导语：80后已经步入三十而立之后的无趣中年人生，70后也开始披上火红的冲锋衣和60后结伴户外、摄影、半只脚踏入了退休的状态。新一代社交平台的种子用户必然是90后。微信仍在不时抛出彩蛋，从主导推荐引擎阅读的“朋友圈热文”到玩起时光穿梭机的“那年今日”，无一不在想方设法把用户多留一会儿，但是社交平台的历史天平已经向移动直播倾斜。6月25日，TFBOYS在美拍app上一场持续露脸40多分钟的直播，吸引了560多万人观看，三个不满15岁的男孩，正处于从可爱略萌向性感成人过渡，所有的不完美都是粉丝的心头好，就连操持锅铲的笨拙手法，也加持了他们在粉丝心中的好感。这场直播预言的不只是一个偶像组合和一个直播平台的火爆，更是宣告一个全新社交时代的到来。90后踏入社交平台的中心80后已经步入三十而立之后的无趣中年人生，70后也开始披上火红的冲锋衣和60后结伴户外、摄影、半只脚踏入了退休的状态。新一代社交平台的种子用户必然是90后。回溯一下移动直播最初发迹的两个领域：游戏和秀场，基本上都是90后的天下。网易旗下游戏直播平台统计，60%的游戏主播为90后。类似LOL游戏解说主播若风、Miss、white的年收入都在人民币千万元以上。90后所蕴藏的社交能量惊人：就在最近一年，直播迅速从pc端迁徙到手机端，内容也从游戏解说迅速蔓延到美妆、体育、健身等泛娱乐领域，从主播到用户，到处都充斥着胶原蛋白满满的青春面孔美国精神专家埃里克森在人格发展八阶段论里提出，处在12到18岁青春期的孩子，最需要解决的是自我同一性和角色混乱的冲突，经常会在“我是谁”、“我要成为怎样的人”时不知所措，而追星的行为恰好是寻找自我同一性的最常见路径。90后斑斓的个性，很大程度上要归因于当今偶像市场的多元化。与70后在少年时追星只有谭咏麟和张国荣二选一、80后则在“四大天王”中蜂拥站队相比，作为互联网的原住民，90后一代不再需要和父母争夺遥控器，追星选择也要宽泛得多：在互联网的庇护之下，亚文化枝繁叶茂，从而提供更多领域、更多特质的偶像供90后选择。被80后晚期直男癌们不理解的TFBOYS，正是这个时代偶像万有商店货架上琳琅满目的选择之一。芒果台帮助TFBOYS建立了最初的名声，但是一张绵密的粉丝网络却是在互联网上编织而成，更多粉丝早已习惯从贴吧、QQ群里了解到偶像的信息，TFBOYS一次直播，就让数不清90后路人转粉。腾讯科技在2016年初对一万六千多位95后的在线调查发现，互联网是90后追星的主要平台，粉丝群、明星贴吧是讨论和获取偶像信息的最方便的平台，多数95后更喜欢真实和活泼的明星，太端庄的反而不容易被接受。这一调查结果很好地解释了在直播平台上草根、达人明星的异军突起。如果参考美国的情况，更能发现互联网对95后一代偶像审美趣味的塑造：根据Variety 对13-17 岁美国少年的调查, 最受欢迎的前20 个偶像中，10 个草根达人就占了一半，而且其中前6 位都是YouTube 明星。时间的杀手和成长的朋友移动直播之所以迅速征服了太平洋两岸少年、让上一代社交平台显得老态龙钟，很大程度上是缘于这一平台在偶像和粉丝交流时，能够营造出的一种真实感、亲密感和陪伴感，这是微信、微博、twitter、Facebook所不具有一些特殊性，更是电视、报刊杂志所无法匹敌。首先，直播把粉丝和偶像的心理距离被大大拉近。传统的明星是遥远而高高在上，粉丝更多是通过电影、电视剧、唱片来了解他们，无论是在演唱会现场被铁栅栏跟偶像隔着几十公分尖叫，还是对着PC显示器舔屏，偶像和粉丝之间的距离感始终无法消除，亲近的欲望无法完全满足。