• 今日关注(2017年4月17日)

    热点聚焦 2017-04-17
    创业头条2017.4.17 星期一【科技头条 】  1、微信小程序正式开放长按识别二维码功能微信公众平台4月15日晚夜间宣布,即日起小程序将开放“长按识别二维码进入小程序”功能,预示着一直强调线下是重点应用场景的小程序即将打通线上、开放巨大的微信流量。微信公众平台称,新功能是为了扩大小程序的使用场景,打通线上场景使用。毫无疑问,新功能的发布应用将打开微信巨大的流量入口,极大地降低小程序的开发门槛,进一步扩充小程序的能力。亿卓智库2、我国数字阅读用户过3亿,女性用户多于男性《2016年度中国数字阅读白皮书》显示,2016年,我国数字阅读用户规模突破3亿,市场规模达120亿元。用户结构呈现电子书、纸书和纸电兼顾大体均衡的局面,其中只看电子书和只看纸书的用户比例分别为36.7%和23.9%;数字阅读的女性用户数量多于男性,而男性付费意愿更强。不同年龄段的用户偏好也有所不同,“70后”读者更加偏爱历史传记和名家经典,“00后”则偏爱现代都市和科幻题材,“80、90后”则是数字阅读的主体,占比达64.1%。亿卓3、摩拜单车日订单破2000万 相当于行业第二名ofo的两倍以上4月14日,摩拜单车宣布其日订单超2000万,超越滴滴成为全球第一大互联网平台,扛起共享经济大旗。摩拜单车2000万日订单的体量两倍于ofo,在各界眼中,共享单车之战已经结束,摩拜单车成为最终赢家。摩拜单车人工智能大数据平台“魔方”显示,北京时间4月13日晚上23:52:18,摩拜单车当日第2000万个订单诞生,创下共享单车行业自诞生以来的历史新高。在这一秒内,共有来自北京、上海、广州、深圳、南京、武汉、成都、西安、福州、长沙及新加坡等地的31位用户骑行摩拜单车,共同完成了这一了不起的成就。智库【周边新闻】    1、苹果或以2000亿美元收购迪士尼打造“内容+技术”巨无霸2、唐家三少成收入最多的网络作家:一年入账1.22亿元3、传宣亚国际将收购映客直播4、谷歌正在开发招聘App 准备与LinkedIn竞争5、央视调查:今日头条等推送涉黄直播 换马甲躲监管6、锤子邀请函曝光,4月25日发布新机【融资收购】    1、移动电源租赁项目“小斑充电”获1500万元天使轮投资2、医疗综合服务平台“强森医疗”获得1亿元B轮投资创业在线3、动漫UGC内容平台“漫聊科技”获得百万元天使投资4、工程项目在线监管服务平台“匀视网”获得1000万元Pre-A轮融资5、在线教育平台“理优1对1”获得数千万人民币A轮融资
  • 二手车行业正在进入洗牌期,车伯乐正式更名为优信新车进军新车电商行业

    热点聚焦 2017-04-14
    二手车电商纷纷瞄准新车市场。日前,优信集团旗下的车伯乐正式更名为优信新车,作为二手车电商行业的早期试水者,优信进军新车电商行业将是必然。在业内人士看来,二手车行业正在进入洗牌期,为了能够保持现状并获得更多的增长点,二手车电商加码新车电商行业已经成为新的布局方向。4月13日,北京商报记者在手机应用下载平台搜索“车伯乐”已经显示无相关应用,同时可下载优信新车App。宝马5系、斯柯达晶锐、福特福克斯等品牌商出现在优信新车App首页页面,均显示是新车。以宝马5系为例,2017年款520li典雅型已经有259条评测,显示经销商报价均为43.56万元,并且有45家经销商在销售,北京已有9家经销商。在找车页面中,可自行选择新车和二手车选项。在咨询页面中,以车辆介绍为主,保留综合资讯、点评等作用,大部分评论数为0,少数内容有1-5条评论。社区页面分为社区和话题两类,社区的评论和点赞数均不超过30,在话题类别中,评测与关注量较多。