• 拆分旅游度假与金融业务后 途牛下半场的重心是盈利

    热点聚焦 2016-11-09
    导语:今年以来,途牛加大对机票酒店预订业务的投入,而其对休闲旅游产品打包能力的强调,显示了途牛正在加快发展自由行产品的决心。创业十年、上市两年,11月8日,途牛在北京为自己举行了一场生日宴会。今年对途牛而言并不是一帆风顺的一年,经历多年高速发展后,途牛今年第一季度和第二季度的财报,披露了亏损持续扩大而增长速度放缓的财务数据,使其不断遭受质疑。年中又遭遇裁员、高管离职等传闻,尽管途牛对此进行了否认,但争议并未停息。创业八年后途牛2014年在美国上市,上市后途牛依然坚持以市场增长为主导的发展策略,在品牌投入上也不断加大,近两年来,途牛在线下也开始扩张,这些战略在保证了其高速发展的同时,也使得其亏损不断扩大。途牛的市场拓展战略、品牌战略接下来该往哪走,是业界关注的焦点,而对这些问题,途牛的两位创始人于敦德和严海锋在今天的十周年发布会上给出了答案。发布会上,途牛的两位创始人对外公布了一些重要的运营数据以及发展战略,尽管途牛占据休闲度假游市场第一的结论一度引发途牛与OTA巨头之间的口水战,但在这个存在争议的第一下,是途牛在旅游度假业务市场已经是重量级玩家的事实。架构调整与追求盈利途牛总裁严海锋在发布会上表示,下一个10年,途牛将成为集团化公司,拆分为旅游度假子公司和金融科技子公司两大板块。对于分拆的目的,于敦德在接受采访时表示,途牛接下来的战略:第一点,休闲旅游度假的成熟业务,能够稳步提升盈利能力,第二点,通过集团化促进新业务高速发展。“之所以我们去实施集团化,就是具体的实现这两点,能够让我们每一个业务,有差异华的发展的策略,不是所有的业务都是一个策略,不同的业务有不同的发展的策略,有的业务处在成熟期,就按照成熟的策略来,有的业务处在业务发展的初期和早期,就按照早期的发展的模式来。这也是我们希望差异化的体现。”而严海锋也介绍,集团化发展的目的在于服务机票、酒店、金融、影视、婚庆等新业务板块的增长。旅游度假业务的盈利路径在休闲旅游度假业务上,途牛计划通过两条路径实现盈利目标。第一是品牌、牛人专线和区域服务网络。在于敦德看来,过去途牛在无形资产(品牌、服务)上有很多投资,这些投资虽然不能直观的感受出来,却是接下来业务发展的重要支撑,因为旅游业本质是服务业。“我们能够通过好的服务,来实现好的产品毛利率也比较高,盈利能力比较强。我们通过常规的产品实现获取基本的用户的满足,通过差异化的品牌的产品,来实现我们的盈利能力不断的加强。”第二是会员。在今天的发布会上,于敦德重点披露了途牛的会员体系数据,根据介绍,目前途牛会员已经超过五千万,其中途致会员12万占总体会员比例的2%,同时途牛老会员交易额占比超过59%。重视会员的原因在于,会员意味着找到了用户,能够进行精准营销,降低大规模投放品牌广告的成本;同时通过会员运营,提高复购率。途牛此前的品牌战略以大手笔著称,不仅签下林志颖、周杰伦双代言人,还冠名热门综艺节目。这些品牌策略需要大量资金支持,但效果却难以监控。在于敦德看来,目前积累下的会员其最大价值在于,“现在我们已经知道这些用户了,需要做的就是找到他们的需求,满足他们的需求,这个动作是很明确具体的动作,不是一个现在还不知道用户在哪儿,大规模的投放品牌广告。”而在会员运营的过程中,给会员提供持续的服务,以此提升盈利能力。“品牌方面的投入不需要像原来那么大,比较稳定的投放。我们的增长能够通过品牌,通过会员的口碑传播和重复消费得到稳步增长。这是我们进入到这个阶段很重要的一个特点。”留下想象的创业合伙人计划本次发布会上,除了宣布业务拆分和旅游度假业务将追求盈利两个重大战略外,还有一个动作值得关——推出创业合伙人计划。创业合伙人计划是什么?