而在移动端直播中，粉丝可以窝在沙发上、躺在床上、甚至坐在马桶上，选择任意一个舒服的姿势看偶像直播，粉丝对偶像的心态也在发生潜移默化地改变：从仰慕、喜欢到消费。其次，在直播的情景设定之下，明星会以更自然、更轻松地方式与粉丝交流。直播首先创造了一个明星与粉丝全新的交流空间，过去明星都是坐在直播间，现在他们可能在坐车路上、超市、自家厨房，实时分享生活中更为真实的一面。范冰冰就常常在工作间隙见缝插针地直播。没有事先彩排、没有导演在一旁运筹帷幄，一切看上去都那么随意发生，最为关键的是让粉丝获得了一种明星身边人的视角，起到了类似VR的真人陪伴效果。对于明星来说，相对于出席一些线下活动，在直播平台上露半小时的脸，既省却了舟车劳顿之苦，同时吸粉也变的容易起来。最后，直播也是一种合法的集体偷窥。对于更多的普通人来说，人生总有种种不如意，因此更需要在另一个空间找到存在感和满足感。相对每天通勤、各种派对等被动无聊而言，直播也是一种主动无聊的选择。直播平台上几乎24小时都有各色明星、达人、草根轮番上阵，他们在这个娱乐的不夜城里，创造了一个真实而又虚拟的空间，用户点开直播APP的那一个瞬间，就像打开了一扇窗，可以静静围观、也可以在评论区打字提问。这可比追电视剧要有意思多了。一台更强大的印钞机作为新一代的社交平台，移动直播的上线和变现几乎同步展开，而不像微博和微信，吸纳数亿粉丝之后，才半遮半掩开始商业化。直播平台上线第一天起，从打赏和各色道具到功能设置，就想着怎么让用户心甘情愿地掏钱，TFBOYS直播的四十多分钟里，粉丝打赏和赠送道具所花费的总额将近30万元。这笔钱对于一线明星可能只是一个小数目，但却是衡量一个明星人气的重要指标，它使得粉丝对偶像的喜欢、忠诚、依赖程度，变得可以测量。粉丝经济的核心在于社群，处在这个社群最核心是偶像明星，不同粉丝依据对偶像的追星程度依次形成差序格局。过去，偶像与粉丝的互动，主要靠大型现场演出，场地、人数、距离多有受制。现在，随着直播技术的成熟，通过手机，借助具有社交功能直播平台，就能低成本地实现偶像与粉丝一对多、以及粉丝与粉丝之间的多对多的互动。相比80后一代的追星行为，90后和00后拥有更强的追星意愿和消费能力。凤凰网在2015年8月的一次调查显示，游戏是学习之余消遣的方式之一。不过相比玩游戏，51%的00后更爱追星、综艺节目、电影、音乐等偶像相关娱乐方式，甚至还会模仿同龄偶像的穿着打扮。网易在2015年发布的《90后：互联网时代的原生民》报告显示，90后在随性消费环节中更热衷于演唱会、体育赛事和汽车三大项目——享乐消费在高消费群体中占得比重更大。任性、随性是90后的消费关键词，花钱如流水，“记账是浮云”。这种迥异于80后量入为出的消费观而言，作为早上八九点太阳的90后、特别是95后，正在直播行业的希望所在。网络创业培训研究中心

导语：“不接受退货”的付费内容，对于消费者而言更像是一次冒险，因为没有人能向你保证下一次依然能得到同样优质的内容。“分答”、“值乎”等付费语音问答产品的出现，证明了依靠内容直接获取收益的可能性，而提供付费订阅的商业知识专栏《李翔商业内参》在得到App上线、马东团队《好好说话》登陆喜马拉雅FM，均吸引大量用户纷纷掏钱——这些成功先驱似乎给了内容制造商们一剂强心剂针。同样在尝试付费订阅的杂志《离线》联合创始人傅丰元说，“知识变现从来就不是一个新鲜的概念，眼下互联网媒介领域所谓新模式，都是遵照传统媒体的发展方式，一切都是有迹可循的”。但你为李翔掏出的一年199块人民币，到底是持续的内容变现模式，还是仅仅是一次性狂欢？新鲜感到此为止？