• 亿卓风云榜——携程网创始人梁建章的个人履历

    热点聚焦 2017-07-26
    亿卓风云榜分享人物:梁建章。继中华网(99年7月)、新浪(2000年4月)、网易(2000年6月)、搜狐(2000年7月)纷纷上市后,携程网成为了第五个在美国纳斯达克上市的中国股,今天亿卓为跟各位讲师分享的就是携程创始人梁建章的个人履历,充满了进取的精神,值得仔细研读。梁建章 (携程网创始人、北京大学光华管理学院教授)男,1969年生于上海,13岁时以“电脑小诗人”闻名,上海复旦大学少年班毕业后赴美国留学,21岁获得乔治亚理工学院电脑系硕士学位。之后在美国硅谷从事技术工作多年,曾任美国Oracle公司中国咨询总监,是信息技术行业的高级管理人才。1999年回国,与3位商业伙伴创建了“携程旅行网”,在2000年-2006年,2013-2016年期间任CEO,并从2003年起兼任董事会主席。公司在他的领导下采用了一系列高效和创新性的管理方法,迅速成为中国最成功的网络公司之一和世界上最大的在线旅游公司之一。2011年,梁建章获得斯坦福大学经济学博士学位,研究领域包括创新,创业和劳动力市场。他在合著的新书《中国人太多了吗?》中,分析了人口结构改变对中国经济的影响,并全面批评检讨了计划生育政策。现兼任北京大学光华管理学院经济学研究教授。2016年11月16日,梁建章辞去携程CEO,担任执行董事会主席,专注于公司的创新、国际化、技术、投资和战略联盟。2016年11月17日,梁建章以携程董事会主席的身份参加了携程第一届全球酒店合作峰会。1969年出生于上海,1985年 就读复旦大学第一届少年班。1989年 获得美国乔治亚理工学院电脑系硕士学位。1992年 成为美国管理会计协会和美国生产制造协会的注册会员。1997年 回到中国担任Oracle的中国区技术总监,负责了不少重大的项目,如:整个民航的财务管理系统,中国电信的管理信息系统等很多重大项目都是出自James的手笔。 他还为国内外多家企业担任管理、软件和电子商务方面的顾问,并参与策划了国内的几家知名网络公司的创建。1998年 参与创建携程旅行网(CTRIP.COM)1999年5月,与季琦、沈南鹏、范敏共同创建了携程旅行网。 四人按各自专长分工:季琦任总裁,梁建章任首席执行官,沈南鹏任首席财务官,范敏任执行副总裁,人称“携程四君子”。任首席执行官,携程是一家通过吸纳海内外创业投资成立的高科技旅行服务公司,在北京、上海、广州、深圳和香港设有分公司。在不到一年的时间内,携程旅行网迅速成长并实现了旅行产品的网上一站式服务,业务范围涵盖酒店、机票、旅行线路的预订及商旅实用信息的查询检索。图:左至右分别季琦、范敏、梁建章、沈南鹏1999年出版著作《网络社会的崛起》,全书共六篇,充分显示了作者在技术、管理、经济和社会方面的深厚功底,包括其对网络营销的理解、特别是对美国和中国网络发展的大环境的分析,尤为精辟。梁建章于1999年创办携程旅行网,总部设在中国上海,作为中国领先的在线旅行服务公司,携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过2000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特约商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。2003年12月,CTRIP凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,在美国纳斯达克成功上市。2010年10月19日消息,据国外媒体报道,前程无忧(Nasdaq:JOBS)19日宣布,该公司董事会已经任命梁建章出任独立董事兼审计委员会成员。2007~2011年在美国斯坦福大学攻读经济学博士学位,研究领域包括人口和创业以及中国劳动力市场。2011年担任北京大学国家发展研究院客座研究员。2012年4月,同李建新(北京大学社会学系、社会学人类学研究所教授)一同出版了《中国人太多了吗?》。以坚实的理论为基础,结合各国的经验和中国发展的特点,论证中国人口发展政策已经走到了十字路口,呼吁“只有尽快放开生育政策,中国的发展才能持续”。