创业在线优信新车的前身车伯乐是优信集团旗下综合资讯、点评及社交等功能的汽车类媒体内容平台,意在用“轻社交”方式冲击传统汽车资讯市场。优信集团斥资2亿元打造车伯乐,在2016年末上线,在上线之初就有业内人士指出,优信集团试图凭借车伯乐切入新车电商市场。时隔不到半年,优信已经不再“含蓄”地展现切入新车市场的野心。二手车电商进军新车行业已经早有先例。去年8月,二手车电商人人车与新车电商团车合作;大搜车在支付宝平台上用“以租代购”、“先租后买”的方式推荐新车。亿卓智库北商研究院特邀专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳在接受北京商报记者采访时表示,虽然二手车交易市场很庞大,但交易总容量十分有限,即使在取消二手车限迁政策后,二手车电商重新盘活了一部分市场,跨地区交易难、资源有限等问题依旧限制着二手车电商平台的生长速度,因此布局新车市场成为二手车电商新的着力点。亿卓
  • 《京东到家超市生鲜大数据报告》,让你知道哪些生鲜果蔬最受老百姓偏爱

    热点聚焦 2017-04-14
    导语:《京东到家超市生鲜大数据报告》通过大数据对线上生鲜消费做出了新的解读,让你知道哪些生鲜果蔬最受老百姓偏爱。4月13日消息,今天下午超市生鲜O2O平台京东到家发布了《京东到家超市生鲜大数据报告》(以下简称《报告》)。通过大数据对线上生鲜消费做出了新的解读,让你知道哪些生鲜果蔬最受老百姓偏爱。据了解,报告主要分为行业篇、城市篇和趣闻篇三大类。行业篇:土豆当选国民蔬菜 “香菜党”并非小众数据显示,土豆以压倒性优势当选国民蔬菜,京东到家每年卖出的土豆约合2万吨,受欢迎指数比排在第二位的黄瓜高出一大截。有趣的是,被网友各种吐槽,甚至被建立了“全球反香菜联盟”,“千夫所指”的香菜居然并非小众选择,排在了第四名,紧跟土豆、黄瓜和西红柿之后。而国民水果“花落”香蕉,京东到家每年卖出的香蕉可环抱地球赤道1圈。苹果、梨等常见的北方系水果则无缘前五,而苹果仅勉强杀入前十名。城市篇:上海吃货“甜到忧伤” 广州吃货“吃出精华”创业在线不同地区的京东到家用户,对于生鲜商品的选择也出现了十分显著的地域差别。北京人最注重吃得健康,喜欢吃低脂类食品。北京人最喜爱的肉类产品排名中,前三名均为鸡肉类, 果品类中最喜欢吃丑桔这类营养型水果。亿卓智库而上海人展现了他们对甜味的不懈追求,不仅水果前五强被高糖分的香蕉、苹果、梨、冬枣、甜瓜包揽,就连蔬菜类中的榜首也是带有甜味儿的西红柿。‍‍亿卓‍‍广州吃货不仅对蔬菜、水果、肉类 “雨露均占”,而且对吃的东西很讲究,最爱吃的蔬菜是作为调味料的香葱,吃鸡一定要吃肉质最软最鲜的鸡中翼。广州不负“最会吃的城市”这一美名。智库趣闻篇:互联网公司都什么味儿?腾讯柠檬味儿、新浪香蕉味儿《报告》最后部分,京东到家通过互联网公司用户的数据分析,让互联网行业的吃货们来到台前。《报告》以北京地区的互联网公司为例,总结了各家公司的特点。让我们一起来看看哪家互联网公司最宅呢?大数据显示,奇虎360不负“技术宅”之名,成为最喜欢线上购买生鲜的互联网公司。而位于北三环的优酷土豆则凭借地区优势,周围覆盖永辉、邻家、味多美等多家门店,成为北京办公生活最舒适的互联网公司。在水果口味方面,腾讯、搜狗和优酷土豆员工酷爱柠檬,新浪、乐视员工更爱香蕉,而小米员工则对沙糖桔青睐有加,至于调性十足的网易,其员工最爱的水果则是圣女果。
  • 智能手机硬件创新停留于概念,手机“变色”能否挽救疲态

    热点聚焦 2017-04-14
