2016.12.21星期三1、电子商务法草案：删差评、骚扰威胁用户最高罚50万2、周鸿祎与王思聪走到一起：360入股熊猫TV获证实3、京东店主自买自卖骗积分套现800万，获刑11年4、蚂蚁金服推农村供应链金融服务5、暴风魔镜发布VR一体机Matrix 售价2499元6、中国严重雾霾波及近5亿人7、乐视中国发布uMax85电视，39999元8、Oracle裁员后续，传中国Solaris开发团队被裁9、网易上线美妆社区“网易美学”说要做美妆界的知乎网易最新上线的业务是一个美妆社区——网易美学。网易美学iPhone 和 Android 版本都已经上线。在这里你能找到口红试色报告、网红香水的体验心得乃至是美容仪器的横向测评，就是在微博、微信、知乎等社区都能找到的那些美妆达人发布的日常。想要发布一条自己的心得也很容易，通过搜索找到想要记录的产品，上传图片或是随手写下两笔，点击发布即可。今年5月网易成立了一个新的事业部——新美事业部，目前，网易美学是这个事业部唯一的产品10、故宫推出贺岁版皇家奢华手机：售价19999元亿卓北京故宫文化传播有限公司联合8848钛金手机推出了一款故宫贺岁版手机，并号称是古代经典与时尚先锋的结合，既融入了传统文化又不失高新科技。主要值得关注的几点如下：中国高定设计大师“劳伦斯·许”设计，设计灵感来源于故宫皇家藏品，延续高定华服工艺标准的同时，融合了“团龙、祥云纹、海水纹饰”等传统宫廷元素。机身背部中央采用 18K 镀金镂空浮雕团龙纹饰，团龙上搭配小牛皮上云下海图，下则压衬海水江崖纹图案。 屏幕覆盖蓝宝石水晶玻璃。共有四个颜色版本，分别是玄黑，石青，朱红以及明黄。系统内置掌上故宫 App和每日故宫 APP，手机屏保和壁纸是故宫的五福捧寿，祥云无尽等吉祥图案以及二十四节气摄影作品。国内限量 999 部。11、2016年快递破300亿件，稳居世界第一中国国家邮政局宣布，截至12月20日，2016年中国快递业务量已突破300亿件，继续稳居世界第一。数据显示，2016年1月11月中国快递服务企业业务量累计完成278.9亿件，同比增长52.8%；业务收入完成3544.1亿元，同比增长44.3%。其中，11月份快递业务量完成37.6亿件，日均快递业务量超过1.25亿件，成为史上“最忙快递月”。12、豌豆荚与阿里整合完成：推应用分发平台阿里应用分发豌豆荚7月并入阿里移动后首次举行发布会，宣布并购整合已经完成，并与阿里移动其他分发平台一起成立“阿里应用分发”，整合豌豆荚、阿里游戏-九游、PP助手、UC应用商店、神马搜索以及YunOS应用商店。13、乐视电视新一轮融资接近完成，资金已开始注入乐视致新总裁梁军表示，事实上，乐视致新的新一轮融资已经接近完成，资金已经开始注入，只是受制于上市公司的限制，仍需要等待乐视网公告。对于明年开始盈利目标，梁军称，事实上，这个目标并不太难，“乐视电视一直在盈利边缘上，目前用户已经超过了1000万，明年实现盈利，并不算一个太艰巨的任务”。智库14、中国5G时间表提前 2017年开始大规模外场测试尽管中国进入4G只有3年，三大运营商4G的全面高速发展只有2年，但5G的加速部署预期似乎已经形成。在广州举行的中国移动合作伙伴大会上，中国移动总裁李跃宣布，将于2017年开始5G大规模外场实验，在2018年开始5G的试商用，相比2015年提出的目标大约提前了三四年。15、10秒视频之后微信再更新：朋友圈可直接编辑图片微信昨天在APP store推出6.5.2版本，新版本的最大更新在于图片编辑，用户发送图片给好友，以及发送含图片的朋友圈时，均可在微信中对图片进行编辑。微信提供的图片编辑功能包括在图片上添加微信内表情、添加文字、马赛克、裁剪等功能。另外，更新后的微信，订阅号不再提示公众号有多少条未读信息，对未读信息统一用红点表示。16、受雾霾影响 菜鸟网络预计四至五千万包裹被延迟12月16日以来，多达17个省市自治区遭遇大范围雾霾天气过程，多地甚至出现了重度霾，能见度低于3公里，机场航班、高速公路均受到了严重影响。其中，北京、河北、天津等省市境内高速公路局部路段已经封闭，部分城市还实行了单双号限行等管制措施。快递配送也受到了一定程度的影响，据菜鸟网络初步计算，可能延迟的包裹将达到4000~5000万。亿卓智库     

