫，由于天气炎热，常常是出去一次，回来时身上的衣服都湿透。我在比利时出差时，看到那里有很多的家庭农场，它们都用自动化程度很高的机械设备运作。农场主依靠技术过得轻松又快乐。”焦阳阳说，他的梦想是，开办一家这样的农场。然而，这个决定一开始就受到了母亲的阻挠。“妈妈听到我的决定后，很是恼火，在她的观念里，种田辛苦，付出多、收入少，她还请来我的姨兄做工作，劝我还是去大都市工作，旱涝保收。”焦阳阳开始不断劝说母亲，并给母亲发了大量图片和视频，里面的耕种方式与传统不同，主要靠大规模种植、机械化操作、视频监控管理，人工操作的部分已经很少了。看到这些，母亲才点头答应。　组建种植专业合作社　自己改造机器，解决治虫难题焦阳阳回家创业得到了所在乡镇的大力支持，经过做工作，他从3个村民小组农民手里流转到512亩耕地，托管农民责任田。他和大学一位学农的同学共同参股，一起谋划生产，投入资金30多万元，添置机械设备，组建了种植专业合作社，还聘用当地20多个农民前来打工。智库创业之路从来不是一帆风顺。第一道难题是500多亩农田病虫害的防治——沿用传统的治虫方法，根本来不及治，且人工喷药不安全。通过上网查询资料，焦阳阳得知广州、河南等地有智能无人机喷药防病治虫的技术。他赶紧采购相关机器回来试用，却发现这些机器并不实用，有的地方重复喷药，有的地方喷不到。“当时也是急得焦头烂额，毕竟机器花费了大量的成本，却根本解决不了问题。”好在焦阳阳大学时学的是机械设计专业，他运用自己学的专业知识对控制系统进行升级改造，优化农药喷洒系统，解决了难题，喷药时间大大缩短，每亩田只需不到一分钟就能完成，500多亩田喷药用工，由原来的60个减少到3个，3人合作只需要一天半时间就能喷完。不仅如此，与人工在田间来回走动喷药防治的方式相比，还不会伤害庄稼。　　网上卖大米，年利润达30万元　　探索“互联网+农业”母校扬州大学的农学专业很强，焦阳阳就常回扬大，详细询问相关领域的教授关于农业种植和农业机械方面的技术知识。去年，焦阳阳与广州一家科技有限公司深度合作，通过代理的形式对外销售、租赁植保无人机，同时提供飞防植保服务和培训服务，让更多的农户享受到全自主飞行的智能植保无人机精准喷洒和高效作业带来的实惠。与此同时，焦阳阳在当地县农委支持下，拓展“互联网+农业”创新发展模式，投入30万元注册成立了一家电子商务有限公司，网上销售大米，全年销售粮食收入130万元，年利润达30万元左右，并吸纳当地劳力40人就业。如今，焦阳阳的创业已经走上正轨，在提高产量的同时，他正在谋划提高粮食质量，种植黑色大米、优质香米，从事粮食加工，由过去卖稻谷变成卖优质生态米。焦阳阳还申请注册了农业植保专业合作社，利用无人智能飞机为全国各地农民种田提供防病治虫服务，将更多的种田人从繁重的劳作中解放出来。创业在线“我们这代人，对土地欠缺了一份归属感，因为没有躬亲耕耘，不了解我们对土地的依赖，但只有扎根土地，才能更好地汲取营养，奔向美好的未来。”焦阳阳说道。

他把热爱当做事业，20年如一日，把简单做到极致，终成一代相声大咖，他就是德云社的创始人、著名相声演员郭德纲。1973年1月，郭德纲出生在天津红桥一个小胡同。都说聪明早说话，郭德纲7个月不到就开始咿咿呀呀学语，一岁时已经能流利说出完整的句子“比两三岁的孩子口齿还伶俐。”到了3岁，郭德纲迷上了相声，电视里一有相声节目，他眼皮都不眨一下，口中还念念有词，吓得父亲一度以为孩子精神有问题。5岁那年，邻居办喜事，大伙起哄叫郭德纲来一段。结果郭德纲转身拿来被单当披风，开嗓子就唱，有板有眼，大伙惊呆了，“这小孩将来一定是个人物。”父亲是片警，管片儿的地界有个俱乐部，每天都有戏曲班子表演。中国智库领班是个评书老艺人，年轻时曾全国跑江湖，晚年落在天津。“想不想跟着我学？”7岁的郭德纲一口应允。不过，学评书可是个苦差事。