创业头条2017.4.18 星期二【科技头条】  1、易到创始人周航：乐视挪用易到13亿元资金易到用车创始人周航4月17日晚声明，称由于乐视众所周知原因，不可避免殃及易到本身。对于近期易到出现所有问题，自己和创始团队都很关切和忧虑。周航说，据我所知，易到当前确实存在着资金问题。而这个问题最直接的原因是乐视对易到的资金挪用13亿。作为易到用车的创始人，代表易到的初创团队以及所有用户，强烈呼吁现在的实际控制人乐视和贾跃亭先生，能够优先站在社会责任的角度，妥善处理好易到的问题。亿卓智库2、微信2016全年拉动社会消费4475亿元，同比增长37.6%中国信息通信研究院产业与规划所发布的《2016微信社会经济影响力研究》报告显示，2016年微信拉动全社会消费4475亿元，同比增长37.6%，其中带动信息消费1743亿元，带动传统消费2732亿元。带动社会就业规模达1881万人。3、微信小程序新增支持对第三方平台授权第三方平台新增小程序授权托管。小程序管理员将小程序授权给第三方平台后，该平台可帮助小程序进行代码开发与帐号管理。小程序授权后，第三方平台的能力如下：配置服务器地址、代码开发、上传、提交与发布、模版消息、客服消息、微信登录亿卓4、支付宝线下支付奖励升级：消费就送健康保险为了实现 5 年内进入无现金社会，支付宝也是拼了。支付宝宣布：线下支付除了奖励金外，每笔还能获得一份健康保险，而且保障金额会随支付笔数累积而增长。据悉，线下支付成功，支付宝就会为你增加“大病无忧宝”的保障金额，每天最多 3 次。除此之外，当空气污染严重时，也可领取健康保障金额，每天一次。当保障范围内的疾病发生时，能够获得佩服金额。国家规定的 25 种重大疾病在保障中，支持在线报案和理赔。详情可在支付宝“保险服务”中查看。智库【周边新闻】    1、优酷上亿条账户信息在暗网被卖 2000元打包带走2、死磕摩拜 ofo推出“红包车”：最高5000元3、电子竞技将成为2022年杭州亚运会正式项目4、4月22日全国摩拜都变红包车 骑10分钟100%获奖 最高422元5、腾讯即将上线全球游戏平台wegame6、乐视卖掉美国总部大楼7、乐视回应称：周航诽谤乐视挪用13亿资金【融资收购】    1、全屋软装家具定制企业“宜和宜美”获得8000万人民币A+轮融资2、充电宝租赁公司“充充”获得数百万人民币天使轮融资创业在线3、餐饮云计算服务公司“旗鱼点餐”完成近千万人民币天使轮融资4、企业娱乐服务公司“嗨团建”获得3000万人民币A+轮投资5、资产处理平台“大锤资产”完成2000万人民币A轮轮融资6、整合营销服务公司“微步”获得2100万人民币A轮投资7、视频社交APP“Tiki”完成2500万人民币A+轮融资8、护理人群职业发展服务平台"护联网"完成数千万人民币A轮融资

趁着周末，微信小程序静悄悄地修改了入口机制，开始支持“长按识别二维码”，这意味着创业者如果有好的策划，借路二维码图片分享，小程序终于可以在朋友圈刷屏了——这是开发者呼吁的胜利，却有可能让小程序走向平庸。被寄予厚望的小程序自1月9日上线以来，来自开发者的骂声一片，由于没有优先级的微信入口，没有用户获取模式上的模糊搜索，没有搜索意义上的竞价排名，尤其是没有开放朋友圈分享，小程序的开发者基本无法获得微信流量的内生支持，眼巴巴地看着微信8亿月活跃用户而无法展开营销攻势。推出小程序的初衷，“微信之父”张小龙说，不想给用户造成骚扰，即用即走的模式要求开发者寻找线下场景，用户到达实体店铺才能扫码使用，而用完就不再发生商家与用户的推送关系。小程序重视线下，打压线上，这是一种重场景而轻营销的思维，上线3个月，一些模式较重的运营者尝到了甜头，比如排位点餐平台美味不用等、共享单车爆款摩拜单车、实体零售知名品牌周黑鸭等，拥有实体店铺资源的开发者获得了小程序“红利”。但内容资讯、线下电商、工具软件等专注互联网线上的开发者“十分不爽”，由于缺乏线下场景，这些创业者实际上不存在没有放置二维码的场地，张小龙所推崇的“扫一扫”就无从谈起，小程序对于他们而言就像鸡肋：食之无味、弃之不忍。