当姬十三在上线42天之后对外宣称“分答”已估值超1亿美元，而此时，大众对“分答”的热情已逐渐消退。某种程度上而言，这场发布会更多的意味着他们对于朋友圈里“分答潮”消退的一场自救。尽管姬十三多次公开表示，“互联网领域知识变现的时机已经到来”，然而近两个月过去，所有人意识到，这种碎片化的语音提问回答模式更多是一场大众的娱乐和消遣而已，分答平台上的“流量担当们”也多半是娱乐明星和网红，问及最多问题也关于隐私八卦等。有人说，是因为60秒语音回复这种碎片化的设定，导致“分答”们天生不带有极强的“知识属性”。那么，在信息爆炸的互联网领域，想要获得优质的内容，能够承载更多信息量文字类付费产品情况又如何呢？前段时间引人注目的“得到”的付费专栏《李翔商业内参》的订阅量在短短几天内得到了爆炸式增长。在上线的两三天内，订阅量超过5万份，按每份199元的价格估算，李翔和得到平台已获利超过千万人民币，超出了大众的预期。很多人愿意为《李翔商业内参》付费的理由，除了是对李翔（曾在《经济观察报》、《彭博商业周刊》、《财经天下》等知名财经媒体供职）个人品牌的信任，同时也是受到宣传标语的鼓动，“专栏上线以来，受到了柳传志、马云、雷军、李开复、陈可辛等大佬强烈推荐”。一个月之后，订阅数量最初的迅猛的增长势头并未继续保持。与此同时，一位订阅了《李翔商业内参》的资深媒体人向记者透露，李翔专栏的文章内容的阅读量日趋下滑，而且，“内容的质量也并没有其宣扬的那么好，新闻点评也是蜻蜓点水，不痛不痒。对于我个人来说，明年是否会继续订阅，是一个艰难的挑战”。与乍一上线就多次曝光在公众视野并且风光无限《李翔商业内参》相比，一份默默做着付费阅读的数字杂志《离线》（the offline）却显得有点郁郁寡欢。4月，《离线》在其微信公众号上发起了“盲订”，可以以折扣价格订阅（半年或一年套餐）该杂志，我的一位同事在盲订即将关闭时成了了一名付费用户，她拿到了「00421」的订阅者号码——这代表她是第421个订阅者。在6月末的一个下午，傅丰元在接受采访时告诉记者，数字版杂志上线两个月以来，获取的付费会员数目不超过600，同时也表达了对后付费用户能否增长的担忧。巧合的是，《离线》杂志创始人傅丰元杂志也期望抱大佬们的“大腿”得到推广，在《离线》官网上打出「谁在读《离线》？」的推广栏，冯大辉、姬十三和魏武挥的名字赫然在列。利用互联网领域的意见领袖来品牌背书，成了不二的选择。当然，相比李翔的专栏，《离线》的知名度还差的很远。这里面的原因，除了推介《离线》的大佬们不像订阅了《李翔商业内参》的马云和柳传志等有极大的国民认知度外，或许还与《离线》目前是独立运作相关：《离线》杂志目前只能在官网付费订阅，定期通过邮件推送给用户；《李翔商业内参》在得到App上线，依托的是罗振宇团队的长久以来积累的品牌和口碑。显而易见，背靠大平台，有雄厚的资本撑腰，是李翔们火速蹿红的重要因素之一。所以，傅丰元也坦言，《离线》目前最大的困难就是如何做好品牌传播，并且有计划下一步去和得到、知乎以及豆瓣等第三方平台商谈合作事宜。《离线》杂志最新一期印刷版先免费再收费，此路不通？小众如《离线》其实并非从一创立就付费——这和《李翔商业内参》上线伊始，采取的是所有的内容必须付费才能阅读的模式不同。《离线》尝试了“免费+付费”的一条路，他们定期在微信公众号或其他的平台分享一部分免费内容，以期达到吸引读者去付费订阅更多内容的目的。《离线》按周出版，可以按双月订阅，也可以按年付费。具体的订阅方式是：基础会员按月订阅20元1月，按年订阅200元1年；高级会员按双月定120元，按年自动续订600元。显然《离线》的定价也并不便宜。