一年级暑假，郭德纲每天五点起床，买好报纸去师傅家，一进门就伺候师傅起床、倒痰桶，收拾屋子，给师傅沏茶。学的第一段是相声五行诗。八月流火，郭德纲站在院子里，披着棉被学董卓，拿毛巾当胡子，一手一个酒瓶子来回比划，半小时不到，大汗淋漓，毛巾顿时成了一块湿布。1988年，郭德纲高中还没毕业，就考上了北京一个文工团。不过，现实很残酷，他只是个临时工，就是“先干着，考察一段时间再说。”最初干的活叫“检场”，说白了就是打杂，端茶、倒水、搬桌子。谁知，这“检场”的活一干就是一年多，“连登台演出的台阶都够不着。”一年后，郭德纲很失望地离开了那家文工团，加入天津曲艺团青年队，拜杨志刚为师。《闹公堂》、《打灯谜》、《八扇屏》、《大保镖》、《吃元宵》等相声的段子，都是那几年学精的。5年后的1993年，郭德纲感觉自己技艺大涨，他二次进京，还去了原来那家文工团，“证明一下自己”。不料，刚到门口，就被门卫大爷劝了回去“不要再来了，没戏”。但是，生活还得继续呀。郭德纲只好在大兴租了一个小平房，一月150元。然后，他在沙子口找了一个剧团，还是从打杂开始做起。等每次观众走了，打扫完卫生，郭德纲才可以偷摸站在空荡荡的舞台上，反复练习，很多时候，他要一直唱到嗓子沙哑、舌头打结才回宿舍。3个月后，郭德纲终于获得登台演出的机会。本来剧团答应给他一个月1000块，不过等到发工资那天，别人都有钱，他却一分钱也没见到“下个月看你的表现再说”。那年圣诞节，郭德纲又唱了一整天，一直到晚上十点才结束。一摸兜，浑身只剩下2块钱，于是郭德纲买了6个小笼包子，吃着吃着，眼泪就下来了，“那是我在北京唯一哭过的一次!”走到家已经是凌晨四点，脚底板磨得全是泡。谁知刚躺在床上，房东就来要房租，在门口骂了足足两个小时，郭德纲愣是没敢开门。第二天，郭德纲高烧到39度，也不敢去医院，只好把身上最值钱的传呼机到地摊卖了15块钱“买了三包感冒药和两个馒头。”那年，郭德纲22岁。1995年，正是我国相声界最惨淡的时候，很多专业的相声演员纷纷转行演小品。郭德纲所在的剧场生意也是萧条得吓人，最惨淡的时候，台下只有一个观众，是一个六十多岁的大爷，郭德纲刚说到一半，大爷也走了。1995年底，剧场彻底关门。听到到老前辈张文顺不愿意转行，郭德纲赶紧登门，“晚辈实在是走投无路了，能否提携一下，撑个人气?”老爷子闲着也是闲着，于是答应了下来，一同加入的还有李菁。刚开始，三人只是在京味茶馆、广德楼等地演出。到了1998年，人员扩展到十几个人，演出的场馆也从茶楼扩展到戏楼里，“北京相声大会”由此诞生。就在此时，郭德纲结识了人生中另一个重要的拍档于谦。2000年夏天，郭德纲和于谦第一次合作，在大兴的露天广场表演对口相声《拴娃娃》，结果表演结束后，台下掌声持续了足足5分钟。晚上10点半，郭德纲拉着于谦去大排档喝啤酒，一人喝了5扎，就此“互许终身”!有了大腕撑腰，2003年，郭德纲正式把“北京相声大会”更名为“德云社”，开始在天桥乐茶园演出。 不过，那时候德云社没有固定的收入，只能到处打野食，哪里有活就去哪里演出。作为创始人，郭德纲开始揽上副业“上综艺节目”。当年夏天，安徽卫视推出一档综艺节目《超级大赢家》，郭德纲坐了十几个小时的火车赶到合肥，结果第一顿饭就是在橱窗里吃泡面。怎么回事?原来节目组为了考验他是否能当主持人，就把郭德纲安排在合肥闹市的商场玻璃橱窗里呆48个小时。为了赚钱，郭德纲也认了。刚进玻璃橱窗，他马上开始表演，“在清朝有一个人啊……”谁知外面的人根本听不见他在说什么，只好扯着嗓子喊，当时看热闹的市民围得里三层外三层。过了36个小时，郭德纲熬不住了，“我不拍了!”他出橱窗出来，扭头看到外面的留言板，“今夜流下的每一滴泪，都会在未来化作璀璨的珍珠……”郭德纲哽咽起来，他决定完成挑战。48小时结束，郭德纲收获了喝彩和掌声，还有支撑德云社坚持下去的演出费。“黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它寻找光明。”