导语：经历了一年时间的疯狂，随着用户增长红利殆尽，更为艰难的下半场鏖战才刚刚开始。2016年，中国互联网和创投行业遭遇所谓的资本寒冬，大量创业公司面临倒闭困境，投资人纷纷变得谨慎，而移动直播是其中少数依然被追捧的热门领域。某种程度上，直播行业几乎复制了当年团购和O2O的盛况，成百上千家创业公司在短短时间内涌入市场，而BAT 、小米、360、乐视等大公司也无一不纷纷跟进。经历了一年时间的疯狂，随着用户增长红利殆尽，更为艰难的下半场鏖战才刚刚开始，尤其是对于创业公司而言，还远未建立起自己的生态和竞争壁垒，面临巨头围剿、成本和运营压力、用户流失、涉黄等多重风险，据腾讯科技了解，下半年，国内已有很多直播平台遭遇生存危机。2017年，哪些直播平台能活下来？如何才能活下来？在行业转变关键节点，腾讯科技推出移动直播系列报道，深度还原过去一年直播行业的兴起历程、格局变化、泡沫、蜕变和出路，为相关从业者提供有价值的分析和思考。移动直播大战正在进入下半场。中国直播产业在2015年底到2016年中经历了一次飞跃发展。但到今年下半年，市场趋势陡转直下。根据QuestMobile提供的数据，从去年10月起，直播行业应用阅读新装量保持持续上涨势头，到今年8月触及最高点8166万；9月开始，该项指标骤跌回7121万。这是市场回调的明显标志。与此同时，倒闭潮已经悄然来临。根据腾讯科技的粗略统计，目前已有趣直播、微播、网聚直播、猫耳直播、咖喱直播等数十几家平台下线或停止服务。熊猫直播副总裁庄明浩将这一阶段形容为德州比赛的 FT（Final Table），“这时，在桌上的每个玩家都得至少有 1 亿美元现金的筹码，低于 1 亿美元现金的储备甚至无法参与竞争”。但另一方面，依靠新发展的直播业务，移动社交平台陌陌在今年三季度的财报中，却拿出了一份靓丽的财报，其1.57亿美元营收中，直播营收占比高达69%，在业绩增长中居功至伟。2017年的直播会走向何处？冰火两重天的境况下，新的转折点正在来临。在这生死存亡之际，留给从业者们的时间也许已经不多了。红利消失，直播成为烧钱游戏在秀场、游戏直播与移动直播中，以PC端为主力的秀场与游戏直播在市场格局、行业规模上已较为稳定，内容竞争与盈利压力等既有难题将在明年进一步令其承压。而当前最为火热的移动直播，无疑是最大的变量。根据易观今年7月的数据，移动直播领域，映客与YY Live已经达到千万月活，处于第一梯队，花椒、一直播、来疯等平台在200万-1000万月活之间，处于第二梯队。除了小米直播、水晶直播等100-200万月活平台，大量中小移动直播平台月活均在百万以下。对于处于头部的平台，由于早期资本的介入，帮助其拿下了先发优势；此后，平台在新进资本加持下，进一步发力内容、营销投入，从而形成了一定的规模壁垒。这也决定了后来者要想赶超，首先，就应获取更强大的资本和资源扶持。9158母公司天鸽互动CEO傅政军向腾讯科技表示，直播到如今已经有着很高的进入门槛了，“没有几个亿资金，是没办法获得排名的，哪怕是几个亿几个亿轮着烧，顶多也只能刚进前十”。而同样的资金投入，放在一年前，或许就能拿下前三。天鸽互动CEO傅政军这也解释了为何在今年年中后，移动直播创业项目的融资难度正在不断变大------对于创业者和一般投资机构而言，以小博大的时候已经过去了。另一方面，映客这类排名暂时靠前的平台也并非安全。逐渐消失的流量红利、居高不下的用户流失、资源资金实力更占优的巨头的威胁，让头部平台也变得愈加焦虑。流量红利一度是移动直播初期高速增长的重要原因。一位移动直播高层向腾讯科技表示，抛去一些比较虚的用户与流量数字，其用户增长在今年6月前后已经出现了颓势。“当时我们内部很惊讶，虽然知道这一天迟早回来，但没想到这一轮红利的结束比我们想象中要早”。最终，流量红利的消失，在8月前后，已经席卷全行业。尤其是一些缺乏巨头流量输血的平台，这一趋势愈加明显。此时，很多从业人士开始注意到另一项重要数据指标---用户流失率。“按照行业普遍的标准，4成流失率是正常的”，上述人士向腾讯科技坦言。但在行业初期，这一居高不下的数字被高速增长的新增用户数掩盖。如今，潮水逐渐退去，行业的比拼指标正在向用户留存率上转移。如何幸存下来？在流量红利不再的2017年，平台若想幸存，必须具有两个特质：第一，具有强大的资金和资源导入能力；第二，有较强的用户粘性。对于第一点，烧钱和烧流量的生意本不是创业者的强项。相反，这恰恰是巨头的特长。阿里旗下来疯直播总裁张宏涛向腾讯科技表示，未来三年阿里要投入20亿到来疯直播中用于内容，“来疯要是不在优酷、不在阿里文娱，可能就死了”。