创业头条2017.4.26 星期三【科技头条】1、微信小程序规则又有新变化，能申请重名了亿卓智库微信官方又宣布，公众号、小程序在名称唯一的前提下，支持同主体的公众号与小程序名称复用。具体规则如下：公众号名称可被同一主体下的小程序申请使用，反过来也成立；如果同一主体拥有多个（历史上）重名的公众号，其小程序依然可复用这个名称；公众平台早期允许两个或以上的主体使用相同公众号名称，该名称在小程序内不可被申请使用；公众号与小程序名称均支持同主体申请名称添加“+”后缀。小程序发布之初，禁止和微信公众号名称相同。2、腾讯发布人工智能语音助手“腾讯叮当”腾讯就对外宣布了旗下最新的人工智能语音助手“腾讯叮当”。腾讯表示，其最新人工智能助手“腾讯叮当”在功能上与亚马逊Alexa类似。腾讯称，目前“腾讯叮当”涵盖的服务包括新闻、赛事、票务、快递、音乐、股市、文学等。此外，“腾讯叮当”还支持在动态场景下的智能语音服务，比如夜跑、登山、散步时，想换一首歌曲，打字会影响步频，这时候就可以让人工智能助手完成。3、京东物流宣布独立运营，组建京东物流子集团京东物流宣布独立运营，组建京东物流子集团，原京东集团高级副总裁、京东商城运营体系负责人王振辉将出任京东物流子集团 CEO，向京东集团董事局主席兼 CEO 刘强东汇报，表示将在五年内完成收入过千亿的小目标。拆分后的京东物流仍然是京东集团全资控股的一个子集团公司，不会对集团上市公司的合并报表产生影响。亿卓4、易到承诺5月5日前解决提现问题，否则贾跃亭或被传唤一份易到此前发给北京市公安局的《北京东方车云信息技术有限公司关于处置来访司机提现的工作说明》显示，易到从4月17日起每日安排线上资金300万元人民币，用于司机随时线上提现。文件称5月5日前所有涉及提现困难司机的问题全部处理完毕。另据知情人士消息，如果易到不能履行文件内容，将传唤实际控制人贾跃亭。【周边新闻】1、摩拜单车称日均支持2000万共享单车的订单2、小米：小米手环已卖出3000万只3、央行提示：部分第三方支付平台存在“跑路”风险智库4、人社部：今年的就业形势依然严峻复杂，高校毕业生795万5、百度地图上线人工智能版本， 用 AI 和 AR 拯救“路痴”6、顺丰成立5家医药公司进军医药配送领域7、锤子5月8日举办新机发布会：重新定义春天【融资收购】1、餐饮Saas系统研发商“好哇智慧餐饮”获1亿元A轮融资2、粉丝经济产业平台”粉丝网“完成1.5亿元B轮融资3、水果B2B平台“果然优”已获千万级人民币Pre-A轮融资4、知识付费平台”荔枝微课“获得千万级美金 A 轮融资创业在线5、快消品B2B电商平台”豫便利“完成1亿元Pre-A轮融资6、汽车后服务O2O电商平台”汽车超人“获得27亿人民币定增融资7、动画制作公司”变月文化“获得1000万人民币A轮融资8、运动社区O2O平台”悦动圈“获1亿人民币C轮融资

《经济学人》4月20日发表了一篇题为《三国争霸，两家称帝：中国互联网巨头走向全球》的文章，具体分析了 BAT 三家互联网巨头在国际和国内当下的发展态势，类比雅虎，得出“百度已经落后”的结论。文章也提到，百度将未来的赌注压在了AI上。新智元带来BAT 在AI 上的最新动作的介绍，勾勒最新的竞争格局，百度能否凭AI再次崛起？另外，正如《经济学人》文章最后提醒的那样，不管是在AI 还是其他领域，走向国际的BAT 背后的有利可图的国内战场，是真正不容忽视的。亿卓智库《经济学人》网站上4月20日发表了一篇题为《三国争霸，两家称帝：中国互联网巨头走向全球》（Three kingdoms， Two empires ：China’s internet giants go global）的文章，对当下BAT 在国内和国外的竞争态势进行了深入的剖析。不久之前，硅谷的投资者对中国的大型互联网公司不屑一顾，认为它们倾向于复制西方的产品。