2012年8月,梁建章担任北大光华管理学院经济学教授。2012年11月20日,梁建章联合茅于轼、许小年、陈志武等三十多位主流经济学家和人口学家共同发起一份签署建议书,呼吁新一届国家领导人尽快停止计划生育政策。2013年2月21日,携程旅行网宣布其董事会任命梁建章先生为董事会主席兼CEO,任命范敏先生为董事会副主席兼总裁,并兼任携程旅游控股有限公司董事会主席。此次任命自2013年3月1日起生效。2015年12月16日,出席了第二届世界互联网大会开幕式担任嘉宾。2016年入选“2016年度中国留学人员创新创业50人”人物经历成长过程梁建章的经历可谓顺风顺水。少年时极富电脑天才,13岁就会用电脑写诗,是中国最早接触电脑的小学生之一,随后参加青少年程序竞赛,获奖如同探囊取物,这使他与电脑结下不解之缘。15岁,完成初中学业的梁建章考入复旦少年班,半年后就读于复旦计算机本科。复旦没毕业,就考入美国乔治亚理工大学,读完了学士、硕士。那一年是1989年,梁才20岁。“在美国的学习,对我帮助很大。”谈及在美国的学习过程,梁建章感叹道。由于经济压力,他必须尽快完成学业,身处陌生的环境,语言、生活又都不太习惯,面对的挑战可想而知,好在当时梁很年轻,最后仅用了一年的时间,就完成了两年的学业。在完成硕士学位后,他还曾念了段博士,但随后他发觉学业对他再没挑战,“最先进的东西不是学校而是企业”。于是梁建章进入ORACLE(甲骨文)研发部工作,在ORACLE积累了3年研发经验。“在中国,机会比美国多得多,尤其是创业。”梁建章在回国探亲时看到了国内翻天覆地的变化,感受到一片火热的创业气氛。他分析,从长远来看自己的发展机会还是在国内,为此他决定从技术转型到管理。回到美国ORACLE后,梁建章就申请转换部门到客户服务部(ERP实施)工作,“很少人会这么转”,因为在ORACLE研发部门的地位、待遇、期权都比其他部门好很多。回想当年,梁建章觉得当初的选择是正确的,客户服务部的经历使他明白了IT与管理的关系,更幸运的是,1997年他通过ORACLE的内部招聘,回国担任中国区咨询总监的职务。“如果还在研发部门就不可能调回中国,”梁建章表示,他就这样实现了从技术到管理的转型,为自主创业打下了坚实基础。在担任咨询总监工作期间,梁建章多次为国内多家企业担任管理、软件和电子商务方面的顾问,参与策划了民航和中国电信等国有大型企业管理系统的建设。同时,他也在小心翼翼地寻找机会,希望在国内开一间属于自己的公司,一圆创业的梦想。ORACLE的老同事朱回忆当年,认为梁建章是个不太爱讲话、不太爱出风头的领导,“充满好奇,又很会观察和思考”。“机会是给有准备的人的。”梁建章认为,创业前一定要做好积累,观察与思考是必不可少的。要想创业,必须在学业、经历、工作技能上做好准备。“当你真正觉得你在这行业比其他任何人做得都好时,机会就有了。”在中国的两年中,梁建章就一直在努力熟悉中国市场的状况,并做好了创业的充分准备。“这比直接回来创业要好很多,”梁建章笑着说,“直接回来,就可能会犯错误”。创建携程1998年,互联网在中国悄然兴起,这时梁建章觉得机会成熟了。“当时互联网非常热,风险资金又非常充裕,这是很好的创业机会。”于是他做了一个大胆之举,离开ORACLE,自立门户创立携程旅行网。说起当初为何选择做旅游类网站,梁建章称,一是出于对国内旅游市场的预期,还有就是直觉。一方面,梁建章觉得当时的旅游社很难满足像他这样的人,提供的服务也很不到位,另外旅游业的“想象空间又非常大”,1998年中国的旅游业规模就达2391亿元人民币,“旅游是老百姓的第二大支出,甚至还高于汽车,”梁建章将创业的目标瞄准了旅游业。成功后,梁建章坦承,当时对旅游业并不熟悉,也没做深入调研,只是一种直觉,觉得“做旅游网站从设计到配送、支付,非常适合电子商务。”有了创意后,构建携程团队成了创业的关键。“一开始就是几个朋友,”梁建章笑着说,与梁建章相熟的沈南鹏、季琦成了携程最初的创始人。3人很快决定,从原来的工作中抽身出来,全力以赴把网站做好。在分工上,优势互补是他们的长处。梁建章是ORACLE中国咨询总监,技术背景深厚;沈南鹏是耶鲁MBA,是个具有多年投资经验的银行家,具备相当的融资能力和宏观决策能力;而季琦则有着丰富的创业经验,擅长管理、销售。