除了资金，流量的导入也至关重要，尤其在流量获取成本正在变高的背景下。张宏涛认为，直播是一个消耗流量的产品，而不是一个制造流量的产品。这决定了背靠流量巨头的平台未来会拥有更大的优势。诸如腾讯今年推出的移动电竞平台企鹅电竞直播，通过手机QQ游戏中心的导流，上线半年就拿下了600万日活。一个可以参考的数字是，目前映客的日活大概1500万，花椒直播的日活大概800万。企鹅电竞直播而用户粘性同样也是移动直播的一个老大难问题。腾讯科技发现，从业者普遍将提升用户粘性的期望寄望于增强社交属性与增强内容两个方面。在社交属性上，由于移动直播重于互动的属性，沉淀出一个稳定长期的社交关系网十分有必要。韩坤告诉腾讯科技，移动直播在3-5年内最大的变数也正是在于社交关系本身。“在信息大爆炸的年代，信息过剩，需要用社交的方式告诉人们可以看什么”。“能把社交+直播做好的平台才能在这一轮移动直播竞赛中取胜。” 韩坤认为，单纯做内容并不算真正的移动直播，加上社交后，移动互联网的另一个特性----共享才能真正凸显。尤其当用户之间成了“熟人”，分享成了习惯，流失率也会自然下降。然而，关系链的建立本身就是一项极为庞大的工程，要从零做起并不是一件易事。事实上，纵观近年来的社交应用市场，能幸存的平台也屈指可数。这也决定了，如若与存在强社交关系的平台合作，可能是一条不错的捷径。韩坤甚至直言，若想将直播做到全民级直播，国内能具备这这个条件的，只有微博和腾讯两家。这也是一直播一开始就与微博紧密联系的重要原因。另一方面，增强内容能力则是国内几乎所有主流平台的战略。随着直播平台的不断发展，映客这类平台在初期建立的内容优势也不断缩小。智库尤其当越来越多用户发现，各个平台上的内容和体验大同小异，用户粘性将何以建立？内容新局：“直播+”还是“+直播”？从业者们都明白，同质化的内容会让平台陷入无序之争。这在斗鱼、虎牙等泛娱乐直播平台上早有先例。虎牙直播市场总监黄恂恂表示，在2014-2015年间，国内主播的身价至少增长了10倍。然而，这次资本对垒并没有将市场引向良性发展，各家平台内容大同小异，跟着主播走的用户也并没有形成真正的粘性。移动直播并不想重蹈覆辙。在今年下半年，各个主流平台相继喊出内容垂直化的口号，准备在明年加码细分领域的直播内容。“当前的直播就是看美女，但时间长了，就像老是吃红烧肉，也可能吃不下了”，韩坤认为，做垂直化对于用户增长十分迫切。按照规划，除了今年推出的电商直播，明年一直播就要上线财经、时尚生活、美食直播等。增长垂直化的好处也会是多样的。如果主播提供的内容足够垂直专业，其用户也会具有相同的属性，进而形成一个小圈子；小圈子文化最易形成社交链，用户粘性也会随之稳固。除此之外，营销推广、小游戏、电商等层面的精准性，对于平台盈利的帮助也会有较大裨益。一些平台已经通过布局细分领域尝到了甜头。诸如今年双十一期间，一个名为梦想直播的新平台通过面向年轻用户的自制栏目崭露头角，据称完成了“9分钟吸金千万，当日礼物数价值超5000万元”的战绩。大型平台也没有落下，如映客此前就在布局体育、娱乐、公益等细分领域，并谋求这些领域的专业人士入驻。映客直播然而，在细分领域吸引专家和足够的受众并不容易。腾讯科技了解到，在各家直播的垂直战略中，重金拿下各个领域的头部用户仍是重中之重。这与玩微博大同小异，“大带小，小带多”的逻辑不会变：通过先影响垂直领域的专家，进而带动一些同行业不会玩的人，各自再发展粉丝，最终建立稳定用户群。当然，这种模式与依靠头部资源在初期崭露头角的映客、花椒、一直播等平台来说，并不陌生。不过，除了上述“直播+”的逻辑，“+直播”概念也在陌陌等平台的带动下日渐炙手。业内人士表示，在垂直领域中，能否影响垂直人群取决于平台是否在该领域深耕。亿卓比起后来进入的直播平台，垂直领域的原有玩家可能更有发言权。这些平台有用户、有品牌、有健康的现金流，即便此前没有直播业务，只要平台有高质量用户，上线直播后，其内容就能被消化。在这种场景下，直播一方面可以作为一种工具，服务于平台的原有业务，诸如阿里此前推出的淘宝直播、天猫直播，为产品提供了更好的呈现方式，以增进销量。另一方面可以作为一种变现方式，将平台集聚的用户社群关系，通过打赏等商业模式完成价值再发现，诸如高度垂直的同志社区Blued甫一上线，在年初就拿到了上千万的流水，产生正向现金流。