但现在情况已经转变，因为这些公司已经变成国际野心越来越大的庞然大物。文章在开头介绍了当下三家公司的发展态势。文章提到，阿里巴巴是中国最大的电子商务集团，每年处理的交易量比 eBay 和 Amazon 的加起来还要多。阿里巴巴董事长马云承诺在20年内实现为全球20亿消费者服务。腾讯，专长是网络游戏和社交媒体，现在是全球市值排名第10的上市公司，市值约2750亿美元。腾讯董事长马化腾希望中国“主导未来的全球科技革命”。与隆重介绍阿里巴巴和腾讯不一样，在提到百度时，作者的形容是：“随着阿里和腾讯正逐渐成长为国际中坚力量。中国互联网三大巨头“BAT”的第三位成员百度正在落后。”百度正在变成中国的 Yahoo ？ 《经济学人》的的文章进一步分析了BAT 三家的现状，强调三家公司在国际上的竞争正在加剧。作者进一步写道：巨大的国内市场并没有让BAT争夺势力范围的血腥战争有所消停。但这场战争的结果迅速变得清晰起来：腾讯和阿里巴巴都在突飞猛进；而百度虽然有许多自己的目标，但正在远远落后于前二者。对于百度，国内专家的共同观点是，它正在变成中国的 Yahoo。Yahoo 曾是占据主导地位的搜索巨头，由于缺乏创新和一系列的管理失误而沦落。文章给出了三家公司的收入分析：百度在2016年的营收增帐率（revenue growth）降至6.3%，远低于2015年的35%和2014年的54%。该公司的收入约90%来自在线广告，但随着广告客户将在百度搜索广告上的支出转移到社交网站例如微信，以及阿里巴巴的移动电商平台，百度这部分的收入直线减少。亿卓其他两个巨头公司，腾讯可能是最可怕的。腾讯的收入和利润比阿里巴巴更高（见上表）。随着它开始在微信上放置广告（只要还没引起用户的大量反感），它的市值还会再涨。其实，腾讯对阿里巴巴的主要武器是它持有的京东股份，京东是中国第二大的电商平台，创始人刘强东是中国最具野心、最成功的连续创业者之一。京东商城采用类似亚马逊美国的“重资产”（asset-heavy）型商业模式。到目前为止，京东在仓库、物流和快递方面的庞大投资虽然还不及阿里巴巴，但去年该公司的收入达到375亿美元，高于前年的280亿美元。其在中国的企业对消费者市场份额在2016年升至25%，高于2014年底的18%。如果京东在基础设施上的投资开始得到回报，阿里巴巴未来的国内增长可能面临风险。在分析三家公司的收入时，作者提到，虽然百度在收入上已经落后于其他两家巨头，但是百度还在继续扩张，试图保住其在人工智能、在线视频、虚拟现实和增强现实技术，以及 online to offline，（O2O）服务等方面的赌注。但有人对其未来感到悲观：“这些领域五年内几乎都没有什么机会。”BAT 的出海策略：收购与人才《经济学人》的文章认为，BAT 在国外的策略主要可以概括为收购与人才。具体说来，阿里巴巴全球化的最主要武器是蚂蚁金服。蚂蚁金服已经投资了泰国、菲律宾、新加坡和韩国当地的网上支付公司。在美国，蚂蚁金服买下了 MoneyGram International。腾讯也在海外大胆收购。它去年花了86亿美元收购芬兰的 Supercell，这项交易使腾讯成为世界上最大的在线游戏供应商。与台湾富士康（一家合约制造巨头）一起，腾讯去年在印度消息类应用 Hike Messenger （和美国的 WhatsApp 类似）上投资了1.75亿美元。腾讯同时也是美国的 Snapchat 的早期投资者，Snapchat 是另一个流行的消息应用程序，其母公司 Snap 于3月份上市。智库这些收购的一个原因是腾讯早些时候在海外推广 WeChat 的努力并不成功（这其中包括在欧洲举办的一场挥金如土的宣传活动，还请到了梅西出场）。像 Facebook 和 WhatsApp 这样的社交网络已经建立起来，并被证明是不可撼动的。