这一度让大量的开发者失望。科技新趋势毕竟先要从最接近前沿的互联网领域爆发，互联网创业者在公众号时代，就大力支持腾讯生态，他们是朋友圈、广点通（微信广告生态运营品牌）的最忠实拥趸。所以，在3月底腾讯深圳举办的微信公开课小程序专场上，就不断有开发者拿入口“砸场子”。此一时彼一时，拉拢开发者，尤其是熟络技术趋势、能够成为合作伙伴的的互联网从业者，小程序必须让步，甚至可能“打脸”自己。开放“长按识别二维码”，意味着开发者有了更简单的线上分享路径，尽管可能会给用户带来骚扰，但能够让线上和线下开发者保持相对的均衡。创业在线更重要的是，小程序“向流量屈服”还有外部原因，它的老对手马云来了，一下子就祭出两大产品。亿卓智库几天前，蚂蚁金服和阿里联合投资、专注O2O的口碑率先发布“码战略”，直接瞄准小程序的线下场景规划，从餐饮、商超等实体商家抢生意，在帮助商家接入支付宝的同时，还帮助它们升级系统，打造点餐、会员、核销、员工管理等一整套IT系统升级。在O2O维度，口碑比微信有优势，这是与美团点评对掐的业务团队，直接面向商家，有强大的地推团队，而小程序还是偏重技术思维，在线下推广时严重依赖第三方合作伙伴。亿卓口碑主要入口在支付宝，但不只是口碑。据传，支付宝作为触达用户的产品，也在酝酿更高维度的小程序战略，全面对标微信。不仅给予开发者位置，还在多个层面进行导流，鉴于阿里蚂蚁联盟拥有更丰富的交易场景和App，这种巨头直接硬碰硬的流量争夺，阿里系、百度是微信最为惧怕的，这意味着开发者可能因为在小程序这里受困而转投马云的怀抱。智库毕竟，移动互联网尾声，流量这么贵，腾讯不给，微信不开放，那可选择的标的，不是支付宝、淘宝、天猫、百度，还有谁？时也，势也，张小龙再有情怀，也不允许小程序未火先死，更不允许最大对手用最简单的方式打败自己。更重要的是与开发者的关系，是一种利益均衡的动态变局，小程序必须要考量，一旦时机成熟，直接分享到朋友圈，也并非不能做。

据外媒报道，为了简化其全球经营结构，旅游房屋租赁服务Airbnb关闭了它在俄罗斯的分支机构。Airbnb公司发言人称，该公司通过其位于柏林、都柏林和伦敦的办公处“更容易”开展业务。“因此，我们没有必要继续维持俄罗斯分支机构的运营。”但是，据业内人士称，当地法律的限制可能影响了Airbnb公司的决定。Airbnb公司这样做可能是为了避免向俄罗斯税务局提交其用户的数据。这家美国公司可能还担心俄罗斯新颁布的有关现金支付的法律条款。根据这条新的将于7月1日生效的法律条款，现金支付数据将需要通过在线收银机提交给税务局。这一法律要求适用于大多数类型的零售商和服务提供商。创业在线“如果Airbnb公司关闭在俄罗斯的分支机构，那么它的现金支付数据将保存在俄罗斯境外。这就限制了俄罗斯当局进行管制的能力。”有消息人士说。亿卓智库Airbnb公司是在2012年2月在俄罗斯开设分支机构的。

以“小清新”产品见长的网易要杀入企业服务市场了。4月14日，网易安全部总经理周森接受了界面新闻记者专访。网易虽然有网易云信（IM即时通讯云）、网易易盾（云安全）、视频云、网易七鱼（云客服）等各种云服务产品，但一直不温不火，没有一个统一的对外形象。周森透露，预计在今年5月，网易将正式将这些产品打包成网易云对外推出，以统一的全新形象面对消费者。目前尚不清楚是否将有人事调动。这或将改变网易一直以来只擅长做to C端产品的固有印象。2017年3月，腾讯云以一分钱中标厦门政府项目、阿里云不断降价，传统CDN厂商的的优势被互联网公司削弱，云服务市场竞争惨烈。一方面，企业云化是一种大趋势；另一方面受价格、安全性、服务质量的多方面考量，许多企业在选择云服务产品时会选择两种、甚至两种以上产品，以摊薄安全事件发生时可能产生的风险。网易云在这个时间点进入市场是已经“为时已晚”，还是会像网易云音乐一样，成为一匹黑马？