• 亿卓新增团队管理章节段子 中国将人工智能上升为国家战略;逃离北上广仍在继续,27岁居多

    热点聚焦 2017-07-21
    教学段子——个人与团队 【适合团队管理这节课开篇引题】老师问弟子:一滴水如何能不干枯?弟子沉默不语。老师说道:一滴水,风可以将它吹干、土可以把它吸干、太阳可以把它蒸发,要想要不干枯,只有让它融入大海。(教学启示:一个人无力独撑天下,要想获得成功,就得学会与人合作,独木难林,这就是我们常说的:再强大的个人都不如一个团结的组织)亿卓:2017.7.21星期五课件:德鲁克——管理精髓  手机端下载  PC端下载 课件:有效的讲课方法与授课技巧  手机端下载  PC端下载 更多PPT下载  手机端下载  PC端下载 讲师论坛  点我登录早报-中国将人工智能上升为国家战略、京东关闭天天快递接口、三星手机在中国线下市场销量下滑65.8%【头条新闻】1. 职业大数据:逃离北上广仍在继续,27岁出逃最多脉脉发布的《中国职业数据白皮书夏季号》显示,当北上广深杭的房价、户口等问题阻碍年轻人在此定居的时候,一些年轻人开始选择“逃离”,而27岁则成为了最适宜出逃的年龄。从一线城市出逃到二线城市去发展的人才,其共性是:拥有5年以上的工作经历,追求较高的生活品质,希望城市宜居且有更好的职业发展。2. 中国将人工智能上升为国家战略 2030年达到世界领先水平国务院印发新一代人工智能发展规划,初步建成人工智能技术标准、服务体系和产业生态链,培育若干全球领先的人工智能骨干企业,人工智能核心产业规模超过1500亿元,带动相关产业规模超过1万亿元。到2030年使中国人工智能理论、中国智库技术与应用总体达到世界领先水平,成为世界主要人工智能创新中心。3. 杨元庆:联想移动即将扭亏为盈 为AI已赌上身家性命在联想科技创新大会现场,联想集团董事长兼CEO杨元庆在接受腾讯科技等媒体采访时表示,今年下半年,外界将看到联想转型的成效,智能手机将会进入扭亏为盈的轨道。联想、京东2016年曾达成协议,联想全线产品未来三年力争在京东实现600亿人民币的目标销售额。杨元庆补充说,如果三年内这800亿目标要是实现不了,后果就是自己下台。 4. 腾讯股价拆股后首次达300港元 今年累计涨幅超55%腾讯昨日开盘299.8港元,并在早盘首次达到300港元大关(拆股后),按照300港元的股价计算,腾讯市值已经达到了3642亿美元。近一段时间,腾讯股价接连创新高,今年的上涨幅度已经超过了55%。【周边新闻】1. 刘强东:将在四川建185个无人机机场,24小时达全国2. 二季度互联网行业VC/PE融资77.49亿美元,二手车市场火热3. 京东关闭天天快递接口 打响封杀快递公司第一枪?4. 上半年三星手机在中国线下市场销量下滑65.8%5. 新华社:共享经济产生新浪费,与初衷背道而驰6. 万事达等美国支付卡企业欲申请在华支付运营牌照7. 迅雷宣布停止对第三方远程下载设备的支持8. 上海摩拜单车“自燃”事件系恶意纵火 嫌疑人已被警方控制9. 2017年世界500强亏损公司:京东在中国上榜企业中居首【融资收购】1. 程序员在线测评网站“猿圈测评”宣布融资数千万人民币2. IT培训机构“小象学院”宣布完成数千万人民币的Pre-A轮投资3. 母婴服务社区“妈妈帮”获亿元级战略投资4. 用车服务保障综合平台“1用车”获得200万元天使轮融资5. 共享电动单车运营商“蜜蜂出行”完成亿元Pre-A融资6. 星糖迷你KTV获得数百万美元A+轮融资7. 理财借贷平台“领鲜理财”获得1100万人民币A+轮融资8. 微信加气支付的APP“秒加”获得2000万人民币A轮融资9. 儿童移动互联网智能外教服务平台”豌豆派“获得750万人民币天使轮融资10. 奢侈品鉴定知识分享社区“值哆少”获得数百万人民币种子轮融资11. 员工福利积分管理的SaaS平台“人人有福”获数百万元天使轮融资