同时他们在复制别人的成功经验：一旦他们采用了WeChat 上的那些创新，西方消费者还有什么理由转向来自中国的社交网络呢？这些投资一直针对的是腾讯的核心业务，远离阿里巴巴和百度已经占领的地盘。有些时候，三家最终走到了一起——如果不是最初设计好的话。比如它们都是滴滴出行（一家放眼全球的租车公司）的幕后推手，但在其他方面，BAT 三家的国内战争正在向国外市场蔓延。《经济学人》介绍说，百度的海外推进主要是获得机器学习和AI领域的人才。这家公司已经开始在美国顶尖大学进行首次招聘，其中包括斯坦福大学和麻省理工学院。尽管AI领军人物吴恩达最近离职了，但百度在硅谷仍拥有令人不可小视的AI实验室。百度研究院院长林元庆，现负责深度学习、大数据实验室、硅谷人工智能实验室，以及去年新增的增强现实实验室。在今年4月5日媒体见面会上，关于吴恩达的离职，林元庆表示：“在整个过程中，我个人来说没有感觉到一些非常大的变化，唯一的变化是他走了，其他都还是蛮稳定的，就是整个的团队，整个资源的协调这些应该都是本来就是这样的。”不过百度与阿里巴巴和腾讯的火力不同。它试图通过其搜索引擎征服日本等海外市场，未能如愿。它不久前还向竞争对手开放了自动驾驶技术。《经济学人》认为，就像特斯拉在 2014 年做的那样，要想对无人车领域产生巨大影响，百度还有很长的路要走。将未来赌在机器学习和AI上的百度根据调研公司 EMarketer 在去年 9 月发布的一份报告，在互联网广告市场，阿里巴巴已超越百度成为市场第一巨头。此前，彭博社在对百度进军人工智能的报道中写道，已经成立 17 年的百度曾尝试发展多样化的互联网经济，引发的结果却喜忧参半，一言难以蔽之。截止2017年二月为止的前12个月内，百度旗下的团购网站糯米的日浏览量下降了59%；中国国际金融中心的分析师吴越分析，百度外卖的销售量已经下降到了第三位。根据华兴资本（香港）有限公司的分析师Ella Ji估计，百度合作的流媒体视频服务网站爱奇艺虽然极受欢迎，但今年仍需斥资120亿人民币才能保持其内容丰富。彭博社在报道中说，这些岌岌可危的数据都指向百度进军AI的举措刻不容缓。腾讯最近还向美国的特斯拉投资了18亿美元。这对百度来说尤其是一个挑战，因为百度正是将未来赌在了机器学习和AI上。百度是在人工智能上发力最早的公司。2013 年初成立了深度学习研究院，2014 年改名为百度深度学习实验室（IDL），由吴恩达任负责人，在北京、深圳、上海和硅谷都建立了分部，目前已有 1300 人，预计还要扩招。今年 2 月，国家发改委正式批复由百度牵头筹建国家 AI 实验室，这也被视为李彦宏两会提案“中国大脑”的最终落地。李彦宏在揭幕仪式上表示，在过去的两年半中，百度在各项研发中投入了 200 亿人民币，其中大部分都在 AI 领域。以语音识别框架 DeepSpeech、开源深度学习平台 PaddlePaddle 和百度智能车项目为代表，百度在 AI 领域的积累有目共睹。但是，近来一系列的高层人事变动让这家巨头像在AI风暴中的小舟，动荡不安。2015 年 6 月，百度研究院副院长、百度深度学习实验室主任余凯离职，同期离职的还有 IDL 杰出科学家吴韧。2015 年 12 月，百度无人驾驶汽车团队负责人倪凯离职。2016 年 12 月，百度无人车架构师 James Peng、楼天成离职。2017 年 3 月，百度高级副总裁、前自动驾驶事业部总经理王劲离职。当然，最轰动的还是 2017 年 4 月，百度 AI 核心人物、百度首席科学家吴恩达正式离职。创业在线吴恩达在离职信中表示，百度是目前为数不多的在 AI 各个重要领域都拥有世界级专家专业水准的公司，包括语音、自然语言处理、计算机视觉、机器学习、知识图谱等多个方面。现在，这些基础由今年 1 月加盟百度的前微软全球执行副总裁陆奇接过。