• 抖音的“15分钟” 长视频的春天?

    热点聚焦 2019-08-26
    与微博从140字到不限字数类似,短视频平台也在经历由短至长的阶段。8月24日,抖音宣布将逐步开放15分钟的视频发布能力,这是继今年4月向用户全面开放1分钟视频拍摄权限后,抖音对视频时长的进一步调整。随着中国短视频市场的竞争日趋激烈,增长空间见顶,抖音、快手等短视频平台纷纷开始向长视频领域扩展,从而提高用户的留存时间,更好地为变现铺路,以掀起下一轮社交媒体热潮。短视频不再“短”在抖音首届创作者大会上,抖音总经理支颖宣布,为了给创作者提供更丰富的内容载体,抖音将逐步开放15分钟的视频发布能力。这已经不是抖音首次放开时长限制。初期,对于普通用户而言,抖音时长均为15秒,也没有任何限制和要求,若是拍摄长视频,也就是1分钟的时长,是有限制要求的,粉丝达到1000以上,超过1分钟的超长视频则要求达到10万以上的粉丝。今年3月,抖音对一些知识科普类内容开放5分钟长视频权限,开放范围只针对知识类创作者,包括抖音科普顾问团以及DOU知短视频科普大赛通过初选的参赛队伍;4月,抖音向用户全面开放了1分钟视频的拍摄权限。短视频加长似乎已经成为行业共识。上个月,有报道称,快手正在小范围内测长视频功能,时长限制在57秒以上,10分钟以内。目前该功能为测试功能,仅部分用户可以体验。在此之前,普通用户最长只能录制11秒-57秒的短视频。据支颖介绍,开放短视频时长是为了更好地为优质创作者提供扶持和帮助。内容同质化自诞生以来,由于时长短、内容紧凑、用户粘性高等特点,短视频备受用户的青睐。数据显示,到2019年4月,中国短视频App日均使用时长从不到1亿小时,增长到了6亿小时,其中抖音、快手、好看视频,占据短视频前三,引领用户数量和时长增长。今年7月,抖音宣布DAU(日活跃用户数)突破3.2亿;今年5月,快手日活跃用户突破2亿。在TMT产业观察家吴纯勇看来,短视频的火爆,与4G时代的网络技术有脱不开的关系,受底层技术的限制,短视频刚好符合当时和当下受众的娱乐需求。今年5G将正式商用,基于移动端的通道会被打开,随着技术的成熟和费用的下降,短视频行业将迎来分水岭。产经观察家丁少将指出,短视频行业在经过爆发式增长后,今年开始渐渐趋于冷静,正在快速洗牌,此外,目前短视频App的内容形式同质化严重,用户增量空间见顶,如果平台不能利用现有的平台优势进行更多更好的运作,其商业价值就会呈现下滑态势,这还会影响到接下来的融资上市、行业整体运作及未来盈利能力兑现等问题。在抖音热门背景(BGM)音乐榜单中,有的BGM使用次数都在十万乃至百万量级。同样的BGM,相同的舞蹈姿势,如果再加上音乐版权的限制,留给用户进行原创短视频创造的空间其实已经很小。因此,变革就成为短视频平台需要面对的问题。丁少将认为,放开时长限制,可以丰富平台内容,同时商业化也有更多空间。“短视频一再变‘长’,有助于提升内容质量,增加用户留存,目的就是为了激发市场活力,扭转平台用户增速放缓的现状,为抖音、快手带来新的流量增长点。”有业内人士分析道。长视频破局在创作者大会上,抖音总裁张楠预测,到2020年,国内短视频行业的总日活用户数将达到10亿。而这一预测,应该是建立在算上长视频的基础上的。吴纯勇强调,无论是短视频还是长视频,都有各自的生存空间,关键在于会不会被大众所认可,只有被用户接受了,才能拿到资本方新的融资,才能进行进一步的商业操作。但有评论认为,当下快节奏的生活并不适用于长视频,原来习惯刷短视频的用户未必会花15分钟的时间看一部微电影或者小短剧。