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  • 亿卓风云榜——58同城创始人姚劲波的个人履历

    热点聚焦 2017-07-20
    亿卓风云榜之中国最大的分类信息平台创建者,姚劲波。与马云的电子商务、马化腾的社交、李彦宏的搜索引擎、丁磊、张朝阳的门户网站都不同,但却做到了另一个领域的NO.1,是一位值得尊敬的创业者,亿卓智库认为,作为一名培训讲师,授课过程中有必要知道姚劲波先生的个人履历。姚劲波,男,1976年出生于湖南益阳,汉族,1999年毕业于中国海洋大学,获得计算机应用及化学双学位。2005年,姚劲波创立了分类信息网站58同城分类。现任五八公司总裁兼CEO。人物经历2000年,姚劲波创办国内最大的域名交易及增值服务网站易域网,并于2000年九月被万网收购。万网是国内最大的企业网络应用服务商。此后,姚劲波在万网历任产品部经理,产品规划总监,华南区总经理,营销副总裁等职务。后因炒作 “端午节.cn” 而出名。据传姚出高价从一外国人手中收购回这一中文域名,但是没有证据显示真实的收购交易,很多业内分析人士也指出此可能为暗地里"左右手"式的炒作,不管真相如何,姚巧妙的借此炒作出名。2005年7月,姚劲波离开万网并创立了分类信息网站58同城分类。2008年11月,姚劲波荣获2008年度中国最具成长性CEO 。2010年1月,姚劲波荣获“2009年度互联网创新风云人物”奖项。2010年11月2日,姚劲波与其他人共同创立的学大教育在美国上市,发行的股票在美国纽约证券交易所正式挂牌交易,股票代码为XUE,公司共发行13,430,000份美国存托凭证股票,首日开盘价:14.3美元。2013年10月31日,58同城正式在美国纽约证券交易所挂牌交易,首日开盘价21.2美元,较发行价17美元上涨23.5%。其创始人、CEO姚劲波的身价则逼近5亿美元。在接受媒体采访时,姚劲波说:“58同城的股价越高,我的责任就越大。如果不断给投资者惊喜,压力还是很大的,明天下午就会回北京(投入工作)。”2015年2月11日,入围“2014年中国互联网年度人物”活动年度人物奖人物评价“我们没缺过钱,没有把自己逼到一个绝处,也很难发现更好的机会,这是我最担心的。”姚劲波说,“要避免用钱解决问题的低级倾向”。乍看上去,姚劲波有些木讷,与那些不苟言笑且我行我素的技术狂人无异。他2005年创立58同城就笃定“本地生活信息第一入口”的市场空间。不过,如你所知,后来电子商务、网游、SNS鱼贯登场,Craigslist. org模式的本土春天终归没有到来。但他不着急不着慌。昔日的大批同行者已在“享受长期不赚钱的寂寞”中离去,时至今日,他又开始断定中国互联网下一个最大的机会:“下一个真正百亿级别的企业诞生于分类信息网站,‘剩者为王’的大戏即将上演,不是我们也是另外一家。”对自己的判断自信得简直偏执。大概所有的创业者都有过类似状态,但是与大多数创业者不同的是,一直有资金愿意为姚劲波的判断买单。当大多数创业者还在精打细算省钱让公司维系下去的时候,姚劲波从来就没过过缺钱的苦日子。他实则是个外方内圆的人,内心无棱角,坚定却也懂得改变。他承认,中国的互联网大环境也在逼着他们往大里做。“当今中国大平台习惯性地去侵占别的领域,做成平台自然会比较舒服,但做成的风险很大。我们这是选了一条比较难走的路。”姚劲波一开始没有转过弯儿来怎么放权。“一件事情不管你怎么想,按照我说的去做,”直至他自己产生了挫败感,“我说必须这样干,员工没有按我的干,给了我更好的方案、更好的结果。