根据新智元此前的报道，陆奇加入百度后，担任百度集团总裁兼首席运营官、百度董事及董事会副主席，主要负责百度的产品、技术、销售及市场运营，兼任百度智能驾驶事业群组总经理。陆奇上任后，很快就进行了大刀阔斧的重组和改革：2 月，将原度秘团队升级为度秘事业部，加速百度人工智能战略布局及人工智能产品化和市场化进程；同一天，百度还宣布全资收购渡鸦科技（Raven Tech），90后公司创始人吕骋携团队加盟百度，并担任智能家居硬件总经理，同时向陆奇直接汇报。3月，成立智能驾驶事业群组（IDG），将原来的自动驾驶事业部（L4）、智能汽车事业部（L3）和车联网业务（Car Life etc。）整合到一起，由陆奇任总经理。4月13日，百度收购了硅谷AI计算机视觉初创公司 xPerception。在刚刚过去的 4 月 19 日，陆奇在上海车展宣布了“Apollo”计划，将百度自动驾驶技术完全开放给业界，包括车辆平台、硬件平台、软件平台和云端数据服务。百度将开放环境感知、路径规划、车辆控制、车载操作系统等功能的代码或能力，并且提供完整的开发测试工具。对于阿波罗计划，陆奇表示有“3个目标：一、核心平台： 我们希望建立一个统一的技术平台；二、共享服务：共享服务和高新技术；三、解决方案：搭建起整体的解决方案”。在AI上暗自发力的阿里巴巴与腾讯2017年4月，腾讯人工智能实验室（AI Lab）宣布，人工智能领域的顶尖科学家张潼将出任腾讯人工智能实验室第一负责人。张潼此前曾任 IBM研究院研究员、雅虎研究院主任研究员，百度研究院副院长和大数据实验室负责人。不久之后，腾讯AI Lab 官网再次放出消息，在微软公司工作了19年并任职微软研究院首席研究员的俞栋加盟腾讯，任人工智能实验室杰出科学家和副总经理。俞栋是语音识别和深度学习方向的资深专家。同时，曾任IBM沃森研究中心研究科学家的刘威也出任AILab 计算机视觉中心总监，负责图像视频数据相关的AI研究。3月27日新智元2017开源·生态AI技术峰会上，张潼首次公开亮相演讲，他首次介绍了AI Lab的方向：AI Lab非常看重底层和基础性技术研究，比如算法能力就是靠机器学习。在机器学习之上，再看机器如何去看，即计算机视觉；机器如何去听，即语音识别；机器如何理解，就是自然语言处理，包括文本和交互。做完这些基础研究后，再往上到应用到业务层面，才能直接对公司产生价值。张潼博士将作为腾讯AILab 第一负责人，带领50余位AI科学家及200多位AI应用工程师的团队，专注于人工智能的基础研究，主要包括计算机视觉、语音识别、自然语言处理和机器学习这四个垂直领域。同时，基于腾讯自身的业务需求，腾讯AI Lab还会在内容、社交、游戏和平台工具型AI四个方向进行研发与应用合作。4月2日，深圳IT领袖峰会，腾讯首席执行官马化腾对外称，腾讯通过一年的时间招了很多AI 人才，已经在西雅图设立了一个实验室。另一方面，阿里巴巴也在不断调整AI 战略。3月9日，在阿里巴巴首届技术大会上，CEO 马云宣布启动一项代号“NASA”的计划，面向未来20年组建强大的独立研发部门，涉及面向机器学习、芯片、IoT、操作系统、生物识别等核心技术。马云说：“最近人工智能很火，那么更应该把机器智能做好。”马云的“NASA”计划被认为是阿里人工智能的战略布局的一个重要信号。据业界传闻，阿里的数据科学技术研究院（IDST）将会迎来重组为新的人工智能研究院。显然，在人工智能的这场竞争中，阿里巴巴也是有备而来。2017年的首场云栖大会，阿里云总裁胡晓明发表《通往智能之路》的演讲。在接受新智元的专访时，胡晓明说：“除了云计算大数据，更看重人工智能、机器智能对产业的深度影响，互联网让所有的数据在线，而数据在线，我们能让数据成为资源，参与决策。”最近，阿里巴巴认知计算实验室与伦敦大学学院计算机系合作，发布了一项新研究，以游戏“星际争霸”中的微观战斗场景为测试环境，深入地研究了多个AI智能体之间的协作问题，旨在通过协作智能解决人类不擅长的问题。