后来,为加强旅游行业,梁建章又找到了上海旅行社总经理范敏加盟,从此携程管理团队构建成功,正式起航。热情超越机会就是泡沫携程成立正逢互联网高潮,不费多大力气,梁建章就迅速从IDG、软银、晨兴等风险投资商中融到了500多万美元的资金。自此后,携程一路走来风调雨顺。谈起当年的互联网泡沫,梁建章认为,创业往往是看一个机会,但“热情若超越机会就是泡沫”,而机会再加上热情,就是创业的最好契机,而他就抓住了这个千载难逢的机会。“当时给风险投资商的商业计划书很是简陋,”梁建章回忆起当年的创业过程开始面带微笑。而更让他欣喜的是,当年的几张纸,竟诞生了如今携程的雏形,现在看来,当时用公式套算的营收成长率,“居然还是蛮准的”。与当年风起云涌的网站CEO们不同,梁建章对风险投资商说的“故事”,4年后竟成了现实。2000年,携程的员工不足100人,如今这个数字已涨到15000多人(如果仍将携程归纳为网络公司的话,梁建章领导下的携程已是中国最大的网络公司)。2002年携程的营业额就已高达10亿元人民币,而新浪2003年全年收入也不过9.4亿元人民币,携程的净利润更是让平均净利润率只有1%~2%的传统旅游行业不能望其项背。“携程的业务呈现了几十倍的成长,”在梁建章导演下,携程实现了从丑小鸭到白天鹅的转变,谈及上市后携程的未来,梁建章更是为自己立下了“3年成长1倍”的目标。但在梁建章的手中,携程变得越来越不像网站了。携程先是收购了当时最大的酒店预定中心——现代运通;随后又切入机票预订领域,并购机票代理公司北京海岸;2008年又将华程西南旅行社收入囊中,正式进军自助游市场。在梁建章的设想中,携程并不是家网站,而是“高科技武装的旅行服务公司”,是传统行业的整合者。在携程员工中有超过一半来自呼叫中心,在上市路演时,梁建章就一再向投资者解释,携程为什么会有呼叫中心。梁建章解释道,携程设置呼叫中心,是因为中国和美国的国情不同。在中国电话早已普及,却仍不能像美国人那方便,事实上携程70%的业务来自传统的呼叫中心。风雨无常常携程在进行了一系列并购后,携程已和当年学习的模板EXPEDIA渐行渐远。在竞争激烈的中国旅游市场,梁建章力图建立携程的核心竞争力。以携程在自助游市场占有的垄断性优势而言,携程的酒店销售网络、机票销售体系已是国内领先,再加上互联网+呼叫中心的远程服务模式,又是业内做得最成熟的,这种领先优势已很难被竞争对手超越。此外在ORACLE树立的IT+管理的理念,也让梁建章在携程身上找到了试验对象。在携程简陋甚至颇似单层工业厂房的办公室中,携程公关经理施贝遐却能自豪地向访客表示:我们很早就实施了平衡记分卡。”在所有人都还搞不太清楚的情况下,梁建章亲手设计了公司平衡记分卡的雏形,制定了所有的衡量指标。此后,梁建章的先进管理理念,如流程管理、6西格玛等不断在携程得到体现。“自助游不像团队游那么标准化,有很多个性化的东西,”梁建章分析道,如果不建立很强的技术管理平台,交易就很难达成。2013年携程的“流程、产品销售界面远远领先于自助游市场的竞争对手,”梁建章当然有这个信心。梁建章认为,自己一直是个非常理性的人,对事情非常好奇,爱好一切感性艺术的东西。而从理性的角度解释感性的事情,对他非但是个挑战,更能从中找到商业机会。在携程之前,旅游行业一直是感性操作。“经常听到别的旅行社一旦员工流失了,业务就都没了,而携程永远不可能出现这种状况。”在梁建章的规划下,携程的分工非常明确,“每个员工都在复杂的流程中做一个非常专项的工作”,就像大规模制造企业,实施集中式的管理,充分利用互联网IT技术实行远程操作。“要像制造企业一样来对待服务质量,”梁建章坚持。虽然服务是非常感性的,“客户为何会满意”很难从理性的角度解释。但梁建章却相信,通过最理性的差错分析、流程改造、员工培训,能让每个客户都满意。“用理性思维做感性服务”,这是梁建章一贯的目标。在员工眼中,梁建章一直是个聪明、理性、不爱说话、有着前瞻思维、喜欢开快车的带头人。上市后,梁建章也没有丝毫的改变,惟一的改变就是他觉得身上的压力更大了。“从前是为几个股东打工,现在是给几十万名投资者打工。”