对此,丁少将指出,未来短视频和长视频都会存在,前者适合碎片化时间消费,后者适合沉浸化时间消费。长视频在科普、教育、综艺娱乐、Vlog等内容领域,有更多优势。正如他所说,今年3月,抖音开放5分钟长视频权限,只针对知识类创作者。此次抖音发布的数据也显示,过去半年,抖音平台上成长最快的内容领域是文化教育领域。短短半年,文化教育领域1万粉丝以上的创作者数量,增长了330%。厦门大学教授易中天、华中师范大学教授戴建业等知识型创作者,都在抖音上收获了超过150万粉丝。“抖音和快手放开时长限制,其实也是想要蚕食视频网站的市场份额,短视频平台已经有一些这方面的基因,他们可以借鉴‘优爱腾’的经验。”吴纯勇说,其实抖音的兄弟产品西瓜视频,不光可以看大电影,还有自制的综艺节目,其商业变现模式与视频网站本质上是一样的。丁少将建议,在涉足长视频后,平台一方面需要有更多不同时长和形式的内容,最终成长为超级视频平台;在降低创作者创作门槛的同时,通过工具、技术、资本扶持更多优质内容提供者;另外,优化推荐算法,在社区化运营基础上注重社交沉淀。文章来源:艾瑞网
  • 卖粪起家,40岁创业,如今年入超700亿,马云冒雨拜访他!

    热点聚焦 2019-08-22
    在中国有一个地方,被称为“中国好莱坞”,无数电影电视剧在这里拍摄,这就是大名鼎鼎的浙江横店。有人调侃:“这里一年有五六十个抗日剧诞生,平均每天有300多个‘鬼子’被打死,在横店一年会‘死’10亿鬼子,可绕地球两圈。”现在的横店集团市值千亿,有多家上市公司,年收入达700亿!但几十年前,这里只是个偏远小镇,四处都是荒山野岭,人均年收入75元,但有一个人挺身而出,把横店做到了今天的成就。他就是徐文荣。他卖粪起家,40岁才创业,却把横店做成了一个市值千亿的大集团。就连工作非常繁忙的马云,听说了徐文荣的故事,也专门冒雨前来拜访,还为他撑伞!今天,我们就来说说徐文荣的故事。靠卖粪赚回1000斤粮食,40岁第一次创业1935年,徐文荣出生于浙江东阳,那时候的东阳是一个非常落后、贫穷的小农村。徐文荣家里也很穷,一年到头只能吃两顿白米饭,一顿是过年,另一顿是秋收。因为穷,小时候的他一年到头只能穿一条破裤子,还常常被邻居嘲笑,这让年少的他非常自卑。为了改变命运,他只能想尽办法,但去参军被刷了下来,只能在家里务农,却幸运地进入了县供销社,但后来又回家务农。直到28岁那一年,一直碌碌无为的徐文荣等来了一次机会,赚得了第一桶金。当时山区的农民苦于种玉米没有肥料,但徐文荣却知道有一种肥力很高的肥料——那就是粪便积在马桶壁上的固体晶状体“马桶砂”。由于有这一个信息优势,徐文荣跑去和当地的公社说,愿意用这种肥料来换粮食。于是,他挨家挨户地收这种马桶砂,最后收到了1500多斤,拿去换粮食,换来了1000多斤粮食,净赚1200多元,这在当时可是巨款!赚了钱,徐文荣没有全部自己留下,反而分了不少给当时有困难的家庭。即便如此,他还是被人举报“投机倒把”,差点深陷牢狱之灾,幸亏那些受过他恩惠的人仗义执言,他才逃过一劫。在这之后,他不敢再做类似的事情,一直谨小慎微,老老实实做一个农民。不过这一次,他在村民们心中的威信越来越高,后来还成为了横店大队书记。40岁那年,他被委任为横店一家濒临破产的缫丝厂的厂长,开始了自己真正意义上的第一次创业。东奔西走借钱创业利润3年翻了10倍10年做出上亿资产要创业可不是一件容易的事情,这家缫丝厂濒临倒闭,最大的困难就是缺钱。