这是阿里巴巴在通用人工智能研究上的最新进展，显示出这家公司在研究AI前沿技术上的强大决心。忽视国内有利可图的市场肯定是错误的正如《经济学人》的文章所说，BAT 不仅在国内打得火热，在全球化的战略上也在积极布局。 处在落后位置的百度将赌注压在了AI上，并且凭借先发优势已经取得一定程度的技术和人才积累。与此同时，不管是阿里巴巴和腾讯，在AI 上的发力也不容小觑，在走向全球化的战略中，AI 也成为其不可或缺的一部分，不管是市场、人才还是技术。另外，至关重要的一点是。虽然对于 BAT 的全球化战略，外媒仍然持着将信将疑的态度，但是有一点是值得肯定：忽视国内有利可图的市场肯定是错误的。不管是在AI 还是其他方面都是如此。

创业头条2017.4.25 星期二【科技头条】1、搜狐一季度营收3.74亿美元 净亏损6900万美元搜狐昨日公布了2017年第一季度财报。数据显示，搜狐第一季度营收3.74亿美元，同比降低8%，环比降低9%；归于搜狐公司的净亏损为6900万美元，上季度净亏损为6600万美元，去年同期净亏损为2100万美元。在所有收入中，品牌广告营收为8100万美元，同比降低35%；搜狗营收1.42亿美元，同比增长10%；在线游戏营收8500万美元，同比降低17%。亿卓智库2、摩拜呼吁销毁无GPS共享单车 ofo回应暗指其阴暗近日北京市交通委出台了共享自行车指导意见征求意见稿，摩拜单车在回应中呼吁相关政府部门，强制要求行业内所有企业立即召回、全部销毁不具备卫星定位功能的共享单车，保障用户骑行安全，尤其保障12岁以下儿童安全。对此，ofo回应暗指竞争对手阴暗，并称ofo目前已经与北斗导航北京公司开展了深度合作，预计不久后北京市内小黄车的机械锁会全部替换为智能锁。3、阿斯顿·马丁与乐视中止电动汽车合作 原因还是钱媒体获悉，英国奢侈汽车厂商阿斯顿·马丁与乐视的合作已经中止。一位接近阿斯顿·马丁公司董事会的人士处获悉，双方的合作只停留在意向层面，没有具体落实，“不是技术原因导致合作停止，而是乐视没有投入资金。”该人士不愿具名。亿卓4、日媒：蚂蚁金服拟在日本建合资企业普及支付宝据日本媒体报道，支付宝运营公司蚂蚁金服将在日本设立合资企业提供服务，普及支付宝，计划在2017年结束前决定合资方。知情人士透露，蚂蚁金服目前正与多家大型企业接洽，计划由日企提供过半资金。日媒称，阿里计划以此对抗日本现有的电子支付方式，作为店铺等的支付手段渗透日本市场。5、余额宝资产净值破万亿元，用户达4亿日前，天弘基金余额宝货币市场基金一季度报告显示，截至2017年3月末，余额宝资产净值突破万亿规模，达1.14万亿元。一季度资产净值增长逾3000万元，增长幅度超40%。 一季报还显示，余额宝过去三个月的基金份额净值收益率为0.8843%。据悉，余额宝用户也已达到4亿。智库【融资消息】1.由你单车获1亿元融资杀入共享单车战场，之前获得摩拜500万战略投资2.香港共享单车 Gobee.bike 获种子轮融资，Swiss Founders Fund 领投3.博敏达获千万级Pre-A轮融资，重山资本领投的宠物疾病检测平台4.悦动圈获1亿元C轮融资，诺基亚成长基金领投【行业新闻】1.余额宝资产规模破万亿元，用户数量超3亿2.黄磊回应黄小厨涉剽窃方案事件：不能忍知识产权出问题3.知乎Live推出七天退款功能和流量补贴 扶持高质量讲者4.财新：银行业不良“双降，郭树清提醒不要盲目乐观5.北京楼市调控再加码：商办项目擅改住宅将收回土地6.绍兴查扣小鸣单车：管理办法出台前拒绝所有单车7.今年以来165家IPO公司完成上市，合计募资852.8亿元8.滴滴对交管部门开放交通信息平台，发布交通运行报告9.联想：成本涨价，今后只做高端PC10.搜狗Q1营收11.2亿元，移动搜索流量增长50%创业在线11.搜狐第一季度营收3.74亿美元12.无印良品要开始卖别墅了，一套 9 平米，售价 19 万13.ofo联合创始人：联手快递整治私藏小黄车，将深度合作滴滴 