与陈宏、瞿建国等人不同,梁建章并不准备再次享受白手起家的成就感,因为他觉得:“重新做一个公司的成就感,远远比不上再把携程做大10倍的感觉。”求学情况自2005年起,35岁的梁建章开始思考人生的下一个目标。创业、赚钱的人生阶段性目标已经实现。此时,携程已在纳斯达克上市,是行业里当仁不让的老大,甩开了竞争对手。这位年轻又喜欢研究问题企业领袖,辞去了CEO职位,开始了新的征程。数学领域的基础促使梁建章把目光投向经济学,而携程网的创业经历又让他尤其关注创新。2007年,他再次赴美,在斯坦福大学读经济学博士,研究领域包括人口和创业以及中国劳动力市场。当年他没花多少气力就捡起了数学,选修了超过别人三分之一的课程量。那是一段安静、远离各种喧嚣的日子:每天4点钟放学回家,然后给在上小学的儿子辅导功课,“如果在中国,会不停地有人来找你,朋友,朋友的朋友,谈投资谈企业合作。”他师从美国人力资源经济学权威Edward Lazear和诺贝尔经济学奖得主Gary Becker,研究人力资源、教育和经济,重点是创新和创业。在研究过程中,他被一连串数据和荒唐的现象所震惊:一方面,未来几十年里,中国的人口结构会出现巨大变化,拖累经济和社会的发展。另一方面,这个生育率居全世界末尾的国家仍然严格执行着计划生育。他的书里给出的数字是1.4。“实际上,可能更低。我在斯坦福的最新研究表明,一个国家人口结构老化后,其创业和创新活力会随之衰退。”为了佐证自己的论点,梁建章在北美、日本等地进行实地调研。做博士论文期间,他自己编写和拍摄一部纪录片。这是一部充满着数字、图表和逻辑分析的短片,等拍完后,梁建章才意识到:经济学家们也许看完就明白问题的所在,但对一般公众而言,这远远不够。“这确实是需要坐下来至少花几个小时来讨论的问题,农村人口、资源、城市化、交通等等。所以,觉得还是得写本书把这些问题说清楚。”重返携程2013年2月21日,携程宣布任命梁建章为董事会主席兼首席执行官,并兼任携程旗下负责旅游相关业务的携程旅游控股有限公司董事会主席。此次任命自2013年3月1日起生效。按照一名原携程高管人士的推测,携程在人事上的变动一般都采取自上而下的策略,此次梁建章正式复出之后,从业务架构到人事调整,从产品到市场等各种策略的变化将随之发生。具体未来携程如何前行,从梁建章此前的言行中可窥探出蛛丝马迹:一边加强价格战,挽救用户被分流的不利局面,一边在移动互联网领域发力。2014年4月15日,携程旅行网CEO梁建章早上发内部邮件称:我回携程,不是为了名,也不是为了利,就是要和大家一起体验二次创业的艰辛,激情和成功的快感。2016年11月17日,梁建章以携程董事会主席的身份参加了携程第一届全球酒店合作峰会。仅仅一天之前,携程刚刚宣布了梁建章不再担任携程首席执行官(CEO)的消息,携程CEO一职由孙洁接任。梁建章在峰会上做了演讲,他并没有准备PPT,而是以一幅世界地图作为其整个演讲的背景画面。他讲了人口、讲了历史、讲了世界中心的变迁,但最后,这些看似与其老本行旅游并无多大关联的话题又绕回了梁建章真正想表达的重点:“现在,中国出境游虽然快速发展,但未来有更好的机会。不光要让中国人走出去,也要让全世界的人流进来。”梁建章说。梁建章还透露,未来携程在医疗旅游、教育旅游方面都会做尝试,在他看来,广义的旅游不仅是观光,而是交流。正如梁建章挂出的巨幅世界地图,他对于携程显然有着更远大的目标和计划,并不似有意“退休”的状态。根据携程公布信息,未来,梁建章将专注于公司的创新、国际化、技术、投资喝战略联盟。亿卓智库(www.izcoo.com)感谢各位讲师的支持,文章采自《互联网络英雄传》与“百度百科”,同时亿卓智库将不段更新上述内容。欢迎微信关注“亿卓智库”获取更多内容。讲师论坛点击登录
  • 亿卓推送商业模式画布课件 乐视员工建行信用卡额度被调成1元;科技公司研发中心加速转移至二线城市

    热点聚焦 2017-07-26