“我们认为这个时间点并不晚。网易严选、网易考拉做电商时，谁也没有想到网易会做电商；四年前网易云音乐刚起来的时候音乐市场竞争也很激烈。网易就是以一种特殊的方式进入到这个市场。网易云也是一样，这个市场足够大，会存在多种层次的云产品。”周森回答。对于云服务市场规模，周森形容是像在一个森林里打猎。难免会和其他猎手碰到，但这个市场目前还远没有到红海的状态，正面和其他对手撞到的几率没有那么高。这里的“猎手”暗指阿里云、腾讯云等其他大厂。这也是网易云没有做宣传的原因。周森认为，网易云的打法也将和网易的其他产品一样，先闷声做客户，产品做好了自然有客户上来。等产品打磨得差不多了，再扩大宣传声量。创业在线比较有意思的一个现象是，在所有网易云的客户中，已经被阿里全资收购的优酷土豆也用了网易云的服务，而不仅仅是用了阿里云。周森拒绝对此作出评论，但他认为这至少证明，网易云的服务是安全可靠的。亿卓智库周森自2006年加入网易以来，就一直负责集团信息安全的工作。主持研发了网易邮箱反垃圾系统、网易DDos流量清洗系统等核心系统。集团安全部从2011年正式成立，安全部下面的产品最先是从内部开始使用。信息安全部的许多产品都脱胎于网易杭州研究院（以下简称“网易杭研”）。据网易杭研院执行院长汪源在其官方博客中表示，网易目前的技术体系可以总结为七个方面：服务端技术和云计算体系；整个大前端的技术体系，包含Web前端、PC客户端和移动端；信息安全体系；QA（质量保障）体系；运维体系；大数据分析/挖掘体系；感知与智能体系。汪源认为，网易云要解放程序员。让程序员从那些低级、繁琐的工作中解脱出来，做一些有价值、有创造力的工作。通过技术的手段，把底层基础的重复性工作封装成现成可用的解决方案。亿卓这些可用的解决方案，随后被逐渐单独打包出来，面向企业市场推出。这也是网易云不同于一些典型Iaas云的特点，它有很多场景化。这些典型的场景化能力（视频、直播、客服等等），可以集成到合作伙伴面向某个业务的解决方案中去。通过场景化的能力跟合作伙伴之间达成集成关系，形成网易云的一个生态构建。智库据周森表示，丁磊目前非常重视网易云这块业务，自己也有KPI的压力。刚开始做云服务肯定是会亏钱，但这是互联网产品的正常逻辑，规模效应起来后会好一些。但他没有透露目前集团倾斜的资源和人力情况。从目前的客户分布来看，网易云选择了很多UGC内容型产品切入，包括Vivo、唯品会、优土、荔枝FM都是网易云的客户。这和网易邮箱、电商、游戏业务的积累有很大关系。云安全要建立一整套安全系统。反垃圾的第一阶段是关键词、第二阶段是规则系统、第三阶段是自然语言处理。周森发现现在90%以上的公司还在用关键词解决问题。网易从08-09年就在做自然语言处理了。2016年是直播元年，去年直播市场规模达到90亿，平均App日活达到了240万。同时2016年7月，文化部查处了20多家直播平台。根据文化部的相关法律法规要求，提出了弹幕先审后发，直播内容24小时监管、建立内容审核机制、主播实名认证等等。这对技术提供方提成了更高的要求。据网易安全部总监王博介绍，网易视频云用的方法是和公安部接口对比身份证，包括通过识人的活体认证进行识别。如果出现挂机或者黑屏的情况，网易云可以灵活策略调整，在3秒钟之内将被监测到。网易云做内容安全从整体来讲是希望从业务各个流程上做把控。从用户注册到发表内容，可能包括图片、文本、音频、视频等。每一个环节都有对应的监督保护机制，最后确保内容是纯净、安全的。擅长做C端产品的网易能否做好B端产品还是未知。网易已经成立十九年，网易云在对网易内部产品提供反垃圾服务的过程中，积累了大量样本数据，使得标注数据非常全面、能更有效地训练机器模型。“我们的目标是减少成本、提高效率。如果直播公司没有注意这些监管要求，一旦被罚，后果十分严重。对于大企业，他们不缺钱、不缺技术。但如果外面第三方提供的服务效果好、价格又比自己做云便宜，它为什么不采购呢？”周森认为这个市场还存在巨大的机会。