傅丰元告诉钛媒体记者，如此定价是因为其在提供内容的同时，还会组织会员线下活动，比如讲座等。记者在其官网也看到了“订阅年内，基础会员可以参加1场线下活动，高级会员可以参加4场”的说明。这也是傅丰元认为《离线》异于其他平台或者传统媒体的优势。他们想要通过这样的会员模式，筛选用户，建立自己的社群，提高用户黏性和忠诚度，继而建立口碑传播。不过，这种完全依赖口碑传播的营销模式似乎没有想象的那么美好——这不仅仅体现在目前会员订阅数量上，上述412号订阅者告诉记者，她应该不会向身边的人推荐付费订阅《离线》，理由是：“现在愿意在互联网上付费阅读的人已经很少了，现状就是这样，我不觉得身边有人需要它。或许一切反分享的模式都很难生存”。而另一位长期关注了《离线》的读者也告诉记者，《离线》每天免费推送的内容已经“足够满足我平时的阅读”，现在优质的免费微信公众号很多，没必要再去花钱获取更多。在美国，付费阅读网站成功案例之一——The Information的创始人Jessica E. Lessin在今年的博鳌论坛接受记者专访时表示，如果要打造数字内容付费平台，那么必须在一开始就采取全部内容收费的模式；尽管早期的用户量数量的增长会存在一定困难，但只要品牌打造出去了，就不存在找寻用户的难题了。此外，值得注意的是，《李翔商业内参》和《离线》都采取是“不接受退货”的“售后”服务。这于消费者而言，更像是一次冒险。因为你并不知道接下来的时间内，李翔或者《离线》能否在一年内，一如既往的推出你想要的优质产品。傅丰元就对钛媒体表示，数字阅读只是《离线》杂志从纸质媒介转向互联网数字阅读的一次尝试，“如果在今年年底，会员用户数量上达不到我们预期的目标，我们将可能考虑换一种运作方式。”所以，2016年上半年已过，假如《离线》杂志在年内未达成目标而转变模式，对于已付费订阅一年的用户而言，该怎么办呢？付费模式的道德和法律尴尬当一群人还在以“我花了199元订阅了马云等大佬们都读了的《李翔商业内参》”而成为朋友之间的炫耀谈资而沾沾自喜之时，上周，淘宝上“9元获得1年《李翔商业内参》”卖的最好的那家，已经有近300人付款。卖家在宝贝介绍页面表示，他们会在第一时间内把《李翔商业内参》内容更新在其加密网盘。互联网知识版权被侵害从来就不是一件新鲜事。几乎零成本的“复制&粘贴”，各种UGC平台爆发式增长，加之当下各种云盘的不断涌现，这一切使得窃取他人的脑力劳动成果而获利变得更加方便和隐秘了。在以往，互联网领域里内容大多是免费共享的。这种“免费”的基因容易让人们忽略版权这一议题。因为大众获取免费的信息相对较为容易，创作者们大部分也没有直接从内容里获得经济报酬。因此，很多人并不关心自己的内容是否被转载或盗用，甚至可能希望其能够得到更广范围的传播，以提高知名度。直到后来，营销号们一次又一次将知乎和豆瓣网友生产的相对高质量的内容发布在微博等平台上，骗取大量粉丝和关注度，进而发布广告，直接从中获得了大量的商业利益。诸如此类侵犯知识产权的行为，逐步激起网友们的愤怒，互联网版权议题得到了大规模的重视。值得注意的是，在付费内容领域里，作者利用内容本身获得了经济收益。阅读量或者收听量大小，与营收相关。平台的内容一旦遭到免费的扩散，不仅直接影响内容提供者的收入，同时，也影响了付费读者的用户体验。一个很明显的例子，王思聪在分答上线后卷走了20万，但是其回答的内容也火速被人们整理到了网上。诚然，王思聪可能不在乎这点钱，但事实是，一部分人确实不需要为国民老公的八卦回复而付费也可以获得相关信息了。不过，似乎得到和淘宝平台已经采取了措施，截至记者发稿之时，在淘宝上再次搜索关键词“李翔 商业内参”已经显示“根据相关法律法规和政策，无法显示的相关宝贝”页面。谈及“互联网版权”这一议题时傅丰元却表示，“在某种程度上我很希望《离线》杂志的内容能够得到大规模盗版的一天”。但希望内容“被盗版”、被“免费传播”的美好愿望背后透着一种无奈，像《离线》杂志这样的创业公司以及小众媒体想要靠出售内容变现依然显得尴尬和不合时宜。网络创业培训研究中心