根据严海锋的介绍,“途牛将持续给合伙人团队技术、资金、资源等方面的支持,同时这些内部孵化项目在适当时间也可以脱离途牛母体接受外部投资,以获得更大的成长空间。”这意味着,途牛内部孵化的项目未来将对外开放融资。而未来“笛风假期、途牛婚庆、途牛影视、途牛金融,是我们创业合伙人计划的第一批先行者。”途牛的第一个创业合伙人是笛风假期,根据介绍,作为旅游产品B2B分销平台,从2015年9月上线到现在,笛风假期已有1.4万家供应商、3.1万家分销商入驻,地面服务覆盖1041个县,拥有170万条SKU覆盖所有旅游产品。在严海锋看来,实行创业合伙人可以帮助途牛由旅游产业向旅游生态转变,但是从新业务成长为能够支撑途牛旅游生态的体量还需要时间检验。而当下创业合伙人机制的实施,对途牛有着更重要的现实意义。首先,机制上的创新可以激发团队的活力,有利于新业务的发展;第二,新业务保留对外融资的可能,也有利于吸纳外部资金,减少途牛发展新业务时的投入,减少财报层面的亏损。机酒:从避开到发力在于敦德看来,“现在目前的市场上的产品,同质化的比较多,满足不了这个消费者的需求,这是现在我们面临的比较大的挑战。”随着“行业的格局已经基本上比较稳定了,接下来我们发现现在的痛点转移到了供给侧。”对此途牛已经有所应对,开始丰富产品品牌的层次和差异化。目前,途牛已上线了“牛人专线”、“瓜果亲子游”、“乐开花爸妈游”、“朋派定制游”、“出发吧我们”、“一路之上”等产品品牌。而要打造这些品牌,丰富机酒产品线非常重要。发布会上,途牛也表示机票和酒店业务可能是下一个十年的重点。回顾途牛十年发展历程,创始人、CEO于敦德仍充满感慨。2006年,二十刚出头的他与合伙人严海锋认定旅游度假大有可为,于是创办途牛,避开当时竞争已经十分激烈的机票、酒店业务,开始做在线旅游度假业务。十年过去后,途牛在今年却多次发声要发力机票、酒店业务。这背后有其大股东海航推动的影响,但途牛对此也自有逻辑。客群的不同是途牛决心发力机票酒店市场的最大驱动力,在于敦德看来,传统在机票酒店领域有优势的公司,主要客群是商旅人群,但现在人们的休闲度假需求在不断提升,发展机票和酒店业务,是为了满足人们旅游出行的需求。根据介绍,途牛机票从度假散客票开始起步,并在今年全面进军在线机票预订市场,以“机+X”打包产品形成差异化。新的行业环境下,途牛与航空公司采取的合作方式是打造“机+X”旅游产品,今年3月,途牛与海航旅业旗下首都航空宣布开展深度战略合作,10月30日,又与福州航空达成深度战略合作。在十周年发布会上,途牛机票再次宣布与国内外航空公司达成新一轮战略合作。途牛副总裁陈世宏表示,途牛将与新签约航空公司开展全面战略合作,包括打造联合“假期”品牌、“航司品牌日”、“机+X”深入打包、专区营销等合作模式。机票之外,酒店也是途牛重点发展的业务方向。在发布会现场,途牛与北京华尔道夫酒店、北京瑜舍酒店、北京三里屯通盈洲际酒店、上海外滩悦榕庄、上海和平饭店、上海万达瑞华、上海朱家角安麓酒店等达成战略合作。与机票业务类似,途牛的酒店产品也着重强调“酒+X”的打包售卖能力。今年以来,途牛加大对机票酒店预订业务的投入,而其对休闲旅游产品打包能力的强调,显示了途牛正在加快发展自由行产品的决心。事实上,一直以来,途牛的主要业务以及主要营收来源是跟团游,直到2016年一季度,途牛的跟团游收入仍占到全部收入的90%以上。但是自由行已经成为新的旅游趋势,尤其在年轻人群中,选择自由行的出行方式已经成为主流。对途牛而言,如果固守跟团游,忽视自由行市场,其将面临失去年轻客群的风险。自由行与跟团游在供应链把控、服务流程等方面存在很大差异,为此,途牛选择以机票、酒店为入口:事实上在航空公司机票代理新政下,在线机票预订并没有太大盈利空间,通过机票酒店打包机+X、酒+X产品撬动自由行业务才是途牛的主要目的。
  • 除了乐视汽车,国内电动汽车行业发展怎么样了?