这个时候我怀疑自己了——我确实只花了10%的精力,他们却每天24小时、每周七天都在想这个事情。实践证明,我想的方案未必是最完善的。我在某些方面也未必最强,只需要找到最好的就可以了。”这个自信心爆棚的人也学着慢慢后退。他更多专注于通过公司的远景去影响底下人。他将一本书推荐给了所有员工:他读书有个习惯,看完必扔掉,从北京到广州的航行,登机前就做好不把书带下机舱的准备,他认为这种逼迫劲儿是行之有效的。有一本书被他带下了机舱,稻盛和夫的《活法》。他相信,这里有做企业最朴素的道理。或许,对于之前已将一家企业做上市的创业者来说,借助上市证明自己已没那么重要了。回忆学大教育的上市,姚劲波谈及的却是在美国上市回国途中,投资方鼎晖创投合伙人王功权一路上电话不断的情景。“说的都不是生意上的事情,而是怎么去改变一些东西,而且真的会去做。”创业历程创建58同城58同城还未上线,公司也只有五六个人时,软银赛富揣着500万美元找上门。这笔钱刚刚烧完,软银赛富的4000万元人民币追加投资入账了。 2010年,软银赛富拉着DCM进行第二轮投资,这次是1500万美元。就在2010年12月初,他又拿到了华平创投的第三轮融资:6000万美元,接近 2010年42家中国赴美上市公司IPO均值的二分之一。这是怎样的时节?12月8日,优酷网和当当网在纽约证券交易所挂牌,首日优酷网市值达到32.6亿美元,当当网市值则达到23.3亿美元。按照市值排名,两家公司都进入中国互联网上市公司前十。下一个会是58同城吗?姚劲波一句话碰了下创业人群敏感的神经:“我不着急上市,现在上市太亏了,我要做得更大些再上市。”上市对他来说并无太大诱惑。他已经有将一个公司送上市的经历:学大教育(NYSE:XUE)2010年11月纽交所挂牌,首日涨幅31%,他握有其中10%左右的股份。中国的创业人群走过了30年,缺钱一直是第一关键词,但随着创业人群的成熟,尤其是资本市场的成熟,逐渐出现了一批这样的创业者,他们自创业第一天起就没缺过钱,别跟他们提“套现”,他们根本不着急融资,甚至不着急上市,他们相信自己做的事业出售越晚价值越大。姚劲波只是这群人中的一个。姚劲波的座驾是一辆七座SUV,他对越野、探险并不感冒。“我家人多,两个小孩、两个保姆、两个老人,大家经常一起出去,一般车座不够。”他在职业生涯中却是极度的自信甚至冒险,早年屡番变换“车道”,在一条道上开顺了,别人都来追赶的时候,他又打轮到另一条道上去了。“我不喜欢在一个岗位上干太长时间,我喜欢去试一下多个角色。”三次融资2000年初,辞去中国银行山东分行技术部门的职位南下创业,他觉得“单纯做技术与志向不符”;2000年底,他把自己创办的一家提供域名交易服务 的网站卖给了中国万网,攫取到第一桶金。这家网站叫易域网,做渠道起家,姚劲波一年时间把它做到了国内最大,遗憾在于“做成了交易公司”,离真正的互联网 远了点。在万网期间,这位当时的职业经理人俨然把自己当成“老大”,一如既往的自信,常常办出越俎代庖的事儿来。“我就当自己是张向东(万网创始人)。老板 觉得你应该这样做那样做,我更多是站得很高。我不在乎别人怎么看我,长期一贯下来,结果肯定是好的。”他要求自己做到极致,喜欢全权在握,事必躬亲。他还极度相信自己的直觉。学大教育是他在万网期间与两位同事金鑫、李如彬共同创办的,2005年离开万网,没有去学大任职,他要自己创业,做真正的老大。他瞄准了分类信息网站Craigslist. org这一诞生于美国本土的神话,一度认为中国本土复制Craigslist的模式是理所应当的。一开始他设想得很美好,只要有用户量和收入支撑,再过两三年就去上市。“非常激进地做,甚至去买户外广告。美国市场肯定认可我们的公司,我只需要说自己的目标是中国行业最大、是中国的Craigslist就行了。”