政策红利和流量红利双失灵风险的背景下，互联网医药正在急需新的业绩支撑点。日前，阿里健康发布2016财年业绩，截至2016年3月31日，阿里健康本财年收入5660万元，同比增长90.3%；亏损1.916亿元，较上年扩大135.9%。在外界看来，阿里健康2015年业绩大跌与其唯一能贡献营收的业务被叫停不无关系。此前，食药监总局已公开叫停阿里健康的电子监管码业务，同时被叫停的还有药品第三方平台网上销售试点。阿里健康营收和亏损双双大增阿里健康将业绩下滑原因归结为：去年有一笔甲骨文的一次性付款，导致公司上一财政年度录得7040万元的一性次收益。扣除这部分之后，阿里健康2016财年的亏损增幅为26.4%，且26.4%的亏损增长主要是因为新业务推进而产生巨额支出。从公告行文抽丝剥茧可以发现，阿里健康在过去一个财年中已经明确了其业务发展的三个主要方向：医药追溯体系和医疗网络。不过，前两个主要业务方向，目前都已遭遇政策风险。医药电子商务的方面，广东、上海、河北等地食药监局纷纷暂停互联网第三方平台药品零售试点。追溯体系方面，则由于药房起诉，国家食药监总局要求关停中国药品电子监管网，2月，国家局发文暂停去年1月要求药品全链条覆盖电子监管码的规定。尽管阿里健康目前已经推出能够兼容前系统的新第三方追溯平台，并被合作方抛出了涨价方案。但由于政策尚未明晰，医药工业企业和商业公司大多还在观望。而众所周知的是，阿里健康集团收入的绝大多数均来自追溯体系和医药电子商务。不过，资深电商分析师在接受南都记者采访时坦言，医药领域的开放预计还是一个缓慢和谨慎的过程。在他看来，市场在理解阿里健康时，不能简单地以狭义的医疗或者医药去看待它，而是应该以广义的医疗或者说大健康去看待它。医药O2O成医药电商重要发力领域南都记者注意到，互联网第三方平台药品零售试点业务被“卡”，医药O 2O正在成为医药电商平台的重要发力领域。京东最近就已宣布正式整合推出面向产业上下游合作伙伴及流通渠道的“京东医药B 2 B分销平台”，以及为消费者提供自营非处方药（O T C）及健康保健产品的“京东大药房”业务。依照京东的设想，“京东医药”将联手行业合作伙伴，打造以消费者为中心，以医疗服务为切入、以药品交易为核心的互联网医药生态体系，以期重塑传统医药流通环节，同时为消费者提供一站式全品类医疗医药服务平台。京东医药的竞争对手阿里健康，其实也于今年5月发起了中国医药O2O先锋联盟，联手65家连锁药房欲共同推动医药O2O业务向纵深发展。目前，其“一分钟诊所”已在甘肃金昌落地，为联盟成员的线下药店提供店内的线上医师服务能力。此外，为了对冲前两块业务方向的风险，阿里健康还试图在医疗网络领域发力。通过家庭医生为入口、网络医院为载体、影像中心等为工具，搭建互联网分级诊疗体系。据阿里健康负责人透露，目前，其已经面世的互联网医疗业务包括：和武汉市中心医院、北京和睦家医院共同建设的网络医院，已入驻北京市安贞社区、常州市天宁区等全国十几个城市社区医院的家庭医生服务平台，以及联手鱼跃等智能医疗设备厂商，为消费者提供的慢病管理服务。今年3月，阿里健康宣布入股华润万东旗下万里云，开展面向医疗机构和患者的医学影像诊断服务，为建立医学影像数据平台未雨绸缪。