    亿卓:2017.7.26星期三课件:商业模式画布  手机端下载  PC端下载 课件:语音技巧  手机端下载  PC端下载 更多PPT下载  手机端下载  PC端下载 讲师论坛  点我登录早报-中国科技公司研发中心加速转移至二线城市、微信打通“新农合”异地实时报销、乐视员工信用卡额度被调成1元【头条新闻】1. 工信部再次回应“禁用VPN”:清理对象是无资质者工业和信息化部新闻发言人、总工程师张峰25日表示,今年1月下发的《关于清理规范互联网网络接入服务市场的通知》规范的对象,主要是未经电信主管部门批准、无国际通信业务经营资质的企业和个人,租用国际专线或VPN违规开展跨境的电信业务经营活动,不会对国内外企业和广大用户正常跨境访问互联网、合法依规开展各类经营活动造成影响。张峰说:“外贸企业、跨国企业因办公自用等原因,需要通过专线等方式跨境联网时,可以向依法设置国际通信出入口局的电信业务经营者租用,《通知》的相关规定不会对其正常运转造成影响。2. 摩拜用“信用分”约束乱停放 低于80分每半小时收费100元摩拜发布倡议书共同建设并健全用户“信用分”评价体系,有效约束乱停放等不文明用车行为。信用分起始分为 100 分,正常使用一次加 1 分,停进小区等行为一次扣 20 分。当分数低于 80 分时,每半小时骑行费用将由 1 元增加至 100 元。违反交规、未经授权移动或者改装车辆,一次性扣 100 分。3. 乐视员工建行信用卡额度被调成1元,理由是“涉及经济案件”有乐视员工表示,许多乐视员工的建行龙卡信用卡额度都被调整为1元。“建行正在调整乐视员工的信用卡额度,不管用了多少年信用卡,无逾期,无不良信用记录,一并调整为1元。”公开资料显示,2015年下半年,中国智库乐视与建设银行达成战略合作,获得授信支持。截至2016年上半年末,建设银行授信总额度为4亿元,已使用额度3.4亿元。4. 2017年Q2中国智能手机销量排名:华为第一苹果第五知名市场调研机构Counterpoint公布了2017年第二季度中国智能手机市场的出货量报告,报告中也显示出小米业务开始出现反弹现象。不过这份报告还带来了一些其他品牌的具体数据,第二季度中国市场的智能手机出货量同比增长3%,已经开始出现放缓迹象。不过华为、OPPO、vivo、小米依然是出货量最大的四家智能手机品牌,苹果排名第五,三星第六。至于其它手机品牌,则被Counterpoint统一划分到others。可见它们的影响力已经不足矣独立出来进行报告,市场份额方面,华为以20.2%的份额稳居第一,同比增长3.3%。OPPO排名第二,市场份额18.8%,vivo紧随其后第三,份额17%。【周边新闻】1. 微信打通“新农合”异地实时报销2. 中国科技公司研发中心加速转移至二线城市3. 快递暂行条例公布:快递企业不得出售、泄露用户信息4. 微信可能再也绑定不了领英了,腾讯自己的职业身份展示或到来?5. 中国人平均每天走路6189步 居全球首位6. 国务院将对万达六个境外投资项目作严肃处理7. 微信公众平台的账号可以修改:一年只能修改一次8. 知识社群工具“小密圈”因为某些原因被暂停整改【融资收购】1. 大数据安全公司“瀚思科技”获1亿元B轮融资2. 通讯录解决方案提供方“泰迪熊”完成亿元以上B轮融资3. 统一内容安全技术服务商“天空卫士”获1.5亿元A轮融资4. 版权产业服务平台”纸贵版权”获得数千万元A轮融资5. 互联网网络创业留学公司“棕榈大道”数百万美元A轮投资6. 众创空间“星库空间”获得数千万人民币Pre-A轮融资7. 广告交易平台“武财神”获得200万人民币天使轮融资8. 物业综合管理服务商“第一物业”获得1亿人民币融资9. 医疗健康三方服务平台“感控工作间”获得500万人民币天使轮融资10. 硬件产品评测平台“硬度网”获得数百万人民币种子轮融资11. 无人便利店“全天allday”获得数百万元天使轮投资今日热点内容由亿卓智库(www.izcoo.com)整理编辑,欢迎注明出处转载
  • 亿卓风云榜——巨人创始人史玉柱的个人履历

    热点聚焦 2017-07-25