几十把椅子，一张长方形的主席台，4位主角，20几家媒体，papi酱的2200万的捐赠仪式在东棉花胡同39号的中央戏剧学院里一个不起眼的小房间简单的举行着。而去年的同一天，主角同为papi酱的广告拍卖会却是在北京丽思卡尔顿酒店的宴会厅里举行。8000元一张的门票，100万元的保证金，2200万的成交价，在罗辑思维罗振宇策划下，真格基金徐小平号召、紫牛基金张泉灵站台、中国非第一拍卖师李永红撑场和无数媒体、企业的追捧下，让这场被称为“中国新媒体史上第一拍”的招标会盛极一时，也让当时的papi酱风头无二。亿卓智库此后的一年，papi酱风波不断，在经过内容下架整改、罗辑思维撤资、流量下滑、公司重组后，站在网红和短视频领域金字塔顶尖的papi酱是否还能俾睨众生？短视频/网红如何才能保持持续高水准的内容创作能力？PapiTube是一个成熟的商业模式和可持续的变现渠道吗？公司架构重组后，是否意味着网红Papi酱要走明星化的道路？网易科技通过回顾papi酱这一年的几个重要节点来试图解开这些问题。从价值1200万的蜜月期，到与罗辑思维分手事情还要从最初说起。2016年，短视频兴起。papi酱的短视频用贴近大众的场景，风趣幽默的段子、引发大众共鸣的吐槽和凌厉的剪辑进行了病毒式的传播。这恐怕是12年前孤身一人北上求学的姜逸磊怎么也不会想到的事情。2016年3月，真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本共同宣布向papi酱分别投资500万、500万、100万和100万共计1200万融资。而此时，papi酱团队的估值也达到3亿。这笔融资像一声枚“炸弹”，炸醒了每一个关注着 “内容创业”、“网红经济” 的人。融资后， papi酱和她的合伙人杨铭注册了3家公司，徐州春雨听雷网络科技有限公司、北京春雨听雷网络科技有限公司及霍尔果斯春雨听雷网络科技有限公司。其中，北京春雨听雷公司由徐州春雨听雷公司控股。这也就是罗辑思维作为投资人的运营实体。亿卓4月22日，papi酱势头正旺，罗辑思维特此为其策划了贴片广告拍卖，但这也几乎成为papi酱事业的分水岭。罗振宇曾在节目中表示，“papi酱不会一直红下去，正是因为“会不红”是必然，所以要现在收取未来收益。”于是仅5个月后，罗辑思维就退出投资。北京春雨听雷于7月经历了股权变更，变更后，罗辑思维（北京思维造物投资管理有限公司）撤资北京春雨听雷，而在春雨听雷的股东一栏中早已去掉了北京思维造物投资管理有限公司的名字。这场由利益开始的合作，最终也因为利益分道扬镳，真格基金接手了罗辑思维所持papi酱全部股份，持股比例达到10%。互联网分析人士康国平认为，表面上看，papi酱和罗辑思维分手是因为罗辑思维要退出所有投资，专心做自己的事情。其背后因素还是因为内容创业，纯IP和头部内容的制造，网红的炒作，其风险和收益不成比例，是一个短期的不稳定的生意。而做一个类似于“得到”、“分答”这样的“内容平台”，是一个长期而稳定的靠谱的生意。谁“杀死了”papi酱？江郎才尽是大部分内容输出者的宿命。早前时期，紫牛基金合伙人张泉灵就曾公开表示，“网红存在一定的生命周期，投资需谨慎。”芒果文创基金执行董事李哲曾在接受新榜采访中表示出了对papi酱的顾虑，“从投资人的视角来看，papi酱这样一个视频自媒体项目，我很担心她是否能持续生产内容。”这个道理罗振宇早就懂得。这也不难明白，罗辑思维在一次性透支掉papi酱的商业价值，“落袋为安”后，选择分道扬镳。而后期papi酱的发展也似乎印证了这一点。在最近的一次第三方“原创作者影响力排行榜”上，一位名为“办公室小野”原创短视频博主以1500万+的播放量成绩超越Papi酱登上第一名的宝座。