回到北京后，郭德纲用心寻找相声的感觉，2001年和于谦合作的《你好北京》，一举在北京相声小品邀请赛上获得了组委会特别奖。也就是在那段时间，郭德纲成了侯耀文的弟子。得知消息的那天，郭德纲难掩内心的激动，“你打我两下”，于谦在他脸上使劲拍了两巴掌，这才知道是真的。智库到了2005年，天桥乐的茶馆开始人满为患。尤其是十一黄金周，德云社开始组织郭德纲专场，“狸猫换太子”、“纪念穷不怕”等演出出现了一票难求的局面。至此，“德云社”开始在京城打出口碑。当年11月，郭德纲回到老家天津，在中国大戏院举办了一次专场演出，结果一下子涌过来2000多人。人逢喜事精神爽，年末的立白杯小品邀请赛上，郭德纲夺得了创作奖，徒弟何云伟和李菁还拿到了专业组的一等奖。一时间，各大媒体一窝蜂涌到了“德云社”。2005年12月5日三联生活周刊：相声界的草根英雄——郭德纲访谈2005年12月26日华夏时报：相声界没有名气的名人——郭德纲来了2006年1月10日京华时报：进军大剧场不忘小茶馆　相声界奇人郭德纲2006年1月13日人民日报海外版：郭德纲，相声餐桌，别老上拍黄瓜2006年1月16日北京日报：相声鬼才郭德纲电视台当然也没闲着，各大卫星电视竞相播出郭德纲的相声，北京文艺台还专门开出两个时间段播出郭德纲的单口和对口相声。这下可好，“全国钢丝”剧增到6千多万，“凡有人烟处，皆知郭德纲!”在这期间，“德云社”佳作不断。2006年1月12日，“德云社”在解放军剧院专场演出，达到了返场22次的壮举，并在新浪网全程直播。“一个郭德纲的出现使相声又热起来了，人们才发现原来相声有如此大的魅力。”不过话又说回来，沉默了10年的郭德纲怎么就一下子火了?一、坚决不说“伪相声”什么是“伪相声”?就是只是背台词，没有情感和魅力，观众感受不到幽默的乐子。郭德纲本身就长了一副喜庆脸，眉毛鼻子全在一起，还没张口，就让人发笑。再说郭德纲敢于自嘲，所以很多段子非常接地气，如《西征梦》中“”天天骂这些带红箍的，我就不骂那扫厕所的，因为我媳妇就是扫厕所的”。二、有生活底蕴郭德纲从5岁开始接触相声，“说、学、逗、唱”就是那个时候打下的底子。此后3进3出北京，先后拜了五、六位师傅，闯荡江湖15年，学会了600多段传统段子，“天津快板，京剧、评剧丝毫不弱”。正因为有生活的底蕴，每次在剧场演出，遇到下面的观众“吁”声起哄，郭德纲总能应景搞出几个好玩的段子，最后观众哈哈大笑中结束演出。三、有了德云社这个平台从最初为了生存，到后来的招募徒弟，郭德纲的周围慢慢集聚了几十个志同道合的角儿。从日后跟他起过争执的曹先生，到自己的儿子郭麒麟，再到如今红遍大江南北的小岳岳。一个好汉三个帮，彼此互相促进，形成一个正循环。创业在线2006年以后，继德云社剧场后，郭德纲又开辟了三里屯剧场、张一元天桥茶馆和广德楼剧场等地。周末花个三、五十元，去茶馆听一场郭德纲的相声成为了老北京一种时尚。2010年8月1日，一位弟子跟记者发生了冲突。原本不是一件什么大事，经媒体炒作，“德云社”成员退社的消息不胫而走。那一个月，估计是郭德纲和“德云社”最难熬的“黑八月”。好在一个月后的9月12日晚，郭德纲率领“德云社”全体成员在北京德云社剧场亮相，小剧场整场演出持续了4个小时。关键时候，老搭档于谦挺身而出，“倘若退社，五雷轰顶!”2年后的2012年，郭德纲冲出国门，在美国洛杉矶、旧金山、波士顿、纽约四大城市进行巡回演出，所到之处，掌声、笑声不断。2013年4月15日，郭德纲在墨尔本高声宣布成立德云社墨尔本分社，这也是我国相声社团在海外建立的第一家分支机构。当年，郭德纲第一次登陆央视春晚，一举奠定了他在相声界的地位。此后，郭德纲开始多领域全面发展。郭德纲曾在三里屯曾开过一家“郭家菜”，主营鲁菜和津菜，二楼就是德云社小剧场。后来又开了一家“北京德云红事会馆”，据说那是一家相当高档的私人所属四合院。