58同城起步的确很顺,第一轮融资拿得令同行匪夷所思。不过在这次创业中,这位老大却屡次将企业的现金链做到悬崖边缘。原以为Craigslist免费模式的全盘拷贝是2005年中国本土的“空白点”,未料得中国分类信息市场的需求迄今仍未被真正唤醒,加之诸多创业者同期拷贝了相同模式,他发觉58同城的最初模式不过是Craigslist反射到中国的一座“海市蜃楼”。待他醒悟到这一点已是2008年,第一笔融资已经烧光了。一路自信走来的他对互联网产生了些许失望,但软银赛富信他,4000万元又追投进来。姚劲波做了58同城的第一次转型,探究Craigslist的“中国式生存”,撤下《生活圈》DM杂志。但是这次探索的结果也不过是又烧掉了 4000万元。这时候,部分员工已经开始迷茫了,个别高层也熬不住走人了。“彻底回归互联网”是姚劲波的第二次转型,用户增值服务收费模式,涉足团购。 2010年4月,软银赛富和DCM第二轮融资1500万美元又到账。姚劲波评价自己“走得很顺”,而且“从头就顺”。他实则在这个领域烧了5年的钱,直至2010年才把账面做平。纵观分类信息网站的现状,一部分甘为搜索引擎的赚钱工具陷入亚健康状态,一部分卖给了互联网巨头,更多的则是在烧钱殆尽后退出了跑道。顺者有顺者的活法,那就是找对方向,自信、坚守。在历年的站长大会上,他还会给台下诸多迷茫无助的草根站长们传授融资之道:“创业者一定要清楚自己要做什么,摊出来四五个项目让VC选择,VC敢投你吗?”资本确实厚爱58同城,一再“允许试错”。不过姚劲波对资金保持清醒,始终不相信“资金应该成为58胜利的理由”。他在就第三轮融资致员工的信中强调:要避免“用钱解决问题的低级倾向”。两次转型中令他痛苦的,并非“钱烧光了”,而是“钱烧光了,模式还没有找到”。他迄今还会为那些执着到免费的最后一刻、“不得不亲自结束自己的公司”的群体扼腕叹息,比如说,站台网——这家网站没有广告,没有置顶信息收费,也没有会员收费,结果,站打不开了。第三轮融资从初步洽谈到实质性融资,整个过程只用了两周时间。简单说,这家美国著名创投看好58同城的市场前景。依照当前的销售增长速度,姚劲波叩门纳斯达克似乎只是一两年的事情。但姚劲波公开表示,58还有很多方面没有准备好——似乎融完这轮资,58距离上市更远了。有人质疑,此轮融资必定令他在股权方面付出不菲代价,同时暴露出58面临的资金压力;也有人提醒他“过这村就没这店了”,只要与“中国”、“互联网”概念沾边,这两年赴美IPO都会捞得好收成,等他醒过闷儿来,这波红利浪潮就不知道刮到哪去了。姚劲波必须试图让自己静下来。“人总是在艰苦的时候发现很多机会。我们融了很多钱,没有把自己逼到一个绝处,也很难发现更好的机会,这是我比较担心的。” 58团购姚劲波表示,团购在58同城是与分类信息并重的一个业务,“团购与分类信息有天然的结合优势,我们比同行投入的资源少的多,但比同行取得的效果要好。”之前有来自微博的消息称,58同城团购流量超越拉手网,进入团购领域流量前三。前面分别是第一的360团购导航和第二的淘宝聚划算。对此,姚劲波回应,“不知报告是否准确,但可以肯定的是,58团购增长速度的比行业增长快得多,每三五个月销售额都翻一番,现在不是平稳增长,而是加速增长态势。”面对团购行业出现的规范性问题,姚劲波欲提升58团购全面管理体制,希望能带动团购行业风气。姚劲波微博上发表对于58团购将实施一些改进措施:将上线自助实时退款功能,消费者可一键退款;58将集中指定物流或自建物流,全程确保品质和配送速度;社区设立完全开放的投诉专区,专人值守协助用户维权;不能率先彻底解决实物类商品团购品质难保证的问题,58将不再上线实物类团购。姚劲波的态度是可取的,因为对比之前马云的97%满意率说法,姚劲波显然诚恳了许多。