    热点聚焦 2016-11-09
    导语:“互联网行业外的人如今都喜欢说互联网+,可汽车是世界上最复杂的工业产品之一。在我看来根本没有什么互联网+汽车,只有清晰的认识到本质是汽车+互联网,才有可能脚踏实地的走下去。”“乐视汽车生态前已经投入100多亿资金,这是导致乐视整体缺钱的重要原因。”乐视创始人贾跃亭近日在接受腾讯科技专访时表示。前不久乐视汽车刚刚宣布完成10.8亿美元融资,但其发展还需要继续投入更多的资金。乐视超级汽车已在中国、美国、欧洲等地进行全产业价值链布局,投资主要用于研发(包括美国1000多员工支出)、设备和零部件采购、美国工厂建设,以及控股易道专车和投资美国电动车科技公司Atieva。今年8月,乐视宣布要投资200亿在浙江德清县落地一个与浙江省政府达成的合作。除了乐视汽车,中国做纯电动汽车的初创企业并不少,包括蔚来汽车、小鹏汽车、奇点汽车、和谐富腾(旗下包含FMC和爱车公司两家独立的公司)、车和家等。蔚来汽车要发布超跑“降维攻击”相比而言,乐视汽车与蔚来汽车定位最为接近,二者都以超跑入手,再向下做量产车,瞄准高端用户。2013年,易车网董事长李斌与雷军见面,向后者讲述自己有做“中国特斯拉”的想法。2015年夏天,当李斌决定做蔚来汽车时,雷军旗下顺为资本参与投资,雷军成为蔚来汽车六大创始投资人之一。除了李斌和雷军,另外四个人分别是马化腾、李想、刘强东和张磊。蔚来汽车随之很快又完成了一笔5亿美元的融资,投资机构包括红杉资本和愉悦资本。后来,蔚来汽车又完成一轮来自联想集团和淡马锡等企业的数亿美元融资。据悉,由蔚来汽车打造的售价千万元级别的超跑将于本月21日在英国伦敦发布,这是一款对标法拉利LaFerrari、迈凯伦P1、保时捷918等老牌超级跑车的纯电动超跑,首批仅限量6台,首批车将不会对外销售,而是提供给蔚来汽车的创始投资人团队先试用。蔚来汽车董事长李斌在接受腾讯科技专访时说,与特斯拉的做法类似,蔚来汽车做超跑也是一种“降维攻击”的打法,先从最高性能的车做起,然后再往下做更容易的车。“我们一开始做赛道赛车,然后做超跑,最后再往下做为消费者提供的量产车。这中间有很多技术是相通的,这就好比你做了时速300公里的车,再去做一台时速200公里的车,就会容易很多。”李斌说。腾讯富士康共同投资了两家造车企业在定位方面,MFC也偏向高端,只是目前尚不清楚其路径是否与乐视或蔚来汽车相似。据悉,FMC将推出的是一个面向全球的高端品牌,但它也会是一个让消费者买得起的品牌。在产品的技术路线上,FMC选择了纯电动,新车的预计售价将在30万元上下。FMC是和谐富腾旗下定位于高端的纯电动汽车公司。和谐富腾是腾讯、富士康与和谐汽车共同投资的互联网汽车产业集聚,旗下投资项目除了FMC,还包括另一家与FMC相互独立的爱车公司,与FMC定位不同的是,爱车公司定位更平民化年轻化。不过,在和谐富腾投资完成后,FMC和爱车公司将各自发展,未来还将继续引入新的投资者。掌管FMC的是一支国际化队伍,CEO是原宝马集团的高管毕福康、 COO是原东风英菲尼迪总经理戴雷;而爱车公司的CEO付强是原沃尔沃汽车中国销售有限公司原总裁兼CEO,于今年6月初离职加入。小鹏汽车明年小批量量产与爱车公司一样也将目标人群定位在成熟年轻人群的,还包括小鹏汽车和奇点汽车(智车优行)。小鹏汽车由UC创始人何小鹏投资并担任董事长、由原广汽研究院夏珩担任总裁的纯电动车企业。除了何小鹏,小鹏汽车的投资方还包括YY创始人李学凌、猎豹移动CEO傅盛、原腾讯高管吴霄光、经纬创投张颖等。