“德云华服”是郭德纲开辟的另一品牌，价格基本都在2000元以上，风格定位在中国传统服饰上，“每年都拍戏，方便了自己，剩下的如果有人愿意做个唐装，也是好事一桩。”此后，郭德纲相继涉及红酒、面膜、玩具等10多个领域。2016年初，郭德纲也赶起天使投资的时髦，联合黄健翔等人，成立一个文化创投基金。据估计，2016年德云社仅商业票房就达到1800万。如今，“德云社”的演出服务商环宇兄弟已经向新三板递交了上市申请，估值超过15亿。2017年，郭德纲还将有大动作，“投资2亿进军影视界”，这位昔日的相声演员正在不断扩宽自己的梦想蓝图。

下至小学生，上至四十多岁的中年人，在闲时杀一局“王者荣耀”已经成为风靡中国的一道风景。这款从2015年11月开始公测的游戏，用户已超两亿，日活跃用户超过5000万，创造了腾讯平台上的智能手机游戏的新纪录。庞大的用户带来了炸裂的营收数据，仅仅是一款英雄人物的皮肤，就能让腾讯一天收入1.5亿。第三方数据公司伽马数据推出的《2016年中国电竞产业报告》显示，《王者荣耀》2016年全年收入为68亿元，占2016年全中国手游总收入的17.7%。令人惊讶的吸金能力不仅为腾讯带来了股价爆发，也带动了大批游戏创业者加入，他们试图作为第三方平台抢占这个市场，中国智库创业方向涵盖了内容、社群、电竞、陪玩带打……甚至有资本方开始成立了专门看《王者荣耀》方向的创业团队。而想要一款手游从现象级走向长盛不衰，不能再依靠用户本身对游戏的兴趣周期，而要构建围绕IP本身的巨大生态圈。而第三方创业公司的加入，显然为这盘生意添了更多筹码。在大型游戏厂商垄断的今天，开放同样也是垄断的一步棋。电竞到最后，总是情怀为王。王者荣耀的生命周期会有多长？而今天靠王者荣耀而生发的创业公司，未来将走向哪里？　　王者荣耀引爆手游市场2016年9月，捞月狗的CEO痞子狼接到了行业内部的消息，《王者荣耀》将成为腾讯全渠道主推的游戏，极有可能成为跑出来的第一个国民竞技手游。深入玩《王者荣耀》后，痞子狼下定决心做王者荣耀的第三方产业。他判断，大IP下面，必然会涌现无数机会。在此之前，捞月狗做了5年游戏数据和用户社群，主要为魔兽世界、英雄联盟(LOL)、刀塔2(DOTA2)多款网游产品建立第三方数据平台。面向竞技手游的转型还是第一次。因为这款手游，不论是腾讯还是第三方创业公司，都不认为只是个昙花一现的生意。“手游一直缺乏现象级产品，而移动端的强势和用户碎片化的需求，却注定手游一定会爆发。王者荣耀在这个时点出现了。”这代表了很多第三方游戏公司投身王者荣耀产业的心态。电竞赛事综合服务运营商VSPN的CEO滕林季认为，头部竞技产品的代际迭代是历史的必然。2000年左右最火的项目是星际争霸，2001、2002年是CS，2003、2004年开始变成魔兽争霸，从2007、2008年演化成了DOTA。端游和移动电竞之间的区别不会很大，这也意味着，手游同样会实现第一次爆发，未来也会实现迭代。而《王者荣耀》对比去年其他爆款游戏譬如《阴阳师》等，战略更公平，游戏规则较简单。《王者荣耀》不卖数值，付费和经济体系相对稳定。而这也是电子竞技的基础。阴阳师等抽卡游戏一是奈何不了氪金用户，二是后期需要增加新内容，新玩家再想开始玩儿，门槛非常高。5V5的对战类游戏生命周期相对较长，新手用户一般会体验完所有的人物才会离开游戏，而且MOBA（多在在线竞技）游戏即开即玩，刚开始玩的用户不会比玩了两年的差多少。从腾讯的谨慎试水、强势推出，到游戏的代际更迭，《王者荣耀》占尽了天时地利，成为了全球iOS&Google Play收入榜第五名，中国第一名的吸金游戏。而创业公司的加入，目的则是与腾讯一起，放长线，钓大鱼。创业公司搭上大IP的顺风车李悦现在是大三的学生，每天下课后随机在第三方平台接单，她有十三个账号，一局只要十分钟，每个账号都有客户的话，一个月下来，利用业余时间陪玩的收入足以覆盖生活支出。