    近日,魅族放出了新品发布会的邀请函,4月26日,将对外正式发布魅蓝E2,这次邀请函放出了几颗烟雾弹——Home按键、摄像头以及扬声器前置摄像头组件,你选择删除谁?魅族这次的新品很可能对手机部件下刀,在外观设计上进行一些改变,在各手机厂商在手机硬件层面的革新纷纷陷入停滞时,微创新似乎是无奈之选。如何给这个行业带来一些革命性的推动,还没有一家企业能给出答案。同质化严重,创新正进入死胡同不可否认,火爆了数年的智能手机行业正进入一个无法突破创新天花板的“空窗期”,任何一家品牌发布新品,都会吸引来众多看客们的围观和期待。无论是苹果尚未发布的iPhone 8所引发的诸多猜测,还是三星Galaxy S8全视曲面屏取消重要的HOME键后所带来的争议,抑或是魅蓝E2抛出来的悬疑“戏法”,都可以看出行业及消费者对于手机创新的迫切期待。然而,这期待的背后却隐含着手机行业创新不足的窘境。就连全球科技预言家凯文·凯利都开始抱怨,究竟什么样的手机接下来会大卖,这是一个让人头疼的话题。从硬件及性能的角度来考量,智能手机产品已经很难拉开差距,整个产业陷入到了焦虑期。屏幕上,2.5D弧面玻璃、曲面屏、无边框设计,以及对屏占比指标极限的追逐,“你有我有大家有”,这几乎已经成主流机型的标配。内存与芯片也早已不是什么独家秘笈,在性价比因素已然失效的换机时代,芯片与性能仅仅是一个“基础分”,很难让一款新品杀出重围。而“双摄像头”更不新鲜了,一些主打拍照的厂商已经在机身上加装了6P镜头,就连专业光学专家徕卡都受邀上阵,与手机厂商联手造势。但难点是,摄像的成像质量、品质与模组厚度、超薄机身成了一对矛盾体,很难调和。所以我们越来越发现,不同手机品牌推出的新机型长得越来越像,越来越缺乏明显的辨识度。如果不仔细看LOGO,从外观上很难辨别差异点。而且一体化机身、快充、2K屏、曲面屏等成了“基本功”,大多数所谓的创新上的突破更像是一条渐近线,或者是换汤不换药的挤牙膏式的噱头。在这种情况下,已经释放完人口红利和跨过智能手机普及期的消费者,很难有理由花费数千元去更换一部看似差别不大的新机型。硬件创新停留于概念,手机“变色”能挽救疲态?数据背后也透露出了智能手机市场表现出来的无力感。2016年全球智能手机出货量达到14.5亿部,同比仅增长0.6%。而第三方调研机构GfK预测,2017年中国手机市场零售规模4.95亿台,同比增长仅为5.1%,相比2016年出现了大幅放缓。在2016年国内手机出货量中,千元机价位段机型出现了明显下滑,中高端产品所占的比例进一步提升,但整体销量萎靡是一个事实。种种迹象表明,手机行业整体放缓,就连换机潮也渐进尾声。之所以在经过高歌猛进的发展之后就很快遇到销量增长的天花板,在于当下的智能手机硬件遭遇创新困境,在硬件围城中无法突破出来,也无法刺激消费者更换新机。智能手机在屏幕尺寸、电池续航能力以及网络负荷上的限制,要有颠覆性突破实在困难。一是屏幕困局。小米、LG、三星一拥而上扎堆高屏占比设计,行业纷纷猜测,全面屏可能将成为2017年的主流趋势,曲面也会从边框向中框延伸,然而全面屏面临着利弊取舍上的大难题:屏幕越大,屏占比接近极限后,一方面会带来续航能力的问题,另一方面大大增加了碎屏的几率。即使厂商在设计上进行调校,仍然无法避免。当然,之前传言过的碎屏自动愈合的黑科技能够出来的话,会弥补这一点缺憾,但至少目前看恐怕只是一个概念。二是电池续航等待黑科技出现。创业在线这已经是手机行业老生常谈的话题,不管是提升屏占比,还是比拼超薄,电池续航能力都是一个无法漠视的话题。相比那些花哨的概念和功能,尽量少充电是相当实用、刚性的需求。亿卓智库而且从三星Note 7接连爆炸到苹果iPhone 6S大规模出现自动关机现象,都意味着电池及续航是手机行业创新的一块大绊脚石。如何突破呢?快充技术或许只是权宜之计,石墨烯锂电池、薄膜处理锂电池等材料、技术上的突破,能提升锂电池容量和寿命。