今年9月,小鹏汽车正式对外公布了即将投入量产的Beta版车型,这是一款对标特斯拉Model 3的新能源汽车,但是成本控制会比特斯拉要好,具体售价目前还未正式对外透露。小鹏汽车总裁夏珩在接受腾讯科技专访时说,小鹏汽车的目标购买人群是一二线城市对新鲜事物充满好奇的年轻人。与此同时,对于小鹏汽车的销售,夏珩和他的团队正在考虑采用租售结合的方式。不过眼下,最重要的还是将电动车真正量产出来,送到消费者手中。据悉,小鹏汽车目前已与某民营车企达成合作意向,将在2017年内实现小批量生产,并于2018年量产上市。奇点汽车刚刚融资6亿美元奇点汽车的创始人为奇虎360原副总裁沈海寅,最早沈海寅想要做汽车的车载系统,不过在尝试了三四个月后,沈海寅觉得做汽车系统的公司跟做手机系统的公司并没有什么区别,最终都难逃一死。“我们研究手机发现,小米和锤子等手机企业都在做自己的系统,而外面单纯做系统的公司已经越来越少,到后面销声匿迹或者被收购。”沈海寅告诉腾讯科技,如果很多汽车公司开始都做系统,那么后期也可能面临找不到用户的局面。据悉,与小鹏汽车主打年轻特征不同的是,奇点汽车将重点突出智能性。其定价将在20-30万元人民币之间,也与特斯拉Model 3展开竞争。沈海寅对腾讯科技表示,奇点汽车造出量产车至少需要10亿元人民币,不过奇点汽车已经拿到了比10亿更多的资金。奇点汽车昨日宣布,成功融资6亿美元,目前融资总金额已达到7亿美元。奇点智能新能源汽车产业园项目将落户安徽铜陵,总投资80亿元、年产能将达20万辆,计划于年底启动园区的施工、建设,计划于2018年完成一期建设。在加盟360之前,沈海寅还曾在金山担任高管。对于奇点汽车,他认为可以适当参照小米的模式,对奇点汽车定一个很低的价格,然后再通过售后服务或其他环节将钱赚回来。李想:互联网造车的异类与上述几家造车企业都不相同,李想的车和家要打造一款更小的电动交通工具,目前市面上尚无可参考的企业,只有丰田、本田、日产、标致、雷诺、大众、奥迪等曾有过类似雏形的概念车。李想说,自己从零开始建厂。从政府那里拿到土地,盖好厂房,布置好生产线,招聘和培训工人,解决好周边配套的供应链,调配生产线,开始生产。从零开始,车和家要做到把第一款量产车对外销售一年,至少需要四年时间,大概需要2亿美元的投入。不过,以互联网出身的李想反而没有提互联网汽车的概念,而是认为做汽车最难的在于量产。“互联网行业外的人如今都喜欢说互联网+,可汽车是世界上最复杂的工业产品之一。在我看来根本没有什么互联网+汽车,只有清晰的认识到本质是汽车+互联网,才有可能脚踏实地的走下去。汽车是基础,互联网是锦上添花和帮助提升效率的,先有高品质的车,其余的才有意义。”李想认为。
  • 今日关注(2016年11月9日)

    热点聚焦 2016-11-09
    2016年11月9日 星期三1.百度重申职业道德建设:让每位百度人得到公平回报2.网约车考试全国统一大纲出炉 考80分以上及格3.传Twitter欲出售短视频服务Vine4.中国移动或将推出儿童智能手表5.乐视网:未出现所谓的拖欠供应商款项事件,更没有缓发员工工资6.三星为Note7向美国消费者道歉 在美国三大报投整版广告7.马云探班双11:对销售数据没要求 图个快乐注意休息8.今日头条母公司在新一轮融资中筹得约10亿美元9.网约车准入退出流程发布 5年内每年检验1次10.途牛拆分旅游度假和金融业务为独立子公司 推创业合伙人计划11.支付宝现“高端单身交友圈”  颜值分数低者禁入有网友在微博上透露,今天在支付宝上被邀请加入“高端单身交友圈”,据了解近日支付宝已经小范围陆续推出了基于同类人群的“脉脉互联网精英圈”.