对于Papi酱自身而言，10万+的速度正在减慢。曾经的中国网红第一人，为何在2017年初为何就后劲不足？当用户的好奇心和新鲜感消失后，还能留下多少吸引力？智库互联网分析师王如晨曾在北青报得采访时称，“Papi酱涉入早，女性表达力强、方言辅助效果好，但也就是贫嘴的段子手。缺乏整体创作力，整个直播制作粗糙，这也是大多数UGC（用户原创内容）模式的通病。”他称，“Papi酱最近表现平庸，一是行业开启，从业人员多了，她缺乏创新；二是在没有提升品质前，嫁接资本，炒作过头，过早透支了个人品牌。”网红大多有自己的生命周期，能够拥有持续生命力的网红一定要具备足够优秀的内容创作能力。纵观papi酱以往的视频内容不难看出，大多是收集网络上的热门评论和段子，集中起来进行二次创作。由于创作门槛低、缺少原创性的内容，其可替代性非常强。而就算Papi酱真的能长期保持高水准的创作，但单一的创作形式其实也很容易引起审美疲劳。某位不愿透露姓名的投资人对网易科技分析，“papi酱的想象力越来越小，投资价值也在缩小。”如何拯救papi酱们？那原创自媒体短视频如何才能维持长久的高创作水准？如何能持久产生爆款？网红究竟能否形成可持续的商业模式？一、专业团队支撑、公司化运作专注于内容领域投资的晖文化产业基金合伙人陈悦天认为，网红为了防止创意和产能枯竭，需要建立一套不断诞生创意的体系，同时配一条内容生产线。内容生产线和产能搭配：规范生产标准、生产流程，建立工具链，保证生产效率。超声波创始人、互联网分析师杨子超曾表示，“主要看团队战略。网红的走红有各自的原因，但失败的原因都是相似的，那就是没有一个好的团队。网红如果没有长期的引爆点，团队没有长期战略规划是不行的，这与影视明星是一个道理，不能只靠一瞬间的几个井喷，而是要持续经营。”此外，熊猫TV副总裁庄明浩认为，“拿到投资的都不是个人，而是背后的公司实体。公司代表着有体系，有商业模式，甚至有派系，有行业地位。对于内容行业的CP类公司，投资人倾向的团队配置是头牌加军师（个人ip+团队）。”而就在Papi酱获得投资的消息公布不久，蓝港在线总裁兼CEO王峰就在微博调侃道：“讲真，那些仅靠个人影响力就估值起来的投资案子，我们还是需要谨慎的。创业公司最终要拼的，依旧是产品和团队，无论是投资者还是创业者，最好别迷失在所谓网红的鬼探中，那些眼球，都是浮云。”综合各方观点，依靠个人影响力的“网红模式”始终不是长久之计。而王自如、关爱八卦成长协会，陈翔六点半现阶段成功的项目等为短视频创业者提供了参考的案例:在融资后，需要专业的运营团队介入进来，实现从个体独干到专业团队支撑、公司化运作，从UGC走向了PGC，从内容生产者走向了用户经营者。在内容运营、用户运营等方面多维度稳定项目。二、建立孵化平台、进行精品化运营紫牛基金合伙人张泉灵则表示，“有一系列的办法可以延长网红的生命周期，孵化器可以帮助到网红的则是流量从哪里来、是否有持续内容的包装、怎么变现、怎样理解政策风险等”。创业在线于是，papi酱也做出了改变，推出了自己的短视频孵化平台“papitube”，签约了大量的短视频内容创作者，进行精品化运营，在孵化出能独立稳定生产的大号后，再根据它们各自的特性单独进行商业规划。据papitube的COO霍泥芳介绍，papitube目前签约的短视频创作者约有30位，其中不乏美妆、美食、游戏等热门话题的垂直领域内容生产者。在经过PapiTube的孵化运营，张猫、在下杨舒惠、春楠等多位短视频作者粉丝已经达到百万左右，美豆爱厨房还拿到了腾讯投资的天使轮融资。在公司运作方面，PapiTube的做法是让签约作者在各自擅长的领域发展，公司派专业的制作人给出指导，作者的收入与公司合作分成。Papi酱则在公司内扮演着类似监制的角色，帮助每位签约作者在内容上寻找适合的方式、做方向上的调整。