参加节目2011年-2012年,姚劲波代表58同城多次参加天津卫视《非你莫属》节目的录制工作,在参加节目的过程中他始终默默的坐在一个角落里,当他遇到优秀的选手的时候就会加大关注度,被风趣幽默的称为在《非你莫属》的舞台上“随时会醒过来的沉睡者”。2013年9月16日,姚劲波作为碧水队成员,参加了江苏卫视举办的《赢在中国蓝天碧水间》节目,闯入总决赛,遗憾的是与冠军失之交臂。亿卓智库(www.izcoo.com)感谢各位讲师的支持,文章采自《互联网络英雄传》与“百度百科”,同时亿卓智库将不段更新上述内容。欢迎微信关注“亿卓智库”获取更多内容。讲师论坛点击登录
  • 亿卓推送德鲁克的管理精髓和授课技巧课件 京东否认合并唯品会;京东支付推出京东闪付,支持Apple Pay

    热点聚焦 2017-07-20
    亿卓:2017.7.20星期四课件:德鲁克——管理精髓  手机端下载  PC端下载 课件:有效的讲课方法与授课技巧  手机端下载  PC端下载 更多PPT下载  手机端下载  PC端下载 讲师论坛  点我登录早报-苹果或取消打赏抽成、京东否认合并唯品会、iPhone卖了10年2/3机器仍在使用、工信部正式成立安卓统一推送联盟【头条新闻】1. 苹果或取消打赏抽成:不强推应用内购买,视为个人赠予苹果针对用户“打赏”的30%抽成可能取消。 7月18日,几家中国互联网公司高管向澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者透露,苹果公司正在考虑允许用户向原创作者“打赏”时,不再强制通过苹果应用商店(App Store)的“应用内购买”,如果消息属实,这意味着,苹果公司将放弃将“打赏”(又称“赞赏”)理解为“应用内购买”的消费行为,继而放弃对其进行30%的抽成。2. 国家邮政局建设“安易递”实名寄递平台,或强制业内企业接入国家邮政局正低调运行一个名为“安易递”实名寄递公共服务平台。通过二维码、图像自动识别等技术实现快递实名制信息化。业内专家认为,实名制上升到国家行为可以更有效的保证信息泄露风险,降低“内鬼”泄露率。一位不愿具名的快递领域的多年从业者对此向北京商报记者透露,该平台很可能未来会全面在全行业内强制企业接入,以实现监控企业内部信息数据流出,并且可实现第一时间处理该行为,保护信息安全。3. 工信部成立安卓统一推送联盟工信部旗下的中国信息通信研究院泰尔终端实验室又宣布,将成立“安卓统一推送联盟”,打击安卓系统和应用消息推送的混乱状态。中国智库泰尔实验室表示,将在国内联合多家厂商,制定安卓统一推送服务(Unified Push Service/UPS)技术标准,旨在为国内的安卓消息推送服务建立统一的标准,为终端用户提供更好的使用体验,同时为应用开发者更好解决消息推送需求。4. 京东与唯品会均否认合并,或有其它巨头接盘有媒体报道称,京东正在和唯品会秘密谈判收并购事宜,并已经进行到实质阶段。唯品会副总裁黄红英称,该消息纯属谣言,并不属实。随后,京东公司相关人士也否认了上述消息。资深电商行业观察人士李成东认为,京东收购唯品会需要付出很大的代价,并不现实。但是,唯品会应该在寻求巨头公司的战略投资。【周边新闻】1. iPhone卖了10年 2/3机器仍在用:国内保有量第12. 虚拟运营商正式商用牌照即将发放3. 高校毕业生简历投递量,成都跃升至全国第二4. 孙宏斌谈乐视:只要贾跃亭退出,好多人愿意接盘5. 美团主导运营的线上线下一体化新零售业态“掌鱼生鲜”北京首店开业6. 小米又出墨镜啦!可自修复TS偏光太阳镜仅99元!7. 万达77个酒店将由富力地产接手,融创接手13个文旅项目8. 京东支付推出京东闪付,支持Apple Pay9. 手机QQ新功能“句有料”曝光:发消息必须交钱【融资收购】1. 