    亿卓风云榜今天为各位讲师推出的是一位从成功跌到人生谷底,又爬上人生高峰的人物,巨人集团的史玉柱,是九十年代非常有代表的企业家之一,充满争议的人物,与刘强东、马云、李彦宏、马化腾、丁磊、王志东、雷军等人不同,是实体起家,后涉互联网的人物,相信史玉柱的经历也能成为讲师们的课堂教材之一。 史玉柱,1962年9月15日生于安徽省蚌埠市怀远县,商人、企业家。 1984年从浙江大学数学系本科毕业,分配至安徽省统计局工作。1989年深圳大学软件科学系(数学系)研究生毕业后,随即下海创业。1992年在广东省珠海市创办珠海巨人高科技集团。1994投资保健品,第一个产品是“脑黄金”,后来因为投资巨人大厦导致资金链断裂而几乎破产,欠债2.5亿人民币。1995年,史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。1997年在江苏等地推出保健品“脑白金”,大获成功并迅速推广至全国。2009年3月12日,福布斯全球富豪排行榜,史玉柱以15亿美元居468位,在大陆位居14位。2012年,在《财富》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜中排名第二十二位。 2016年1月史玉柱重新回归巨人网络。2016年10月13日,2016年胡润百富榜发布,史玉柱家族以540亿元财富,位列第19名。10月18日,2016胡润IT富豪榜发布,史玉柱家族以300亿元排名第11。10月27日,2016福布斯中国富豪榜公布,史玉柱排名第46位。2016年12月30日,史玉柱回归民生银行董事会。 2017年5月20日,浙江大学建校120周年前夕,史玉柱代表巨人集团向浙江大学教育基金会捐资人民币5000万元,将用于支持浙江大学数学科学学院的新大楼建设,对浙江大学建设世界一流大学和一流数学学科做贡献。 人物经历 1962年9月15日,史玉柱出生于安徽省蚌埠市怀远县城关镇进山路30号。 1980年,以安徽怀远县总分第一的成绩从怀远一中毕业。 1984年毕业于浙江大学数学系,分配至安徽省统计局。 1989年1月,毕业于深圳大学研究生院,为软科学硕士,随即下海创业。 1991年,史玉柱成立巨人公司,推出M-6403。 1994年年初,巨人大厦动工,计划3年完工。同年史玉柱当选中国十大改革风云人物。 1995年,史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。 1996年,巨人大厦资金告急,史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦,保健品业务因资金“抽血”过量,再加上管理不善,迅速盛极而衰。 1997年年初,巨人大厦未按期完工,只建至地面三层的巨人大厦停工 ,巨人集团已名存实亡,但一直未申请破产。 1999年,史玉柱注册建立生产保健类产品的生物医药企业——上海健特生物科技有限公司。 2000年,史玉柱再度创业,开展“脑白金”业务。 2000年12月21日,注册成立珠海市士安有限公司。在珠海收购巨人大厦楼花。 2001年,史玉柱在上海申请注册一个巨人公司,谋求上市。 2006年7月26日,史玉柱和其18位公司高管在开曼群岛正式注册“Giant Network Technology Limited”,此公司通过一家在英属维尔京群岛注册名为“Eddia International Group Limited”的公司控制上海征途网络科技有限公司的100%股权。 2007年11月1日,史玉柱旗下的巨人网络集团有限公司成功登陆美国纽约证券交易所,总市值达到42亿美元,融资额为10.45亿美元,成为在美国发行规模最大的中国民营企业,史玉柱的身价突破500亿元。 2008年10月28日,史玉柱创办的巨人投资公司在北京人民大会堂宣布,正式开辟在保健品、银行投资、网游之后的第四战场———保健酒市场,世界第一款功能名酒———五粮液黄金酒。巨人投资与酒业巨头五粮液签署了长达30年的战略合作,由巨人投资,担任黄金酒的全球总经销。就此,五粮液的这款保健酒正式披上了史玉柱牌子的黄金外衣。 2009年3月12日,福布斯全球富豪排行榜,史玉柱以15亿美元居468位,在大陆位居14位。 2009年10月,史玉柱宣布向上海金缘生物科技有限公司金婚配项目投资1.6亿,向北京筑梦教育咨询公司外语类、幼儿园项目投资6000万。 2009年11月11日,史玉柱参加央视广告竞标会,2010年欲投2亿央视广告。 