像李悦这样的高级玩家圈里，形成了躺着也赚钱的玩游戏模式。也催生了一批为“陪玩带打”拉订单的新创业模式。暴鸡游戏、捞月狗都有这样的业务。痞子狼介绍，目前王者荣耀已经不是一款游戏了，成了社交身份的代表，下至小学生，上至40岁大叔，老板在玩，朋友在玩，而带打陪玩，则是深度满足了用户的社交需求。除了交易陪玩，围绕王者荣耀这个IP的创业公司，不仅有传统的媒体内容、社群、周边衍生品，新兴的直播又带火了新的产业：包括内容解说、电竞、直播。博派资本李欧成表示，目前已经有不少的《王者荣耀》主播找上门来说有融资需求，公司也专门有人挖掘《王者荣耀》系列创业的团队。捞月狗去年9月布局王者荣耀开始，进行了全盘扩张。先是在电竞方向购买了战队，参加腾讯组织的职业联赛；同时也开始打造王者荣耀的游戏内容，包括游戏攻略、王者荣耀表情包和与电竞相关的社会新闻，为了方便构建内容体系，从老牌游戏网站和传统媒体挖来了主编做指挥。在带练陪玩方面，也联系了不少知名工作室，目前签约可以接单的人在5000名左右。“我们想在《王者荣耀》整个生态体系里抢占先机。”痞子狼介绍，面对《王者荣耀》产业，捞月狗更像是一次扩张。而王者荣耀极强的电竞观赏性，也使不少人成为内容创业者，也涌现出了以内容创业者集群的经纪公司。瓶子也是凭借《王者荣耀》起家的内容创业者。瓶子原来是一个手游媒体的专区主编，目前是KPL王者荣耀职业赛事官方赛事解说，他已解说从TGA大赛到KPL职业联赛等近100场比赛，作品《英雄周报》在腾讯视频的播放量已累计达到5000万。瓶子有一本神奇的小本子，上面记录了各种数据，还有他所看过的每一场比赛的关键节点。每个赛季的后期会专门做积分排名的工作，简单直观地告诉观众战队的晋级和淘汰情况。瓶子背后的经纪公司是上海综皇文化。综皇主要服务于王者荣耀，结合王者荣耀的艺人、解说、主持给腾讯提供内容服务。从去年到现在，公司签约的、像瓶子一样涌现出来的王者荣耀解说、主持就有20位左右，而线上主播则高达300多位。除了主持、解说和衍生的经纪公司，电竞赛事服务商也迎来了新机会。今年7月8日将举行的KPL第二赛季总决赛，王者荣耀的比赛将第一次在万人以上的体育馆里举办。“《王者荣耀》作为中国人自研的手游产品，已经可以像英雄联盟、DOTA、CS:GO这样成为全世界在线下赛事上能够吸引最多观众的顶级产品，”承办赛事的运营商VSPN的CEO滕林季介绍，目前王者荣耀的赛事规模超过了公司承办的其他所有比赛的赛事规模。而未来，从硬件的转播车，到跟各个合作伙伴在上海以及全国其他城市开始合作建设的电子竞技的专业赛事场馆，会与腾讯一起投入数亿量级的资本。商业价值带来垂直盈利空间早在2012年11月，多玩游戏网的母公司欢聚时代就登陆了美国纳斯达克，当时市值就超过了6亿美元。而当年的多玩游戏网，正是借了魔兽世界的东风，是早期以2万个魔兽公会为基础的游戏资讯门户网站。搭上大游戏IP的第三方合作平台中曾经跑出过上市公司，这为现在借王者荣耀迎风而起的创业公司提供了成功的先例。所以这就形成了一个有意思的现象：虽然中国的游戏产业由腾讯、网易等抢占了绝大部分市场，但碾压的只是其他小厂商。第三方游戏公司在服务大IP的过程中，却有非常大的获利空间。而这样的缝隙，也为游戏创业者们指了一条明路。“这个游戏有2亿用户，如果能拿下1%，我就能获得200万用户。”痞子狼说，目前除了天天爱消除这种游戏之外，《王者荣耀》的用户量没人能匹敌。作为第三方平台，通过大型游戏扩充自己的用户体量也是种讨巧的手段。王者荣耀的IP之下，也蕴藏着巨大的中国电竞市场。2016年中国电子竞技游戏的市场规模达到了504亿元，上涨34.7%，其中移动电竞收入171亿元，增幅达到187%，超过2016年中国游戏市场实际销售收入增长率8倍。移动电竞的年度累计用户也达到2.68亿。