但这类直播的缺陷同样明显。由于缺乏独立性，主营业务规模即是其天花板，一旦脱离主营业务，直播将毫无竞争力。但好处在于，只要主营业务健康发展，这类直播在烧钱幅度、盈利状况等层面，将大大优于很多独立直播平台。这两类逻辑的同时加码，无疑会让明年的直播市场变得愈加热闹，也愈加难以预料。可以预见，直播平台在强流量和强社交关系的加持下，将与各路细分领域新玩家，各自展开正面对决。新的想象力：多元盈利、海外布局在直播大战下半场，提高留存或许还不够。野蛮发展期已经过去，一些新的想象空间亟待发掘，尤其是依靠页面广告和主播打赏的单一盈利模式，随着行业近年来的高速发展，早已与行业规模不甚匹配。首先在广告模式上，各家直播平台正在不断探索。如映客就在10月推出了针对品牌广告主的广告套餐，分为600万、1000万、2000万三档，双十一期间已经向天猫收取了千万广告费。不过，这种模式上的探索，对直播平台可能不全是好事。事实上，移动直播由于在手机登小屏上操作，传统贴片广告、横幅广告等形式在直播强互动性、强即时性的情况下，极易引起用户反感，进而对品牌造成反向影响。这种特点催生了一系列新型的广告形式，如一直播将商品设计成虚拟礼物的方式，增加广告的品类，对用户体验影响较小，设计得当就会提升品牌形象；花椒直播则推出包含开屏、banner等常规的广告资源，以及定制礼物、直播间浮窗等植入露出等。此外，商业定制的滤镜在短视频和美图工具上已多有应用，自然也能延伸到视频直播领域。不过，短期内直播平台在自身广告产品上的打磨，以及与广告主之间完全达成共识，仍有一段路要走。海外化则是另一个日渐明晰的扩张路径。亿卓智库虽然以Meerkat为代表的移动直播产品在海外市场先出现，但在从产品形态上，海外直播主打“带你看”模式，大部分都是直播演唱会、体育比赛或者某个项目、活动。而中国则主打“给你看”，主播播出与自己兴趣相符的内容，吸引一批爱好相同的用户，直播内容更为广泛、参与门槛更低，更容易聚集用户。Meerkat和Periscope除此之外，移动直播鼻祖Meerkat在失去Twitter和Facebook支持后迅速走向了死亡，反观国内直播产品，既有一直播这类依靠其他社交平台的移动直播产品，也有YY、9158这类自有平台产品。在产品层面、模式层面，国内产品都有着不小的优势。这也鼓舞了越来越多的平台选择走出去。傅政军告诉腾讯科技，在海外，尤其是东南亚地区，仍有着较强的流量红利，“东南亚地区和国内的三四线城市有些类似，而三四线城市人群一直是9158等平台的强项，在模式上直接照搬过去，可能就会收获不小的用户量”。目前天鸽互动旗下的喵播已经布局了印度、泰国、马来西亚等国家，按照傅政军的预期，最终东南亚地区的用户规模将会占到喵播的40%。花椒直播同样也在布局海外，不同的是，由于花椒在国内主要影响的是一二线城市人群，在海外同样也更偏向于用户特点相对类似的发达国家。花椒直播副总裁郭鹤向腾讯科技表示，目前花椒已经进入包括冰岛、马达加斯加在内的102个国家，其中美国主播最多，在外国主播中占比达15.99%、法国为13.67%，其后依次为韩国、日本和泰国。不过，国内平台的海外布局毕竟还处于初期，最终能否多大程度上支撑起国内直播平台，仍是一个变数。一直播负责人雷涛坦言，中国直播产品在产品功能如打赏等方面的创新，是否能完全迎合海外用户的需求还很难说。另一方面，在越来越强调社交链条的现在，在海外缺乏盟友的直播平台可能会在后续面临一些瓶颈-----微博、微信、QQ等国内社交产品在海外并无成熟社交布局，同时，Twitter、Facebook早已自建直播产品，为国内直播产品提供便利的可能性并不大。无疑，不管是更多元的盈利模式，还是海外布局，直播的商业化探索都才刚刚开始。

导语：中国在线教育的市场规模正以每年30%以上的速度增长，BAT和创业公司都在这儿扎堆拼杀，谁都想抓住机会成为下一个独角兽。现如今，横扫金融、餐饮、购物、医疗、旅游等传统行业的互联网，又将战火蔓延至传统教育领域。中国在线教育的市场规模正以每年30%以上的速度增长，BAT和创业公司都在这儿扎堆拼杀，谁都不想错过这个新的财富风口,谁都想抓住机会成为下一个独角兽。2016年接近尾声，盘点在线教育这一年，关键词有IP热、AR/VR、STEAM、大数据、直播课、网红老师、上市公司收并购……行业火热背后，A股资本市场对教育的热情也在增加，尤其是今年下半年以来，在线教育行业迎来了几项较大的投资。