这方面最新的动向是在本月22日，阿里健康正式与保定市卫计委签署《保定市网络医院合作框架协议》。此外，阿里健康也开始涉足健康保险业务。4月，阿里健康宣布协同阿里巴巴集团，与中国太平、太平人寿、鱼跃科技等企业一起成立阿里健康保险股份有限公司，专注于从事互联网健康保险相关的业务。 采写：南都记者 马建忠相关医疗大数据应用或迎来政策窗口期与第三方平台药品零售试点业务待遇不同的是，医疗大数据应用则正在迎来政策的“春天”。日前国务院办公厅正式发布《关于促进和规范健康医疗大数据应用发展的指导意见》，此次意见进一步明确，将规范和推动“互联网+健康医疗”服务，智慧医疗、远程医疗以及医疗信息化等细分产业。

网红经济玩得正嗨的分答，知识经济玩得也酣的知乎，两者也是基因之别，两者大战的劣根性也恰恰在于对方的优势。互联网风口上，同质化产品的短兵相接司空见惯，在知识如何成为一种经济这个世纪难题上，分答和知乎这对知识经济里的欢喜冤家已经暗地里厮杀N个回合，硝烟无尽，胜负难下。6月20日晚，分答又一次上线赞赏、问题搜索、拒绝回答三大新功能，将两者之间的战斗再次拉升到一个新高度，究竟谁将赢得最后的霸主？用户大战分答网红PK知乎KOL，注意力和知识巅峰对决，谁主沉浮？网络创业培训研究中心分答首创语音付费，堪称零售微信版，5月15日上线，以近乎癫狂的速度刷爆朋友圈，亮瞎无数人的双眼，赚足了无数眼球，“国民老公”王思聪仅凭32个几十秒的战斗力即将25.7万收入囊中，情感网红ayawawa凭借丰富的感情咨询经验即轻易收益近12万人民币……迅速崛起的分答成为新生网红大展拳脚的阵地；知乎凭借日积月累的知识深耕，成为高端知识分子的独有标配，扛起共享经济的大旗，掀起一场认知盈余狂潮。分答仅仅利用两周的时间几乎完成知乎两年干不出来的战绩，明星达人、网红大咖纷纷涌入，有点类似于微博勃兴的时候，粉丝倾向于窥探明星的隐私，在意明星对生活和人生的看法，更实现了零距离倾听明星声音的欲望。网红明星以几近信仰的姿势竞挤破分答的大门，和数年前进入微博捞金时候的姿态几无差异，同样迷恋偶像的粉丝病入膏肓，疯狂地痴迷于窥探偶像的私生活，不惜用心血换来的酬劳，豪掷巨款，偶像的注意力引爆了一夜爆款。知乎深耕知识6年之久，和偶像式的网络社区毫不相干，依靠生活经验、人生见解、科学之谜等高端知识保持神秘的调性，本土意见领袖拔地而起，盖起万丈高楼。分答的主宰是网红偶像，背后是千军万马正在觊觎的网红经济，知乎的主宰是KOL，背后是少数高端人群的知识经济，分答创造不了大规模的知识，知乎孕育不了注意力引爆的网红经济。场景大战分答和知乎殊途而同归，谁将拉开差距开出一条新道来？4月1日，知乎上线“值乎”文字刮刮乐，开启内容付费先河，但仅仅火一把就死，为挽回惨局，值乎推出2.0悬赏提问同样反响平平，直到5月中旬知乎应着网红经济的风口，推出直播产品知乎Live。同时分答母体在行推出付费语音产品分答，网红明星挤破大门，火爆势头持续不减，似乎语音才敲开了知识付费的大门，瞬时间整个互联网关于知乎Live和分答的争执，争论不休，到底谁才能掌控知识经济的入口，扛起未来知识经济的大旗。但是笔者认为两者同时的火爆和争论背后的导火索正是当下火势正旺的偶像网红，引起这一大战的幕后根本推手显然是网红经济，并不是各自本身，知识经济的变现远非各自想象的那么简单，很显然，知乎上线付费语音版值乎3.0失去了先入为主的机会，为时已晚。