“海归精英圈”.“美剧圈”等。网友提供的信息显示,收到邀请加入“高端单身交友圈”的人,还要通过支付宝人脸识别的颜值打分测试。如果颜值测试分数不够,或者芝麻信用分在650以下,都无法进入。12.贾跃亭亲自出面开撕小米:敢做不敢当11月8日下午消息,继昨日乐视小米口水仗后,乐视控股董事长贾跃亭也正式出面喊话,他先后发出2条微博,对昨日“雷军”评价乐视供应链欠款进行发声。他表示:其实大家都知道他是谁,不仅自己下黑手,敢做不敢当.不敢承认,还嫁祸别人。昨日,“乐视生态”官方微博曝光了一则小米董事长雷军与他人对话,截图中雷军对乐视的遭遇进行了评价。但新浪科技其后向小米求证后,对方否认了该对话截图的真实性。13.周鸿祎:手机免费不可行 企业不赚钱可耻60公司创始人.董事长兼CEO周鸿祎出席“2016中国品牌论坛”,并发表演讲。周鸿祎称,以前自己到处宣讲互联网思维和免费理论,但在做硬件和手机产品后,这一理论受到了挑战。现在他认为,有的硬件企业大走免费路线.不挣钱是可耻的,因为违背了商业的基本发展规律。14.因三观不正,苹果强制下架炫富软件“Rich Kids”在苹果自家的 App Store 商店里,有一款名叫 Rich Kids 的软件,它的作用也同样是炫富。App Store 上的 Rich Kids 应用由两名富二代创建,会员每月要支付 1000 英镑来发布他们的独家炫富照。苹果近日已经强制下架 Rich Kids 应用,因为苹果的审核团队认为该应用违反了 App Store 的条款。亿卓智库 
  • 从得意到被边缘化到请辞,李明远在百度划过一条什么样的轨迹

    热点聚焦 2016-11-08
    导语:根据百度内部信,李明远先是被举报,后来被查实,最后“主动认错,并主动向公司提出引咎辞职”。11月4日晚,百度副总裁、E-staff成员李明远这颗曾经耀眼的明星在北京雾霾最严重的一天,告别了他的百度生涯。4日当晚,百度百科已经将李明远的介绍火速改成了“百度原副总裁”。根据内部信披露的内容,李明远犯了三宗“罪”:1)李明远在参与公司某收购项目中,与被收购公司负责人有私下巨额经济往来;2)在其所管理的业务范围内,与某游戏合作伙伴的负责人有私下巨额经济往来;3)同时,李明远个人投资参股的外部公司与百度有业务关联,未按公司制度报备。根据百度内部信,李明远先是被举报,后来被查实,最后“主动认错,并主动向公司提出引咎辞职”。但除了确认这封内部信的真实性之外,百度没有对外进行任何公开回应,虎嗅试图联系一位百度高管了解更多信息,但以失败告终。众说纷纭上述三个罪名,外界猜测的落脚点主要放在了“某收购项目”上,认为可能是当年百度花了19亿美元收购的91无线,当时引起业内剧烈轰动,它成为百度史上最大收购案。在91无线收购案之前,百度收购案都是小打小闹,甚至可以说是吝啬,最高价格是收购PPS,耗费 3.7亿美元;更多的收购集中在千万美元量级,超过1亿美元的收购案仅3起。《21世纪经济报道》在一篇报道中称,事实上,该项收购并未给百度移动业务带来明显起色。2014 年,百度多酷与 91 无线进行业务整合。在整合之后,91 无线的游戏分发业务被百度手机助手安装包取代;游戏发行业务被百度多酷兼并更名为百度移动游戏;作为游戏门户的 91 手游网及安卓网变现能力有限,犹如鸡肋。有评论称,该次 19 亿美元收购 91 无线核心资产几乎全部沦陷易主,或为中国互联网最大的失败案例。目前来看,收购91无线成了一颗定时炸弹,在百度水逆的2016年被引爆了。