但是，在线教育比较尴尬的地方在于：理想很丰满，现实很骨感。行业的整体盈利时间节点还未出现。行业巨头始终未出现教育是一个慢行业，而在线教育，则是其中发展最快的领域。在线教育萌芽于2013年和2014年，2015年巨头开始进入;到了2016，仍然是一场破冰之旅。相比传统教育，在线教育具有效率高、更方便(打破了时空限制，可碎片化学习)、低门槛、教学资源丰富的特点。高速带宽与4G移动时代极大地提高了直播课程和碎片时间学习的可能性，越来越人选择在线教育做为学习的方式。据前瞻产业研究院提供的《中国在线教育行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计指出，2015年在线教育市场突破千亿元大关，达1171亿元。预计2016年我国在线教育市场规模可达1375亿元;2017年为1600亿元;到2019年可突破2000亿元大关，达2140亿元;到2021年在线教育市场规模可达2830亿元。报告称，目前还处于在线教育的快速发展期，预计到2018年之后才会出现行业巨头。百度教育行业研究提供的数据则显示，目前市场规模占据主要地位的是学历教育、职业教育、语言培训这三大块。分别占比为36.6%、35.7%、21%。该数据还显示，2016年在线职场教育市场规模在整体市场中占35.7%，仅次于高等教育。正是因为这个行业潜力巨大，目前已经产生了多个细分领域。从产品和服务特性来看，在线教育的初创企业可以分为：工具平台、流量平台、题库、在线外教、在线评测、单词/口语学习、课程表及终端工具等类别;若按照教育的内容分类，分为K12(幼儿园至高中的基础教育)、儿童早教、语言、兴趣类、职业教育、出国留学等。但若从主要受众来看，具备较强职业能力提升需求的白领和K12(从幼儿园到高中的基础教育)教育下的学生仍然是各方最为关注并试图争抢的主流群体;若按产业链，则可分为内容提供商、平台提供商和技术提供商三类。在这其中，K12作为教育行业最大的细分领域，可谓“当红炸子鸡”，如同“皇冠上的明珠”。业内甚至有人抛出“2016年是K12领域在线教育的真正元年”的说法。尽管K12在线教育有着刚需的瞩目前景，但经过今年的发展，始终未现行业巨头。纵观2016年在线教育，记者发现有这几大亮点：一是K12在线教育出现了过亿规模化收入的案例，二是O2O双师模式(主讲+助教)热炒，它被认为是目前“互联网+教育”最为有效的方法之一，三是校企合作趋势，公校/高校成为各培训机构争抢的重要资源。这些信号，足以让业内为之振奋。资本保守但热度不减迅猛增长的在线教育就像一个巨大的蛋糕，经历了持续数年的疯狂投资。然而进入2016年，各大在线教育平台资金收紧摒弃过去盲目“烧钱”的方式，逐渐趋于理性。根据2016教育科技大会上公布的《2016中国教育行业蓝皮书》，今年中国教育行业的投资金额预计为96.9亿元，比泡沫较大的2015年下降23%。前三季度，种子轮投资的占比从39%降为20%，而A轮从28%升为45%，投资人对早期项目正在变得谨慎和保守。在2013年，平均每天有2.6家在线教育创业公司成立;到了2014年，就有近60家在线教育创业公司倒闭或转变方向。前述《中国在线教育行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，2015年多数在线教育企业亏损，仅有5%的企业实现盈利，80%的企业将在未来1~2年死去，有的企业已经开始进行裁员和盘整。投融趋冷之下，大量的投资和并购正在产生。2015年教育行业的并购金额为109亿元人民币，是2014年的两倍多;而2016年前三季度教育行业并购资金规模更是达到163亿元，这一数字已经超过了去年全年。在主板教育产业并购浪潮的驱动下，2016年一级市场教育行业标的资产PE值约为18至22倍。《每日经济新闻》记者注意到，多家A股市场上市公司开始布局教育领域，或并购教育资产，或设立教育产业投资基金。比如勤上光电以20亿元收购龙文教育，成为今年教育行业首个重大资产重组案;今年6月，银润投资23亿元收购学大教育，随后终止了学大股票在纽交所的交易;盛通股份收购购机器人教育公司乐博教育，联手新东方打造STEAM教育第一股;11月，拓维信息定增14.8亿元，用于其K12智慧教育云平台的建设。以上已完成或正在进行中的并购和融资中，学大教育、龙文教育成功登陆A股。