银行票据理财平台“来存吧”完成6000万元A轮融资2. 金融数据信息服务平台“福米科技”获得数千万人民币A+轮融资3. 消费金融公司“桔子分期”获4000万A轮融资4. 投资教育培训平台“厚德商学院”获得百万级人民币Pre-A轮融资5. 大巴三方租赁平台“91巴士”获得千万级种子轮融资6. 天然狗粮品牌“汪仔饭”获得500万人民币天使轮融资7. 在线家装设计平台“酷家乐”获得数千万美元C轮融资8. 奢侈品包包租赁平台“有喵”获得数百万天使轮融资今日热点内容由亿卓智库(www.izcoo.com)整理编辑,欢迎注明出处转载
  • 亿卓风云榜——美团创始人王兴的个人履历

    热点聚焦 2017-07-19
    2005年-2006年,记得亿卓哥还在读大学,当时身边的同学一到休息时就往网吧跑,干什么呢?答案是上校内网找同学、偷菜。相信很多的讲师也有相同的经历,定个闹钟,凌晨起来偷菜。这位创立了校内网的创始人王兴,跟王志东有着相似的回忆,时不待我,两百万卖掉校内网,如今值四亿美元。当然王兴也有超人一等的洞察力,今天的美团就是最好的印证,今天亿卓智库为各位讲师整理了王兴的个人履历,在O2O这节课将会是一个很好的内容植入。点击查看亿卓风云榜王兴 (美团网CEO),人人网(原校内网)创始人,饭否网总裁,美团网创始人兼CEO。1997年,王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业,2001年毕业于清华大学。2003年放弃美国学业回国创立校内网,06年被千橡集团收购;2007年创办饭否网;2010年创办团购网站美团网;2014年,王兴入围2014年度华人经济领袖;2016年10月18日,2016胡润IT富豪榜发布,王兴以105亿元排名第35。个人经历25岁之前的王兴,有典型的三好学生式经历:从福建龙岩一中被保送上清华大学,毕业获得奖学金前往美国读书。在1997年清华大学电子工程系读书期间,王兴参加了清华学生艺术团舞蹈队,跳的是一种叫做“黄土黄”的传统舞蹈。赤裸上身,胸前绑一个胸鼓,穿一条粗布裤子。2004年初,25岁的他中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业,从美国回国创业。“当时除了想法和勇气外,一无所有,我读完本科就去了美国,除了同学没什么社会关系,回来后找到了一个大学同学,一个高中同学,三个人在黑暗中摸索着开干了。”王兴回忆说。王兴做的第一个项目叫“多多友”,在“多多友”之后又做了第二个项目叫“游子图”,“游子图”是非常专的,是针对海外的朋友。2005年秋,王兴决定要专注于一块细分市场:大学校园SNS。他们研究和学习美国在这一方面的成功例子脸书,综合之前在SNS领域的经验和教训,并结合国情,开发出了校内网。发布三个月来,校内网就吸引了3万用户,增长迅速。当2006年校内网的用户量暴增后,王兴没有钱增加服务器和带宽,只能饮恨将校内网卖给千橡互动集团CEO陈一舟,后者从日本软银融得4.3亿美元,并将校内网改为人人网,2011年人人公司上市。2007年11月16日,校内网创始人王兴创办的社交网站海内网上线。这也是王兴继校内网和饭否网之后创办的第三个社交网站。王兴最新的创业项目则是美团网。2009年7月,王兴的饭否网因故被关闭。美团获得红杉资本“超过1000万美元”的风险投资。创业经历2003年的圣诞节,王兴带着明确的创业计划登机回国。看到SNS(Social Networking Service)网站FriendStar在美国的成功和这种模式在国内的空白,他前后创立了好几个SNS网站。王兴做的第一个项目叫多多友,这是典型的社会性网站,上来要注册,要公布自己的一些信息或者昵称,可以结交一些朋友。