智库VSPN在举办去年《王者荣耀》KPL决赛时，也发现了一个有意思的转变：总决赛观赛DAU超1300万，其中3600多万人参与实时赛事互动。之前现场的观众都是清一色的男大学生，而这次出现了很多女性观众。而在刚刚开始的王者荣耀职业联赛春季赛首周中，观赛女玩家达到了37%。“一个赛事的商业价值有多大，需要看女性观众的比例。”滕林季笑谈，女性中迷妹会更多，会购买更多赛事周边衍生品，她们对于赛事的狂热追捧相比男性观众可能来得更激烈些。开放生态背后的根本目的王者荣耀上线后，腾讯就一直倾尽全力推广。而当王者荣耀开始火爆后，最大的问题是，如何避免手游一贯朝生暮死的情况。为了让游戏继续生发下去，需要建立生态圈。建立生态圈就意味着必须要带其他公司“一起玩”。“腾讯是国内几家游戏大厂商中开放度最高的，目前只有他们有专门对接第三方游戏公司的平台。”一位业内人士介绍，就从媒体内容出发，攻略和新闻厂商自己也是需要的。虽然腾讯也在做，但是无法满足需求，所以这时候就必须凭借第三方媒体进行产出。VSPN除了与腾讯合作外，也在承办网易的《炉石传说》、巨人的《球球大作战》等赛事。滕林季说，在今年KPL第二赛季上，王者荣耀KPL的联盟所宣布的一系列的管理、扶持和商业化政策，其实是可以让很多像俱乐部这样的参与方得到稳定的、未来可期的收益。腾讯在《王者荣耀》生态的构建过程中，面对第三方厂商态度非常开放。这种开放实际上不仅仅是为了提供产业机会，更是为了让《王者荣耀》进一步生发。当《王者荣耀》成为IP符号，甚至成为文化情怀后，手游的昙花一现的问题就不会在《王者荣耀》身上复发。“从这点上看，开放，也是为了垄断。”业内人士笑称。　王者荣耀的创业潮水能走多远？就算逃出了昙花一现的诅咒，一款游戏到底能走多远？痞子狼预测，《王者荣耀》的生命周期应该在7年左右。这种预测，是基于英雄联盟等游戏的火爆时间推断得出。滕林季提到，之前一线的电竞产品星际争霸，在韩国市场持续火热了十年以上，《王者荣耀》应该可以达到六七年甚至更长，但是十年还是个很高的门槛。那聚焦到《王者荣耀》身上的创业公司，他们又能走多远，是不是会随着《王者荣耀》自身的新陈代谢而消失？“一个公司一定不能只依赖一个游戏产品，”滕林季拿VSPN来举例，核心业务是赛事转播和内容制作，头部的电竞产品会更迭，但公司的价值会持续甚至逐步放大。短期内《王者荣耀》的用户体量和所构建的生态，可以让现在很多公司有新的一波创业机会。但能否持续，还得看公司自己是否有核心竞争力。“我觉得这跟《王者荣耀》无关了，”滕林季说。而捞月狗此次在《王者荣耀》的布局，最终目的还是社群，对标的是篮球界的虎扑。游戏会更迭，但游戏人群却很难流失。如果在平台上可以查到作为玩家所有数据的历史汇集，并且实现了社交和咨询功能，玩家并不会因为某个游戏选择走或者留，而是因为平台自身的力量而留下。目前来看，最大的吸金风口还是电竞。在已经开赛的王者荣耀职业联赛春季赛中，7大直播平台、赛事专栏总订阅量达到了250万，赛事内容总播放量为1.8亿次，最高单日观赛人数1500万。《王者荣耀》的竞技观赏性，已经把玩家成功导流成了观众。目前的KPL加上TGA、QGC、WGC、KOC四大次级联赛、校园赛和更多赛事，都在国内形成了一个不错的生态闭环。从编辑转型为解说的瓶子认为，每一款游戏的生命力，都是取决于游戏本身的不断优化和内容更新。电竞则是保有生命力的一个方式。“王者荣耀的灵魂就是竞技。从国内发展到国外，我个人认为在接下来的一段时间，王者荣耀的发展必不可少。”瓶子介绍。下至小学生，上至四十多岁的中年人，在闲时杀一局“王者荣耀”已经成为风靡中国的一道风景。这款从2015年11月开始公测的游戏，用户已超两亿，日活跃用户超过5000万，创造了腾讯平台上的智能手机游戏的新纪录。庞大的用户带来了炸裂的营收数据，仅仅是一款英雄人物的皮肤，就能让腾讯一天收入1.5亿。