相比于2015全年26家上市公司跨界教育，2016年至今就有多家公司成功跨界教育，教育行业资本市场因跨界者的到来而愈加活跃。除此之外，今年在线教育机构上市/挂牌风头正劲。今年6月份，在纳斯达克敲钟的51talk成为最新一家教育中概股。而挂牌新三板的教育类企业就多了，多达上百家，其中有22家进入创新层。新东方、ATA、远程正保等美股企业也纷纷选择分拆部分业务回国在新三板挂牌。智库可以看到，教育行业也已经成为投资界和金融界的必争之地，并购机会越来越多，这将促使产生新一轮“独角兽”企业。细分商业模式众多看上去美好的在线教育，目前都有哪些商业模式?比如网易，2007年推出有道词典后，至今逐步形成有道翻译官、有道口语大师、网易云课堂等产品矩阵。今年10月，网易宣布其有道词典用户突破6亿，今年网易更是发力突破品牌边界，扩充课程品类，网易开始加重在在线教育各个细分领域重度垂直、精耕细作。发布语文学习产品——有道语文达人，引进职业教育与通识教育等课程、推出网易云课堂企业版产品，更有在优质教育内容的支持方面，有道推出了“同道计划”，计划未来将投入5亿孵化20个精品教育工作室，并对这些工作室全面开放流量。记者注意到，今年，部分在线教育机构已凭借清晰且稳定的商业模式成功突围，包括沪江网、英盛网、好未来、网易有道等都在各自领域逐渐形成竞争壁垒，成为行业领头羊。四处纵横捭阖的BAT自然也不会错过这个风口，一边自建生态，一边对外投资。腾讯除了投资新东方在线、疯狂老师、猿辅导，K12方面，还推出了产品“企鹅辅导”。其中投资新东方在线是腾讯上半年在教育方向最大的一笔。该战略投资之后，按照最近一次股票发行的价格来算，腾讯平均每个月赚了1400万元。在教育信息化领域有所布局后，今年的腾讯正如网易，也推出了扶持优质内容的计划——名师计划。阿里今年先是在教育信息化方面有所布局，推出了大学云计算/大数据人才培养和智慧校园解决方案和YunOS  Book产品，而后，推出了自己的直播工具tblive;10月份启动“星火计划”，宣布未来将会大力扶持生产优质内容的个体老师以及中小型教育机构，比如调用周边资源，引入专业第三方扶持基金等，以此为中小创业群体提供高效的变现机制。自去年12月成立教育事业部以来，百度在教育领域的布局正在加快。百度在上半年一方面是加强自己在教育信息和资源搜索方面的服务，推出了专为教师服务的互联网平台“百度优课”;留学方面，百度传课7月与芥末留学网合作，上线了百度留学频道，后又与立思辰留学360合作，连接百度百科、百度阿拉丁、百度文库，共同打造出国留学服务。另外教育+金融方面，百度在继续拓展教育信贷市场。人工智能作为百度核心的核心，也将用在其教育生态上。除了巨头之外，一大批提供不同商业模式的玩家也玩得风生水起。比如，外教一对一公司这条赛道上的玩家就有VIPKID、51Talk、大嘴外教等有一定知名度的公司。拿VIPKID来说，其专注做5~12岁小朋友的英语学习，采用“在线北美外教1对1”的教学模式，目前共有超过60万的注册用户，付费用户超过4万，学生续费率达95%。在今年的资本寒冬期，VIPKID还获得了云锋基金等领投的1亿美元C轮融资。该公司的主要竞争对手为今年上半年开始重点发展K12业务的51  Talk。做平台型的O2O找好老师学习服务电商——“跟谁学”仅仅创立两年，从一个类淘宝式的O2O教育电商平台起步，目前已有50多万名入驻老师，6万多家入驻机构和7500万用户。此外还有一些非常精准的细分市场。比如学点云，这家公司专为在线教育公司提供基于云端的实时互动直播课堂SAAS服务，今年11月获得了1000万元PRE  A轮融资。亿卓以上种种模式反映出一种趋势，在线教育已经往上下游延伸出众多衍生服务，而这些服务正在形成相关产业链条。赚钱仍是大问题对行业内的玩家们而言，在线教育尚未得到真正普及，家长和学生接受度不高的现状，是阻挡他们盈利的关键因素。“目前在线教育在诸多行业中的互联网化程度较低，远低于通信、新闻、游戏等互联网渗透率高的行业，甚至低于国内互联网50%的普及程度。在线教育业确实存在盈利的问题，但是不同于通信、网购等一家独大的情况，在线教育细分种类较多，各产品线的特点和作用各不相同，各类产品只要有好的产品内容和商业价值，未来都会具有较好的发展空间。”成都慈佑教育咨询有限公司副总经理黄汉滨对《每日经济新闻》记者分析指出。黄汉滨认为，教育行业的互联网化不会像零售、通信行业那样具有颠覆性。