徐文荣只能想尽办法找钱,一方面是找乡亲们集资,3年归还,不计利息,足足跑了全公社37个大队;另一方面是找银行贷款,因为横店太穷银行不肯借,他几乎磨破了嘴皮子,“请相信我们,我们一定按时还本付息!”“请帮帮我们,横店的老百姓永远不会忘记你们的。”就这样东奔西走,徐文荣凑到了26万元,但有了钱还远远不够,他还要去操心钢筋、煤炭、蚕丝……有一次他去金华出差,为了赶回横店参加一个重要会议,误了点的他竟然跃上一列已经启动的火车,死死抓住立杆,不断拍门要求列车员开门。列车员听到动静过来开门,怒斥他“你连命都不要了?”,徐文荣只是一边陪着笑脸一边说:“对不起,下次不会了。”功夫不负有心人,横店缫丝厂在重重困难之下,居然提前开机投产,徐文荣也不负众望,投产第一年就净赚7.6万元,第二年赚了15万,到了第三年更是赚了30万!赚了钱,大家都很高兴,不少人都觉得见好就收,生怕有一天会亏损。但徐文荣却觉得,已经改革开放了,把企业做大做强的机会就在眼前,不仅不能退缩,而是要更进一步!为此,他决定把缫丝厂转型为针织厂,生产尼龙衫。这一下,大家都惊呆了,赚钱赚得好好的,还要冒风险再扩大生产,这不是犯傻吗?除了徐文荣,工厂的领导班子没一个同意的,但徐文荣就是不死心。为了减少压力,他建议先在缫丝厂建一个针织车间,弄来20台机器先试一下。结果比徐文荣想得还要火爆,做出来的产品一生产出来就被一扫而光。于是,20台机器变成了140台,24小时连轴转也供不应求。针织厂成立的第一年,利润就超过100万。随后,徐文荣趁热打铁,带领大家做起了内衣厂、针织二厂、印染厂、丝织厂、化纤纺织厂...做成了一条非常完整的轻纺产业链条。但徐文荣这个人从来不容易满足,轻纺产业虽然做得很好,但他始终关注着其他领域的发展机会。80年代,他在一次座谈会上,听说磁性材料技术门槛高,产品销路广,非常有销售前景,于是又计划做磁性材料。他拿出了自己第一次创业时的劲头,亲赴宝鸡学技术,三顾茅庐请人才,选址开工建工厂...经过10余年的发展,横店磁性材料无论是从规模还是从产品质量,均已跃居全国前列。时至今日,由这家企业发展而来的横店集团东磁股份有限公司更是登陆A股,市值过百亿,年营收超过60亿!这一切,都是徐文荣背后的坚持与努力。3个月做出一条广州街横店影视城由此面世在徐文荣的带领下,横店集团将生意的版图扩张到了医药、汽车、草业等大领域,先后办了700多家企业。到了80年代,横店的经济飞速发展,从本来的穷乡僻壤,变成了有名的“世界瓷都”和“江南药谷”!但即便如此,徐文荣并没有躺在过去的功劳簿上沾沾自喜,他很快又有了新的打算——发展文化旅游产业。这一次,徐文荣又遭到了大家的反对,但大家的反对都非常有道理:有官员说,横店无名山无名川,且无天(机场)无地(火车站),搞文化旅游不靠谱,还是安心做工业吧。另一位资深业内人士也劝徐文荣,地图上都找不到横店,还是别异想天开了。但徐文荣就是不死心,他一直苦思冥想,怎么样才能在横店发展文化产业呢?直到1995年,转机终于来了,当时导演谢晋准备拍一部《鸦片战争》,跑到东阳看景,恰好在一次饭局上认识了徐文荣。徐文荣听说谢晋正在寻找一处能够体现19世纪南粤广州街景的所在,但一直找不到,思考了一下就提出:“3个月内,我们出钱做一条广州街,你来拍摄,你看怎么样?”谢晋以为徐文荣只是喝多了,根本没把他说的话放在心上,要知道3个月内做一条广州街,这怎么可能?第二天谢晋就回北京了,徐文荣的助手却一路追到北京,谢晋才知道徐文荣是来真的,于是一拍即合,签下协议。