分答和知乎所有这些动作都在朝向一个方向，这便是构建知识变现所需要的场景，刮刮乐的趣味、悬赏的高价值、直播的即时、语音的亲近、网红的造势……都在斩除知识付费大道上的草莽荆棘，分答和知乎次第入场，但最后却殊途同归，就连在渠道的分发上，在行依赖微信公众号推出“分答·专业工具版”，值乎也推出基于微信的公众号工具包。6月20日晚，分答上线三大新功能：赞赏、问题搜索、拒绝回答，知乎和分答围绕变现而建立的场景愈加完整，显然，它们的目标是微博、微信式的生态，两者的火爆会因为网红经济而红极一时，却不会因为知识经济而持续恒久，因为曲高和寡，知识经济永远是少数高端人群享用的饕餮盛宴。恰恰和当今如火如荼的网红经济形成强烈反照，所以说不是分答和知乎来开差异，寻找知识变现新径的问题，历尽九曲回肠，终回统一跑道，究竟谁将成为知识变现的开拓者，还未得而知，知识变现是一条不归路。流量大战谁将更为深刻洞见人的感官体验，掌控变现秘诀？仔细观察2016年风口上的互联网产品，你会发现有一个明显的趋势，流量依人的感官体验而分发，值乎刮刮乐文字分发；知乎Live语音文字分发；分答和知乎3.0语音分发；视频直播视听觉分发；VR虚拟现实视觉分发，互联网的流量以满足用户的个人体验而转移，知乎和分答在探索知识变现的道路上异曲同工，不同的是知乎在知识上垂直，在载体上融合图文、语音直播，有大综合意味，而分答在内容上融合明星隐私、娱乐八卦，却在传播载体上以语音为主，所以造成知乎知识性意见领袖云集，分答网红明星霸屏的迥异局面。那么因为用户的天然迥异，分答自然成为除主流网红孵化平台外的又一网红掘金之地，知乎成为知识专家、高端KOL的长居之所，所以分答更适合网红经济，知乎更适合知识经济。分答的急速火爆点燃网红主流平台之外的第三方阵地语音付费，知乎6年深耕，点滴积累，成知识经验高地，知识十年积淀，网红一时爆红，知识高端，网红大众，知识重价值，网红重娱乐。所以商业化，网红变现和知识变现本质上也迥然相异。垂直知识的知乎变现较为漫长，而综合网红的分答变现也较为迅速，令人奇怪的是，分答的姊妹产品在行走了一条知识变现的道路，还是挺成功的，而在我的预料中，知乎是应该走此种模式的，然而却并没有，这就涉及到下面我要讲的战略格局。战略大战知乎沉稳和分答锐利，谁将完美收场？真正的成败在于战略，知乎深耕知识，十年一日，点点滴滴，聚沙成塔，用户终成，终于奠定了知识界的“一哥”地位。业界常常拿以科技知识为核心的果壳来与其对标，然而果壳和知乎的定位、气质、乃至格局本根本就是千差万别。果壳的Slogan是科技有意思，定位于科学经验见解、与科学有关的生活经验、科学小组、线下阵地科学松鼠会、十五言专栏、动漫、在线教育，与生俱来就带有科学的气质，自然而纯粹、丰富而饱满。而知乎却是一个大综合体，翻开首页，内容与时政、生活、影视等内容联系比较密切，一条算法控制，从井底逐渐将一条优质答案送出水面，一条道走到黑，却没有果壳的横向整齐划分清楚自然，虽然简单粗暴，却从将科学从垂直层面完全剖开。知乎的强项在于算法，基于用户的自然选择而筛出高端内容，用户也因此日积月累。正因果壳的科学气质，在战略上也恰恰先知乎一步，在行，知识经验的线下变现，分答，网红经济的语音回答变现，不得不承认，知乎落后了，也许是因为曲高和寡而被疏远，也许是因为墨守成规而惨遭遗弃。但知乎终究还是按自己的路子一步一个脚印，平稳渐进。说到底这就是基因，延伸到巨头，阿里和腾讯，阿里系擅战略部署，自电商、金融打开生态，腾讯系擅打磨产品，自内容始，自成生态，两者的交集大么，也是基因。网红经济玩得正嗨的分答，知识经济玩得也酣的知乎，两者也是基因之别，两者大战的劣根性也恰恰在于对方的优势，分答若没有知乎的沉稳渐进，知乎若没有分答的战略锐气，或者说霸气，随时都将惨败而返。