在教育行业上叠加互联网，有其天然的复杂性，这是一个双向逐步磨合互相补充的过程，教育行业的互联网化将是一个不可逆的过程。多位在线教育行业人士曾对记者分析指出，如何更顺畅地结合达到真正的变革，是摆在行业面前一道需要解决的难题。在线教育不是一个急得来的行业，教育的特点已经决定了在线教育不能完全采用互联网式的打法。在线教育从迅速发展到如今的“慢”，始终逃不脱一些固生的障碍。如线上教育在环节的缺失、互动效果差强人意，即使是一对一在线教育也要面临场景和网络不稳定的挑战。产品的市场接受度比较低，投资周期比较长，盈利难以实现。尽管一方面遇冷，但对于行业来说，当下更迫切的问题是：如何有效整合教育资源和互联网技术，推出高互动性与鼓励个性化学习的在线教育服务及产品，提高用户黏性，避免跟风与概念化投资。采访中，黄汉滨认为，在线教育行业未来盈利关键在于好的收费逻辑和收费模式，在他看来，那种规模效应明显的优质产品就比较会有盈利前景。在亏损成为常态，盈利模式待考的在线教育领域，资质、技术、安全、运营等门槛越来越高，部分领域的参赛者已经逐渐退出。亿卓智库比如2015年，家教O2O曾遭遇群雄混战，一度上百家公司涌入赛道，在经历了补贴大战、资本寒冬后，2016年曾经的同类竞品纷纷转型，退出这个领域。轻轻家教CEO刘常科对《每日经济新闻》记者表示，在线教育要盈利确实需要一个过程，这个过程就是用户的消费习惯，学生的学习习惯。“这个过程可能不会很短，所以对于在线教育来说，一定要广积粮，高筑墙，待到山花烂漫时，你还活着，并且建立更高的壁垒。”

导语：未来，随着顶尖的技术与丰富的内容更加完美地融合，相信会有越来越多的用户爱上电视——带着最真实还原的视听体验，与世界连接互联网电视2016年的电视行业非常热闹。年初就有富士康迎娶“日本媳妇”夏普的大戏;紧接着借体育元年这个契机，圈内各种花式营销大战锣鼓喧嚣。特别是借着奥运的东风，各种新概念、黑科技层出不穷，许多电视品牌也借机发布了诸多新品。另一方面，传统电视厂商在OLED与量子点之间争得面红耳赤，互联网厂商在硬件补贴与内容收费上刀剑相向;面板价格的波动在今年也格外激烈，给整体增量不增收的市场带来了更多变数。未来电视行业的方向在哪里?互联网电视靠内容“搭售”硬件恐难持续最近几年，如果要说电视行业最大的变化，肯定要数互联网电视的出现。从某种程度上说，互联网电视改写了整个电视行业的规则。不过，互联网电视在狂飙突进的发展了几年以后，其本身也面临着一些瓶颈。不少互联网电视厂商曾经提出靠补贴卖硬件，然后靠内容盈利。但这种模式，至少从目前来看，还没有成功者。毕竟，硬件低于成本价来销售的结果，必然导致技术研发上不可能投入更多，最终会损伤用户的观看体验。此外，不论是自制内容还是外购版权，内容生态的构建其实需要投入的资金更多，短期内根本看不到盈利的前景，长期发展难以持续。另一方面，面对上游面板价格的波动，那些本来就低于成本价销售硬件的企业，其抵御能力更为薄弱。如在今年下半年面板价格大幅上涨的时候，就有互联网电视品牌将每台电视机的价格提高了100-300元。不过，对于掌握了上游资源的三星来说，面板价格的影响可以通过其对整个产业链的掌控来消化。事实上，三星同时也是现在世界上领先的液晶面板厂商之一，三星的电视产品一直以其优秀的设计作为卖点，同时也是现在市场上民用级别电视更高技术的代言者之一，其每一款旗舰产品都会引领市场的潮流，在电视市场上一直有非常高的地位和话语权。传统电视厂商“软硬结合”优势渐显在互联网电视品牌步步紧逼之下，传统电视厂商在近年来也迎来了一轮大的洗牌。过往牢牢占据中高端市场的日本彩电巨头索尼、松下、东芝、夏普等渐渐淡出，部分企业甚至陷入长期亏损的泥潭，并不得不被其他企业并购。而曾经靠低价营销抢夺了70%市场份额的国产彩电企业，在经历了一轮优胜劣汰后，也纷纷开始“互联网+”。其中，传统电视厂商加大与内容资源的合作，成为突围的一种路径。比如TCL联合爱奇艺推出爱奇艺电视，海尔则先后与优酷土豆、暴风科技等达成合作。海信则与搜狐、易迅合作开发出售网络机顶盒VIDAABOX。此外，海信还与11家视频网站合作，推出“聚好看”的电视，将其搭载到电视中，作为内容补充。可以看出，传统电视厂商正在努力从一个硬件提供商，向平台的角色转型布局。在这股浪潮中，最为典型的例子是三星。智库从近期北京群智营销咨询的数据来看，三星卫冕全球电视销量十一连冠已胜券在握。