协议签好了,接下来就是干活,徐文荣再次体现了自己高超的行动力:协议签好的第二天,徐文荣考察了地形;第三天就决定炸掉三座山开始施工;3天内,就从横店所在的东阳各处召集了不少能工巧匠,组成了120支施工队。徐文荣下了个死命令:“每个工程队,建一栋房子。不管白天还是黑夜,下雨还是下雪都不能停工。”不仅要有速度,还要有质量。谢晋导演对细节要求非常高,筑墙只能用青砖,红砖不可以,瓦片只能用琉璃瓦,最要命的是道路的石板,必须要旧的。实在没办法了,徐文荣只能让人跑到外地,用10倍的价钱买下从墓地拆下来的旧石板。就这样苦战了3个月,徐文荣果然没有食言,包括官府、民宅、当铺、赌馆、烟馆在内的160多座建筑拔地而起。谢晋导演对此非常满意,《鸦片战争》也彻底改变了横店的命运。之后,徐文荣又先后在横店打造了秦王宫、清明上河图、明清宫苑、香港街、江南水乡等13个影视基地,削平了近百座山。徐文荣坚持免费让剧组来拍戏,虽然少赚了拍摄费,却赢得了很多剧组,有了剧组,不少游客也纷纷而来。据统计,截止2017年,横店已经接待游客累计达到2亿人次。“生命不止,我的工作就不停!”在横店影视城出名之后,徐文荣依然没有停下脚步,他心底还有一个大计划——建造圆明园。之所以会想做圆明园,是因为他心中的爱国情怀——以前国家穷,圆明园被人烧了;现在国家富强了,就要想办法建起来。和他之前的每一次计划都一样,这一次反对的声音也不绝于耳。有人说,建山寨圆明园,还不如把钱捐给文物保护机构;还有人说,横店经营困难,所以通过建圆明园圈钱……在巨大的压力面前,徐文荣再一次犯了犟劲,他念叨着“你争论你的,我做我的。”银行不借贷,他就自己成立新公司筹集;模型没有现成的,他就一张张收集图纸。施工期间,已经年近80岁的他在施工现场走不动了,就坐在轮椅上看。在本可以享福的年纪,却要做这个,徐文荣只是说:“圆明新园是我一辈子最大的文化梦想,我不想给世人留遗憾。”可以说,徐文荣老人家真的是我们企业家的典范:他白手起家,靠着敏锐的商业嗅觉和过人的胆识,他创造了一个巨大的商业帝国,改变了一个山区小镇的命运。哪怕一次次取得成功,他也没有就此停歇脚步,在功劳簿上睡大觉,而是一次又一次突破自我。更难得的是,他并没有执着于个人财富的积累,而是想着家乡人民的致富。甚至,他还有一颗爱国的心,为了民族自豪感而打造圆明园。正如他说的那样:“只要生命不止,我的工作就不停。因为我深爱着我的事业和横店这片热土。”文章来源:36氪财富故事
  • 订单量年增33倍 京东拼购助力产业带商家C端突围百场招商会全面开启

    热点聚焦 2019-08-20
    近年来,随着互联网发展红利增速放缓,拥有高达6亿用户规模的下沉市场正在成为新的掘金地。浙江陆盛实业有限公司于2017年加入京东拼购,该公司负责人认为京东拼购是开拓3-6线市场的优质渠道。在义乌日用品产业带“工厂型”商家“千尘拼购旗舰店”看来,如何在有限的市场中获得更大的客源流量,是其决定加入京东拼购平台的重要考量之一。作为京东面向低线市场的“下沉新引擎”,自8月起,京东拼购已在全国范围内启动历年以来最大规模的招商会,并深入产业带面向工厂型商家进行定向挖掘,以赋能、共赢的理念携手商家共同创造社交电商新繁荣。在全新升级的“开放全品类招商、即将接入微信一级入口(微信-发现-购物)”等招商政策的加持下,京东拼购将在下沉市场加速迈出更大步伐。而8月20日规模最大、将有千人参加的广州大型招商会也将在广州万富希尔顿酒店举行。规模最大 百场招商会携手商家共拼共赢(京东拼购8月开始将启动百场招商会)此次,京东拼购将重点发力产业带招商,预计在广州、浙江、福建、江苏、河南等十余个省市的产业带,举办上百场的招商会。