PapiTube每日针对不用的粉丝受众产出内容，已经形成了典型的MCN机构。霍泥芳表示，希望这30多位短视频创作者在各自的垂直领域成为KOL，PapiTube最终的目标是要形成一个自媒体矩阵。对于PapiTube如何变现的问题，霍泥芳介绍到，闲杂变现方式有很多，最主要的有两种，一种是广告合作，另一种则是趣味电商，例如美豆爱厨房就在尝试在线下教粉丝做美食等方式。或者让女明星的化妆师在papitube上通过视频和直播教用户怎么化妆，以实现会员付费互动，甚至最后也有可能达成某种形式上的电商导购。Papi的出路：明星化？今年3月中旬，Papi酱和Papitube的实体的公司徐州自由自在网络科技有限公司（原名：徐州春雨听雷网络科技有限公司）架构重组，并入了经纪公司“泰洋川禾”，泰洋川禾通过徐州自由自在网络科技有限公司持股北京春雨听雷网络科技有限公司。此次变更后，真格基金、宁波星图等原春雨听雷股东已成为泰洋川禾的股东。而在4月7日，泰洋川禾宣布完成了1.2亿A轮融资，此轮融资后，泰洋川禾在业务拓展、艺人服务、资源聚合与新型娱乐人才吸纳等方面的能力将大为提升。同时任职泰洋川禾和自由自在两家公司CEO的杨铭曾对媒体介绍到，泰洋川禾目前主要有两块业务，一个是传统艺人的服务，包括娱乐化营销、影视投资制作、音乐制作以及体育营销等领域，旗下的签约艺人有Angelababy、周冬雨、陈赫等；另外一个则是Papitube这样的网红自媒体的服务。杨铭称之为跨界的平台型公司。对于2家公司合并，杨铭的解释是：在为泰洋川禾做融资时，主投方发现两家公司在业务和资源上有很多共性，可以为公司更好经营提出的建议。这次Papi酱并入泰洋川禾在一定程度上代表了网红2.0的升级转型——明星化。并入经纪公司“泰洋川禾”，使得papi酱与Angelababy、周冬雨、陈赫开始有了交集，同时黄晓明还是泰洋川禾的明星股东，这也许是否意味着网红Papi酱要走明星化的道路了?在今年4月份的融资是，杨铭给出了答案。除去运营papitube，papi酱未来将朝明星、演员、主持人、导演等方向发力。总之，不再是一个普通网红。“papi酱今后的发展方向会更偏向于明星模式，拍网剧、做演员或导演都有可能，不过这要看她的兴趣。”网红的致命短板是生命周期短，有太多一夜火爆后又迅速沉寂的例子，前浪很容易被后浪打在沙滩上。而明星则有自己的长尾品牌效应，可让自己的利益最大化。papi酱近期的一系列举动，也证实她的变现路是明星化，papi酱继与欧莱雅，闲趣，汤臣倍健进行广告合作后，又相继拿下瑞士钟表品牌积家与New Balance的合作代言。以上种种，似乎都是在为向明星转型做铺垫。在papi酱拍广告之前，papi酱也曾经试图进行其他形式的变现。搞过直播，卖过表情包、尝试过电商，Papi酱始终小心翼翼地尝试着商业和内容结合的反应，但大都反应不佳。知乎网友Yiqin Fu认为，只有把自己打造成线下有影响力的“明星”、“品牌”，有精准的粉丝定位，尽量靠近消费场景，才是长久之计。而这两者papi酱显然都不符合。明星化似乎也是对网红生存周期较短的又一个解决方案。但能否成功，还不得而知。事实上，网红如何成为专业艺人一直是业界热议的话题。网红个人转型成为大众明星的这条路上，已有不少人在走。豆瓣女神南笙、张辛苑纷纷踏入娱乐圈和时尚圈，忙着拍电视、上综艺、参加时装周。孔连顺和白客也成了国民女神和男神、tfboy早已走出微博和音悦台，成为全民boys。但网红与明星之间的距离，并不那么容易跨越。两者无论是从专业素养、人脉资源、个人气质、经纪公司的包装等方面都有不小的差距。但科班出身，颜值不俗外加拥有2260万粉丝的papi酱依托泰洋川禾这棵大树或许还是可以拼一拼的。就像papi酱《致未来的我》里说的那样：未来是什么样，交给未来的自己回答，我们都不用为了天亮去跑，跑下去 ，天自己会亮。下去 ，天自己会亮。