第三方数据公司伽马数据推出的《2016年中国电竞产业报告》显示，《王者荣耀》2016年全年收入为68亿元，占2016年全中国手游总收入的17.7%。令人惊讶的吸金能力不仅为腾讯带来了股价爆发，也带动了大批游戏创业者加入，他们试图作为第三方平台抢占这个市场，创业方向涵盖了内容、社群、电竞、陪玩带打……甚至有资本方开始成立了专门看《王者荣耀》方向的创业团队。而想要一款手游从现象级走向长盛不衰，不能再依靠用户本身对游戏的兴趣周期，而要构建围绕IP本身的巨大生态圈。而第三方创业公司的加入，显然为这盘生意添了更多筹码。在大型游戏厂商垄断的今天，开放同样也是垄断的一步棋。电竞到最后，总是情怀为王。王者荣耀的生命周期会有多长？而今天靠王者荣耀而生发的创业公司，未来将走向哪里？　　王者荣耀引爆手游市场2016年9月，捞月狗的CEO痞子狼接到了行业内部的消息，《王者荣耀》将成为腾讯全渠道主推的游戏，极有可能成为跑出来的第一个国民竞技手游。深入玩《王者荣耀》后，痞子狼下定决心做王者荣耀的第三方产业。他判断，大IP下面，必然会涌现无数机会。在此之前，捞月狗做了5年游戏数据和用户社群，主要为魔兽世界、英雄联盟(LOL)、刀塔2(DOTA2)多款网游产品建立第三方数据平台。面向竞技手游的转型还是第一次。因为这款手游，不论是腾讯还是第三方创业公司，都不认为只是个昙花一现的生意。创业在线“手游一直缺乏现象级产品，而移动端的强势和用户碎片化的需求，却注定手游一定会爆发。王者荣耀在这个时点出现了。”这代表了很多第三方游戏公司投身王者荣耀产业的心态。电竞赛事综合服务运营商VSPN的CEO滕林季认为，头部竞技产品的代际迭代是历史的必然。2000年左右最火的项目是星际争霸，2001、2002年是CS，2003、2004年开始变成魔兽争霸，从2007、2008年演化成了DOTA。端游和移动电竞之间的区别不会很大，这也意味着，手游同样会实现第一次爆发，未来也会实现迭代。而《王者荣耀》对比去年其他爆款游戏譬如《阴阳师》等，战略更公平，游戏规则较简单。《王者荣耀》不卖数值，付费和经济体系相对稳定。而这也是电子竞技的基础。阴阳师等抽卡游戏一是奈何不了氪金用户，二是后期需要增加新内容，新玩家再想开始玩儿，门槛非常高。5V5的对战类游戏生命周期相对较长，新手用户一般会体验完所有的人物才会离开游戏，而且MOBA（多在在线竞技）游戏即开即玩，刚开始玩的用户不会比玩了两年的差多少。从腾讯的谨慎试水、强势推出，到游戏的代际更迭，《王者荣耀》占尽了天时地利，成为了全球iOS&Google Play收入榜第五名，中国第一名的吸金游戏。而创业公司的加入，目的则是与腾讯一起，放长线，钓大鱼。创业公司搭上大IP的顺风车李悦现在是大三的学生，每天下课后随机在第三方平台接单，她有十三个账号，一局只要十分钟，每个账号都有客户的话，一个月下来，利用业余时间陪玩的收入足以覆盖生活支出。像李悦这样的高级玩家圈里，形成了躺着也赚钱的玩游戏模式。也催生了一批为“陪玩带打”拉订单的新创业模式。暴鸡游戏、捞月狗都有这样的业务。痞子狼介绍，目前王者荣耀已经不是一款游戏了，成了社交身份的代表，下至小学生，上至40岁大叔，老板在玩，朋友在玩，而带打陪玩，则是深度满足了用户的社交需求。除了交易陪玩，围绕王者荣耀这个IP的创业公司，不仅有传统的媒体内容、社群、周边衍生品，新兴的直播又带火了新的产业：包括内容解说、电竞、直播。博派资本李欧成表示，目前已经有不少的《王者荣耀》主播找上门来说有融资需求，公司也专门有人挖掘《王者荣耀》系列创业的团队。捞月狗去年9月布局王者荣耀开始，进行了全盘扩张。先是在电竞方向购买了战队，参加腾讯组织的职业联赛；同时也开始打造王者荣耀的游戏内容，包括游戏攻略、王者荣耀表情包和与电竞相关的社会新闻，为了方便构建内容体系，从老牌游戏网站和传统媒体挖来了主编做指挥。