届时,来自全国各地的电商商家将齐聚一堂,开启社交电商合作共赢新模式。这也将为商家带来全新机遇。政策最优全量切入“微信-发现-购物”入口7月25日,京东拼购宣布了全面升级的招商政策:全类目商家开放免平台使用费,扣点降至0.6%,6小时快速审核,实现商家极速入驻,同时为商家提供1对1入门指导。这是京东拼购向全国各品类商家抛出的橄榄枝,有优厚的招商政策铺路,商家真正能够实现入驻无忧。除了超低扣点等费率政策外,京东拼购的品牌效应和强大的社交生态布局是商家选择京东拼购的关键。京东拼购将在覆盖七大社交场景的基础上,再度携手腾讯挖掘低线用户,强化微信场景购物新体验。未来,用户只要打开微信“发现”,点开“购物”图标,仅仅两下点击,即可开启全新社交购物体验。而全新的购物场景将为京东拼购链接多层级消费市场,实现社交流量的对接。(京东招商政策全面升级)全方位赋能 助力商家稳步提升在此轮招商政策升级中,京东拼购还为平台上不同成长阶段商家提供了完善的成长扶持计划以及赋能营销方案,确保无论是新手商家,进阶商家还是高段位商家,都能迅速获益、持续提升。浙江陆盛实业有限公司是一家来自浙江金华的集研发、生产、销售于一体的专业家居用品生产制造企业。在与京东拼购展开合作以来,陆盛实业在自有品牌“百家好世”的基础上,又孵化出一个更适合社交电商的全新品牌——“陆盛”,入驻京东拼购。通过京东大数据及用户消费行为等分析,陆盛实业研发出39.9元的“陆盛旋转拖把”已成为网红爆款,获得用户的一致好评。入驻京东拼购后,“陆盛”在今年1-5月订单量同比2018年增长220%。早在2018年,京东拼购就启动了基于产业带的“工厂直供”项目。依托各地强大的产业带集群效应和平台社交零售能力,提供产业带整合营销方案,助力商家突破转型瓶颈,取得快速发展。来自义乌日用品产业带的“工厂型”商家“千尘拼购旗舰店”今年2月入驻京东拼购,在经过严格验厂后,获得了平台的“认证打标”和专项扶持,“千尘”得以快速成长。截至今年6月,“千尘”拉动公司整体销售额较去年同期增长超过3倍,在今年京东618期间,订单量环比增长8.5倍,相当于去年全年的总和。社交分享引发流量暴增 出众口碑沉淀忠实用户从2014年启动社交电商布局至今,已经构建完成独特的京东拼购+社交魔方+购物圈的“一机两翼”社交电商营销体系,通过营销、内容导购与社交玩法工具三者相互赋能,高效快速的触达目标用户,赋能平台商家产生持续的销售增长。此次招商政策升级中,京东拼购将社交营销工具扩充至60种,通过产业带直播、网红达人带货、京挑客工具,多形式全渠道增强社交引流和深度互动,解决商家“流量之痛”。而随着拼购模式逐渐深入人心,丰富玩法等属性成为其迅速聚拢人气的利器。但对商家而言,聚拢人气只是第一步,要将新用户沉淀为回头客,还需要回归商品本身,保障商品质量。为此,京东拼购组建超百人专业验审团队,通过对平台商家资质和产品质量进行严格把关,帮助商家提升品质竞争力,优化供应链管理,让商家能够在健康、可持续的营商环境下发挥动能,带给用户更多“质优价美”的品质好货。正是基于对京东拼购促进商家良性发展的认可,浙江诸暨大唐袜业工业园的丹吉娅集团有限公司在去年6月,以双店铺入驻京东拼购,并通过京东360°验厂评估获得平台打标认证。仅一年时间订单量就同比增长了33倍。“丹吉娅”负责人表示,京东拼购设立商家准入门槛、引入多重检验形式,以及和商家共同成长的运营理念,不仅避免了商品的不良竞争,也更有助于市场环境的良性发展。