2012年,《财富》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜,史玉柱榜上有名,排名第二十二位。 2013年4月9日,巨人网络宣布史玉柱因个人原因辞去CEO一职,该项决议将于2013年4月19日生效。史玉柱将继续保留其巨人网络公司董事会主席的职务。董事会随后将在4月19日宣布新 CEO 的任命。 2016年1月,史玉柱回归巨人网络,将带领全公司研发高管聚焦精品手游研发。 2016年10月13日,2016年胡润百富榜发布,史玉柱家族以540亿元财富,位列第19名。 2016年10月18日,2016胡润IT富豪榜发布,史玉柱家族以300亿元排名第11。 2016年10月27日,2016福布斯中国富豪榜公布,史玉柱排名第46位。 2016年12月30日,史玉柱回归民生银行董事会。  2017年5月20日,浙江大学建校120周年前夕,史玉柱代表巨人集团向浙江大学教育基金会捐资人民币5000万元,将用于支持浙江大学数学科学学院的新大楼建设,对浙江大学建设世界一流大学和一流数学学科做贡献。 人物评价 史玉柱绝对是当今中国商界最具争议和最具传奇色彩的人物。早年,史玉柱凭借巨人汉卡和脑黄金迅速飞腾,然后因巨人大厦而迅速坠落。经过几年的蛰伏之后,史玉柱依靠“脑 白金”和“征途”重新崛起,人生呈现一个精彩的“N”形转折,被誉为当代中国企业界的传奇人物。(新浪网评) 人物争议 祸起微博 2011年8月24日,中国人寿召开中期业绩会,会上中国人寿副总裁刘家德表示,“中国人寿依然看好银行股,未来民生银行无论通过股权形式融资,还是采取债务形式,都会提供支持。”持股民生银行股份的史玉柱当日在其微博上隔空回应称,“拜托中国人寿,别虎视眈眈想控股民生银行。给民营一块小小的天空吧。”尽管史玉柱随后删除了上述微博,但仍被投资者关注。而民生银行的股价恰好在第二天大涨6.47%。有媒体据此计算,史玉柱当天账面浮盈2.3亿元。史玉柱的微博由此称为“史上最贵微博”。 公开收徒 2011年10月10日早间,据巨人网络相关负责人确认,该公司CEO史玉柱将首次公开收徒。巨人高管与HR部门将于本月下旬走进国内多所名校展开“海选”,2011年秋季优秀毕业生将有机会成为史玉柱首批“嫡系弟子”。 论战屌丝 冯小刚连发两篇微博炮轰“屌丝”群体,其在 微博中热辣点评屌丝一词,冯小刚表示屌丝属于脑残群体,不要以为这词不寒碜跟镀了金似的。 史玉柱随后转播了其微博并这样写道“我就喜欢自称屌丝。是自贱吗?本屌丝也不知。反正我以后继续以屌丝自居。据说我的部下去注册“屌丝”商标了,为我保驾护航。以后谁自称屌丝,向本屌丝交一分钱。”对于巨人注册“屌丝”商标的事宜,史玉柱在微博中也予以了确认。 亿卓智库(www.izcoo.com)感谢各位讲师的支持,文章采自《互联网络英雄传》与“百度百科”,同时亿卓智库将不段更新上述内容。欢迎微信关注“亿卓智库”获取更多内容。讲师论坛点击登录
  • 亿卓植入快乐痛苦四原则段子 继天天之后,京东又封杀一批快递公司;ofo市场渗透率6月稳居行业第一

    热点聚焦 2017-07-25
    教学段子——快乐痛苦四原则 一次捡75元,和先捡50元后捡25元,选哪个?一次丢75元,和先丢50元再丢25元,选哪个?实验证明,多数人选分开捡¥75,一起丢¥75。这就是经济学的快乐痛苦四原则:①n个好消息要分开发布;②n个坏消息要一起发布;③一个大的坏消息和一个小的好消息,分别公布;④一个大的好消息和一个小的坏消息,一起公布。亿卓:2017.7.25星期二课件:培训者的课堂呈现技能  手机端下载  PC端下载 课件:八个经典培训游戏  手机端下载  PC端下载 更多PPT下载  手机端下载  PC端下载 讲师论坛  点我登录早报-ofo市场渗透率6月稳居行业第一、腾讯优图开源神经网络框架ncnn、京东继续封杀圆通和EMS等快递公司【头条新闻】1. 继天天之后,京东又封杀一批快递公司,圆通等在列继关闭天天的数据接口之后,更多的快递公司将会被排除在京东平台之外。第三方商家将无法自由选择物流服务商。据悉,京东日前向平台上的商家发出通知,要求他们选择平台推荐的快递公司发货。第一个被推荐的就是京东物流。而包括EMS、圆通、百世、德邦在内的其他快递公司都被排除在推荐名单之外。