一个想法是通过朋友认识朋友,其实SNS后面是小世界理论,这个世界虽然很大很多人,但是其实任何两个人可能通过六个朋友的关系就可以连接在一起。在多多友之后又做了第二个项目叫游子图,这是非常专门的服务性的网站,王兴在国外读书的时候,发现国外数码很发达,父辈不太习惯上网,游子图可以让在海外的游子把数码照片发到国内,通过信用卡付费,游子图给冲印出来送给他们的父母。游子图是非常专的,是针对海外的朋友。2005年秋,王兴决定要专注于一块细分市场:大学校园SNS。他们研究和学习美国在这一方面的成功例子Facebook,综合之前在SNS领域的经验和教训,并结合国情,开发出了校内网(即如今的人人网)。发布三个月来,校内网就吸引了3万用户,增长迅速。校内人人网于2006年10月被千橡以200万美元收购。王兴为此公开引用英国前首相温斯顿·丘吉尔的一段著名演讲辞来表明他的态度:“This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning.”2007年5月12日,王兴创办饭否。2007年7月5日下午王兴正式从校内人人网离职。2007年11月16日,王兴创办的社交网站海内网上线。这也是王兴继校内网和饭否网之后创办的第三个社交网站。 海内是一个真人网络,提供个人空间,迷你博客,相册,群组,电台,校友录,好友买卖以及电影评论等服务。王兴还表示,与校内网相比,海内网面向的用户更高端一些。校内网只针对大学生用户,两家网站的用户重叠率并不高,两者不存在竞争关系。他最新的创业项目则是美团网。据介绍,2009年7月,王兴的饭否网因故障被关闭,直到2010年1月,饭否依然开张无望,于是他萌发了创建一个类似Groupon网站的念头。但做这个网站前,王兴对所需的投资、存在的风险并未做太多评估。2010年3月4日,王兴的美团网上线以来,多多少少由于王兴的创业经历,美团网一经上线,即引起广泛关注。“美团网不是国内首家团购2.0网站(注:篱笆网等属于团购1.0网站),但却是第一家引起较大关注的团购网站。”有业内人士说。“从校内、海内、饭否到美团网,我一直在利用人际关系传播信息。只是以前做SNS(社区类网站),现在做电子商务的应用。”王兴认为,美团网秉承了其一脉相承的创业思路,只是应用角度有所调整。美团网的推出加速了Groupon模式在中国的遍地开花。2010年3月4日,王兴推出美团网。2010年11月,王兴开始筹划复活饭否网,饭否网于11月26日23点22分恢复访问。2010年10月27日 《人民日报》- 团购网站要信用认证 - 通过认证进行分类监管,引导市场优胜劣汰。2010年11月1日 《当代经理人》- 2010年第11期总第238期 - 王兴:“职业创业者”2010年11月28日 《中国之声》- 团购行业商业模式有待创新 洗牌局面或将到来2010年11月25日 TechWeb - 大逃杀在即 团购网站亦须抱团2010年11月29日 《PCworld》- Online Group Buying Taking off in China2010年12月15日 《商界时尚》- 2010年总第344期 - 王兴,享受高于一切2011年04月06日 计世网消息 - 美团网荣获“团购之星”称号2015年1月18日下午,王兴对媒体表示,美团已经完成7亿美元融资,美团估值达到70亿美元。2015年11月10日,美团网CEO王兴将担任新公司CEO,不再担任联席董事长,负责新公司的管理与运营。亿卓智库(www.izcoo.com)感谢各位讲师的支持,文章采自《互联网络英雄传》与“百度百科”,同时亿卓智库将不段更新上述内容。欢迎微信关注“亿卓智库”获取更多内容。  讲师论坛点击登录