(浙江诸暨丹吉娅集团有限公司生产车间)京东拼购凭借独一无二的平台优势和全面升级的招商政策迅猛崛起,势头强劲,正成为传统中小企业转型的直通车,尤为突出的是下沉市场的引流拉新上表现出的巨大潜力。今年的京东618数据显示,京东拼购在三到六线城市的下单用户数同比增长106%,用户占比已近七成;京东拼购为京东全站带来的新用户数同比增长超过3倍。事实证明,京东拼购的布局卓有成效,未来还将释放无限动能。文章来源:http://www.itfeed.com
  • 天猫无忧购认证首批五星店铺,为网购体验订立标准

    热点聚焦 2019-08-19
    电商购物有选择困难症?以后你可能有了新的参考标准。8月16日,天猫无忧购在电商领域推出三大“网购服务标准”:可验证的正品保障、承诺到达日期的物流时效、48小时解决问题的专属客服。同时认证了天猫成立以来的首批6000家五星体验店铺。“相当于网购领域的米其林认证”,天猫服务生态发展部负责人刘彦娣透露,五星店铺将代表天猫平台上最优质的网购体验。据悉,小米、科沃斯、美的、联想、戴森等不少知名品牌旗舰店入选五星榜单。五星认证采用签约制,要求商家提供确定性服务便捷低廉的物流、80%以上的包邮率,以及随时在线的客服、海量的商品种类,让中国的网购体验一直处于世界领先,成为超越便利店的存在,“网购”也因此被网民评为中国的新四大发明之一。这些年,中国网购创造了很多通行业界的标准:“亲”的称呼成为客服专用语,“9块9包邮”成为中国电商标配,由天猫率先实行的“7天无理由退货”被写进中国消费者权益保护法,同时,不断完善的配套安装让家电的线上销售更加便利。“我们希望将这些优质体验进行整合和标准化,使它们可以赋能更多商家的品牌增长,也让消费者可以综合评判商家和商品服务。”天猫消费者平台事业部总经理刘博介绍。自2016年起,天猫在对商家店铺服务体验的量化中,首次引入“天猫无忧购”认证,通过品质、咨询、物流、售后、纠纷加“行业特色服务”等多个维度的考核,给予商品综合体验评定。此次8·16天猫无忧购认证标准再次升级,采取签约制,由过去的“按照基础指标自动打标”改为“提供确定性服务方可打标”。这些新标准包括官方正品保障且可验证,更快且承诺到达日期的物流时效,一键直联的专属客服,以及包含到家安装、退换货、维修在内的全方位优质服务。同时,获得天猫无忧购贴标将升级为五星体验店铺。贴标“天猫无忧购”商品将承诺到货期限针对不同行业,天猫无忧购认证标准要求不同。比如,珠宝、钻石、黄金等贵重饰品将要求“一物一证”,即商品需要经过权威机构鉴定,并出具证书,消费者买到商品后可在平台上查询真伪。在住宅家具方面,获得天猫无忧购标识需要满足“品质认证”,接入国内外权威认证数据。针对奶粉等安全标准要求较高的品类,天猫无忧购要求实现正品扫码溯源,消费者通过扫描二维码即可查询原产地等溯源信息。同时,天猫无忧购将指定大服饰、大快消、美家、消费电子、汽车配件等主营品类做出物流时效承诺,规模化实现“按时送达”、“晚到必赔”,让消费者端感知到更多的当日达、次日达。目前,在首批认证的五星体验店铺中,当/次日达、三日达商品占比已经超过53%,且所有商品承诺到货期限,晚到将支付赔偿金。天猫数据显示,五星体验店铺均具备良好的服务体验记录。过去一年五星店铺的购买转化率高出非五星店铺45%,带动销量增速也远高于非五星店铺。“在同类商品很多的电商平台上,服务体验就是核心竞争力,”天猫服务生态发展部负责人刘彦娣表示。文章来源:http://www.itfeed.com