数据显示，三星电子以19.7%的占比领跑2016年全球电视供货，几乎等于国产前三名TCL(7.6%)、海信(7.1%)、创维(6.6%)的总和。销售上的优异表现除了得益于硬件技术上的领先，其在内容上的布局也是重要因素。三星将其内容战略分为国际化和本土化两个方向。在国际上，三星利用自身规模优势与全球高端视频平台展开全面合作，包括亚马逊、美国直播电视集团、M-GO公司在内的大型内容公司均是三星的合作伙伴，在旗舰机型SUHD  TV上更搭载了Youtube、Fox Now、HBO GO、BBC  Sport等丰富应用。此外，三星还为其HDR1000的技术优势找到了绝佳的内容适配，同著名的好莱坞片商20世纪福克斯达成长期战略合作协议，推出上百部HDR影片。而在国内，三星电视也一直积极推进内容本土化，先后与芒果TV、华数、ICNTV展开合作，构建优质内容全平台。通过扩大与互联网电视牌照方的合作，在智能电视上提供更丰富的电影、综艺、科教、体育内容，迅速打开市场。2014年，三星电视开启与芒果TV的合作，布局娱乐内容，不仅搭载湖南卫视独播剧场热映的各类热门剧集，还有《我们来了》、《快乐大本营》等众多精品综艺，此外还具备“点播”和“录播”等符合观众需求的新功能。2016年，三星联手华数TV进一步完善其内容资源，通过包括独家“求索”纪录片资源在内的超过百万小时的视频内容库主打客厅教育市场，在激烈的内容竞争中开辟新蓝海。另一方面，三星电视上观看互联网视频也初现雏形。此前，电视搭载互联网视频一直处于牌照限制的灰色地带，而随着腾讯入股未来电视，优酷土豆入股国广东方，爱奇艺入股银河互联网电视等国内七大电视牌照方与互联网视频的联姻，互联网视频登陆电视指日可待。加之此前三星电视与腾讯物联已达成多年合作，三星很可能会携手与互联网视频，进一步扩大其内容版图，打造顶级硬件+丰富内容的电视帝国。高端需求崛起视听体验才是王道在互联网的驱动下，越来越多的观众追求个性化的娱乐方式，因此，如今的电视业正在经历着巨大的变革。电视正日益成为人们家庭中最重要的一块“屏”，连接各类影视资源、综艺节目、体育赛事，甚至是智能家居、在线健康、在线教育等应用。同时，中国中高收入人群的逐步成长壮大，对观看体验提出了更高要求，电视市场也将在2017年迎来结构性的变革，催生量子点电视等中高端产品市场逐步壮大。亿卓说到量子点电视，三星无疑是业界公认的技术领先者。三星全新SUHD  TV产品线带来了更逼真的画质、突破性外观设计、前所未有的智能功能，并与世界连接。被誉为“电视的未来”。好莱坞电影公司，如20世纪福克斯，将1000尼特HDR作为HDR电视内容的标准，才能使观众可以享受到他们所期待的电影画质。三星SUHD  TV采用量子点显示，开创了HDR为1000尼特的全新行业标准，使明暗画面的反差更加强烈。此外，三星的深黑减反技术，灵感来源于自然，如同蛾的眼睛在夜间能接收自然光从而“看见”东西一样，第二代SUHD量子点电视的光反射现象明显减少，眩光降低到极小，使观众不论在观看超亮还是超暗的内容时，都可以享受纤毫毕现的画面。因采用10-bit量子点显示，全新SUHD  TV能够表现最多10亿种颜色，哪怕是最细微的色彩差别和细节，也能在这样的技术下高度还原。更令人激动的是KS9800全球首款无边框曲面电视，其带来的沉浸感、真实感都是史无前例的电视观看体验。在电影领域，每一次技术上的进步往往带来视听体验的极大提升，如不久前引发热议的《比利林恩的中场战事》，李安自己也称，120帧/4K/3D格式拍摄出来的作品，带来的感受是震撼性的。而在电视领域，三星一直致力于通过技术的进步，为观众提供堪比电影的影音体验。归根到底，内容平台很多企业都能做，但行业顶尖的技术却并非人人都能拥有。从行业发展趋势来看，电视作为客厅经济中最重要的一块“屏”，正在发展成为家庭智能生活的最大入口。以三星Smart  TV为例，可以将控制多个连接设备的遥控器合为一体，仅需一个三星Smart  Control遥控器就可以浏览所有内容。还能够自动探测和识别所有已连接的家庭娱乐设备，如机顶盒、蓝光播放器、游戏主机、家庭影院等，无需设置用户即可控制。甚至可以定制专属自己的界面，在不同应用程序之间快捷切换浏览。未来，随着顶尖的技术与丰富的内容更加完美地融合，相信会有越来越多的用户爱上电视——带着最真实还原的视听体验，与世界连接。亿卓智库