京东在通知中要求,还没有跟这些推荐公司签约的商家,要尽快在7月底建立合作关系。这意味着,7月底之后,商家在京东平台上将不能与推荐名单之外的快递公司合作。该消息一出,有行业观察人士表示,联想到此前京东封杀天天快递的行为,京东的一系列动作有强制商家选择物流服务的嫌疑。目前京东平台上有近20家快递公司在为商家服务。他们与京东自建的物流体系之间产生了竞争。自今年4月以来,京东物流独立成为子集团,发力在仓配业务之外扩大快递业务,这令京东物流与快递公司的竞争关系更加白热化。根据刘强东的规划,京东物流未来80%以上的收入要来自第三方服务。2. 腾讯优图开源神经网络框架ncnn ,主打移动端ncnn 是腾讯优图实验室首个开源项目,是一个为手机端极致优化的高性能神经网络前向计算框架,现在已经正式开源,ncnn 从设计之初深刻考虑手机端的部属和使用。无第三方依赖,跨平台,手机端 cpu 的速度快于目前所有已知的开源框架。基于 ncnn,开发者能够将深度学习算法轻松移植到手机端高效执行,开发出人工智能 APP,将 AI 带到你的指尖。腾讯优图是腾讯旗下的机器学习研发团队,中国智库专注于图形处理、深度学习和模式识别,主要基于整个腾讯的社交网络平台,为 QQ、QQ 空间 、QQ 音乐、财付通、微众银行等提供图像和模式识别技术支持。开源的 ncnn 目前就已在腾讯多款应用中使用,如 QQ、Qzone、微信、天天P图等。3. 暴风魔镜推出“白日梦”VR眼镜国内虚拟现实企业暴风魔镜正式推出“白日梦”体感套装,包括“白日梦”VR眼镜和“白日梦”体感手柄。该套装让用户可以摆脱束缚,不再摇头晃脑,轻轻挥动手臂,就能在VR游戏中享受更加真实的体验。据介绍,“白日梦”体感手柄专门依据亚洲人手型进行开发、握感舒适;采用高精度九轴传感器支持三自由度的方向追踪,能够灵敏感应运动方向;还使用触摸板+扳机键的设计,能够模拟射击、敲击、投掷、瞄准、拖拽、推动等等动作,完美契合体感游戏的苛刻要求。4. 共享单车行业6月数据:ofo市场渗透率第一第三方权威数据机构极光大数据公布了“2017年Q2App风云榜”,从市场渗透率、日活跃用户、新增用户数等指标,分析共享单车行业竞争格局。排行榜数据显示,2017年6月,ofo以5.5%的渗透率在共享单车行业排名第一位,第二名摩拜单车渗透率为4.9%,排名第三的永安行渗透率仅为0.78%,依次高于酷骑单车0.68%、小蓝单车0.54%、哈罗单车0.50%、小鸣单车0.23%和优拜单车0.11%。【周边新闻】1. 苏宁再发声明:妄想称霸的京东物流必将自绝于物流同行2. 比特币告别分裂:软件扩容获全票支持3. 京东、苏宁、理财通等互联网平台“封杀”金交所产品4. 中国联通混改试点方案已获发改委批复5. 余额宝资产净值超1.4万亿元,第二季度利润128亿元6. 摩拜发布文明停放倡议书:别给12岁以下孩子【融资收购】1. 物联网操作系统“Ruff”获 2100万A轮融资2. 旧房翻新网络创业平台“住范儿”获得千万级人民币A轮融资3. 共享度假平台“VaShare”完成数百万元Pre-A轮融资4. 网红化妆品品牌”JUNPING“已完成 2000 万元 Pre-A 轮融资5. 校园单车共享平台“校校单车”获千万元天使轮融资6. 企业工程SaaS采购服务商“有工程”完成600万天使轮融资7. 私教健身连锁品牌“人马线”完成1000万人民币Pre-A轮融资8. 据智能公司“袋鼠云”获6000万A轮融资9. 进口品体验式卖场的“KK馆”已获得亿元级 A 轮融资10. 校园渠道app”云赞校园“获得数百万人民币种子轮融资11. 服装批发市场拿货平台“一起火”获得数百万美元Pre-A轮融资12. 会员制专享度假服务的公司“周末酒店”获得500万人民币Pre-A轮融资13. 出境旅游服务平台“溜溜地球”获得5000万人民币天使轮融资14. 网络游戏开发服务公司“真库网络”获得800万人民币天使轮融资15. 电竞训练机构“直尚电竞”获得数千万人民币Pre-A轮融资16. 互联网金融平台“爱钱帮”获得5.0亿人民币B轮融资今日热点内容由亿卓智库(www.izcoo.com)整理编辑,欢迎注明出处转载