虽说值得期待,但还有很长一段路要走。亿卓三是交互体验尚未出现颠覆式创新,涵盖了指纹及虹膜识别、人工智能、AR/VR、全息投影等各个方面。智库虽然已经有一些前沿厂商搭载虹膜识别、人工智能等技术,但显然还处于一个初级阶段,手机如何能读懂人的心思,使用起来更智能、更随心所欲,先权当臆想吧。全息投影的黑魔法听起来很酷炫,又能颠覆传统的屏幕输出、交互操作方式,但也还只能停留在科幻层面。在手机三大硬件创新乏力的情况下,手机行业竟围绕着外观颜色上大做文章。从2016年底开始,多家手机厂商不约而同地开启了颜色战争,通过在外观上打颜色牌,来吸引消费者的注意力,诱惑换机,甚至还以此作为向中高端阵营进发的战略。大家应该还记得,功能机时代五彩缤纷,花样繁多的手机壳。姗姗来迟的智能手机“颜色之战”背后是金属着色工艺的提升。2012年,苹果曾尝试采用阳极氧化铝工艺制作碳黑色iPhone5,然而此后的“掉漆门”事件迫使苹果在后续机型中取消了这个颜色,换成了深空灰。后续多色彩的尝试,也只是停留在iPhone5C这样的塑料后壳上。但到现阶段,无论是表面喷涂还是阳极氧化着色工艺都已远超之前,这也使得各家厂商能够集齐赤橙红绿青蓝紫,凭借“换色科技”争妍斗艳。在颜色大战中,OPPO R9系列推出了金色、玫瑰金等四种颜色,华为P10有钻雕金、钻雕蓝等多种颜色,就连三星新品Galaxy S8也传言将在中国发布白色、黑色、银色、蓝色、紫色等六种颜色,苹果更是跟风发售了中国红配色的iPhone7 Plus......那么,换色能不能带来一轮换机潮,并扭转销量放缓的局面呢?短期看可能会起到一定作用,但稍微动动脑子就能想明白,这对提升用户体验,并不会起到明显效果,而且还会带来一个负面效应:所有颜色“撞衫”手机的品牌标识会变得更加模糊,不仅无法帮助各大手机品牌建立竞争壁垒,反而会稀释掉已有的竞争力和品牌力,将行业重新拉回到同质化竞争的泥淖中。但明知不可为而为之,在于在整个手机行业创新找不到突破口时,不跟风的话,容易丧失对存量用户争夺的话语权。用更恰当的话来讲,智能手机颜色战争体现出来的是手机厂商们创新乏力的无奈,尽管知道这是一剂毒药,但还不得不吞咽下去,换取暂时的销量上的虚假繁荣。硬件创新迟迟不来,手机厂商如何突围那么问题来了,硬件创新艰难,智能手机到底能不能在创新上形成突破,并彻底打破各大手机品牌的跟随策略呢?答案显然是肯定的。对智能手机厂商来说,硬件、系统层面上陷入停滞,就需要从单纯的硬件PK过渡到注重消费者体验的终极目标上,因为在智能手机普及期,厂商通过硬件、性能比拼,完成了对用户使用习惯的引导和培养,而进入换机市场后,要求日益苛刻的用户反过来会推动厂商进行差异化创新,提升用户体验。双摄、指纹解锁、快充等的标配化过程皆如此。目前快充领域,魅族的55W快充Super mCharge,三星20分钟充满电的“Galaxy S Charge+”等技术还在激烈的竞争中保持较快的研发进度,同时由于远超当前普遍应用的快充技术,而在落地应用上仍有广阔的市场空间。指纹解锁、双摄等技术却逐渐饱和,难以看到上升空间。一方面,这无疑给不少厂商在微创新的技术和研发周期上提出了更高更迫切的要求;另一方面,在当下创新胶着的行业大环境下,下一个率先突破固有思维、技术限制带来新改变的厂商,将获得在这场角力中突围而出的先发优势。可以肯定,未来智能手机的创新突破口必然是外观、交互体验上的大逆转,或者电池、屏幕技术上大跳跃,而不再是亦步亦趋的跟随式创新。因为当智能手机换机潮放慢脚步,市场进入“囚徒困境”后,就会倒逼主流厂商放出创新与颠覆的大招,对贴身肉搏的市场形成洗牌效应。如今离这一临界点已经越来越近了。