在带练陪玩方面，也联系了不少知名工作室，目前签约可以接单的人在5000名左右。“我们想在《王者荣耀》整个生态体系里抢占先机。”痞子狼介绍，面对《王者荣耀》产业，捞月狗更像是一次扩张。而王者荣耀极强的电竞观赏性，也使不少人成为内容创业者，也涌现出了以内容创业者集群的经纪公司。瓶子也是凭借《王者荣耀》起家的内容创业者。瓶子原来是一个手游媒体的专区主编，目前是KPL王者荣耀职业赛事官方赛事解说，他已解说从TGA大赛到KPL职业联赛等近100场比赛，作品《英雄周报》在腾讯视频的播放量已累计达到5000万。瓶子有一本神奇的小本子，上面记录了各种数据，还有他所看过的每一场比赛的关键节点。每个赛季的后期会专门做积分排名的工作，简单直观地告诉观众战队的晋级和淘汰情况。瓶子背后的经纪公司是上海综皇文化。综皇主要服务于王者荣耀，结合王者荣耀的艺人、解说、主持给腾讯提供内容服务。从去年到现在，公司签约的、像瓶子一样涌现出来的王者荣耀解说、主持就有20位左右，而线上主播则高达300多位。除了主持、解说和衍生的经纪公司，电竞赛事服务商也迎来了新机会。今年7月8日将举行的KPL第二赛季总决赛，王者荣耀的比赛将第一次在万人以上的体育馆里举办。“《王者荣耀》作为中国人自研的手游产品，已经可以像英雄联盟、DOTA、CS:GO这样成为全世界在线下赛事上能够吸引最多观众的顶级产品，”承办赛事的运营商VSPN的CEO滕林季介绍，目前王者荣耀的赛事规模超过了公司承办的其他所有比赛的赛事规模。而未来，从硬件的转播车，到跟各个合作伙伴在上海以及全国其他城市开始合作建设的电子竞技的专业赛事场馆，会与腾讯一起投入数亿量级的资本。商业价值带来垂直盈利空间早在2012年11月，多玩游戏网的母公司欢聚时代就登陆了美国纳斯达克，当时市值就超过了6亿美元。而当年的多玩游戏网，正是借了魔兽世界的东风，是早期以2万个魔兽公会为基础的游戏资讯门户网站。搭上大游戏IP的第三方合作平台中曾经跑出过上市公司，这为现在借王者荣耀迎风而起的创业公司提供了成功的先例。所以这就形成了一个有意思的现象：虽然中国的游戏产业由腾讯、网易等抢占了绝大部分市场，但碾压的只是其他小厂商。第三方游戏公司在服务大IP的过程中，却有非常大的获利空间。而这样的缝隙，也为游戏创业者们指了一条明路。“这个游戏有2亿用户，如果能拿下1%，我就能获得200万用户。”痞子狼说，目前除了天天爱消除这种游戏之外，《王者荣耀》的用户量没人能匹敌。作为第三方平台，通过大型游戏扩充自己的用户体量也是种讨巧的手段。王者荣耀的IP之下，也蕴藏着巨大的中国电竞市场。2016年中国电子竞技游戏的市场规模达到了504亿元，上涨34.7%，其中移动电竞收入171亿元，增幅达到187%，超过2016年中国游戏市场实际销售收入增长率8倍。移动电竞的年度累计用户也达到2.68亿。VSPN在举办去年《王者荣耀》KPL决赛时，也发现了一个有意思的转变：总决赛观赛DAU超1300万，其中3600多万人参与实时赛事互动。之前现场的观众都是清一色的男大学生，而这次出现了很多女性观众。而在刚刚开始的王者荣耀职业联赛春季赛首周中，观赛女玩家达到了37%。“一个赛事的商业价值有多大，需要看女性观众的比例。”滕林季笑谈，女性中迷妹会更多，会购买更多赛事周边衍生品，她们对于赛事的狂热追捧相比男性观众可能来得更激烈些。开放生态背后的根本目的王者荣耀上线后，腾讯就一直倾尽全力推广。而当王者荣耀开始火爆后，最大的问题是，如何避免手游一贯朝生暮死的情况。为了让游戏继续生发下去，需要建立生态圈。建立生态圈就意味着必须要带其他公司“一起玩”。“腾讯是国内几家游戏大厂商中开放度最高的，目前只有他们有专门对接第三方游戏公司的平台。”一位业内人士介绍，就从媒体内容出发，攻略和新闻厂商自己也是需要的。虽然腾讯也在做，但是无法满足需求，所以这时候就必须凭借第三方媒体进行产出。VSPN除了与腾讯合作