一位接近百度的业内人士告诉虎嗅,“李明远买91的时候拿了很多钱,大家都知道,只是不知道为什么现在才爆出来。”另有内部消息人士说,10月中旬,百度游戏被传要卖之时,李明远已经在交割工作了,只是没想到被牵扯出当年的旧账。关于第3条,李明远个人参股的公司未报备。根据腾讯科技整理的一份名单,李明远参股了不少公司,并且担任多家公司的董事长、监事、执行董事等职务。下表中有百度系公司,也有李明远个人参股投资的公司。有人说,“他自己在外投资公司,做投资,这两年一直这样,一直很正常,没大碍。”根据新浪科技的报道,“早在今年8月,百度方面就传出李明远即将离职的消息,但其后这位百度最年轻副总裁出现在9月1日的百度2016年世界大会上,但未参与任何环节,座次也被安排在距离李彦宏最远的地方。”但后来新浪科技致电和短信联系过李明远,后者皆未回应。大多数人将李明远今天的结局归结为大公司政治斗争的牺牲品,几位互联网圈的KOL在微博和微信朋友圈都表达了类似的观点。昨晚,在某爆料平台,一位认证为百度员工的用户说,“宫斗剧中,太子犯了错,皇上即使想保也不得不顾虑众大臣的看法以表公正。此事中,太子被人抓住了把柄,百度游戏一直是腐败重灾区,不得已只有这个结局。好在保住了太子活路,没有移交司法,已经是Robin尽了最大的力。总之,Robin的日子不好过。”媒体的解读跟这个爆料释放的信息差不多,即李彦宏极有可能已经原谅了李明远,邮件中肯定了李明远为百度做出的贡献,并且用的是“明远”而非“李明远”。无论是宫斗、阴谋还是确有其事,除了百度高层清楚,外人都无法给它盖棺定论。其中虎嗅作者纪中展对李明远事件的看法非常理性,他说:“1、太子这个提法对李明远是个侮辱,接班和接班人这件事在现在的中国企业界没啥市场和土壤,主要创始人还处于当打之年,而且还能干40年,你看看联想和万科就知道了;2、贪腐这个说法对李明远来说太超过了,他不是偷瓜小子,只不过瓜田李下而已;3、他还年轻,前途无限,别太早盖棺定论,也别把对百度的不满分给他一些,这不厚道;4、别把企业行为脑补成宫廷戏,实际上没那么复杂。”李明远朋友圈长文回应作为事件的主角,李明远今天凌晨在朋友圈长文回应称,“我没有任何的贪腐,你可以随便喷,但动动脑子,不要低估了百度对惩治贪腐的决心,无论是谁,涉及贪腐,百度一定是报警,开除,不会姑息。”“经济往来,是有来有往,也不是不正当的经济往来,”李明远说,“百度是培养我的公司,是我成长起来的家园,我不可能也从未想过做任何有悖道德的事去伤害或利用这个对我有知遇之恩和无尽培养的母体。过去没有,未来也不会。”他还暗示有人捣鬼、刻意黑他和打击百度,他打算陪那些想搞事情的家伙玩玩,“以前我在百度,你们黑我,我不能因为个人情绪回应说什么,现在我即将办手续离开,闲人一个,吃瓜群众发个泄都没关系,但你刻意伤害,连带打击百度,落井下石不怕事大的,我现在也许也有时间当你是个bug来研究解决。”“作为高管,很多事必须不可以做,以避免风险和隐患问题,我这方面学习的不够,不符合一个高管的要求,我应该认识错误,离开。承担,责无旁贷。感谢百度对我的培养和厚爱,也对很多支持和关心的同学说声抱歉,令你们失望,令百度也因此卷入舆论压力和与我一起受伤,这是我惭愧的地方。”李明远难掩愧疚。最后李明远还意味深长地叮嘱北京吃霾的观众好好休息,“雾霾这么大,世界快看不清了,咱尽量做点有意义或者有意思的事多好。”2016年以前,顺风顺水,29岁成为百度副总裁李明远出生在甘肃兰州的一个军队大院里,姥爷和爸妈是军人,姥姥是教师。他是天蝎座,拥有典型的天蝎座人格,但在2016年11月这个天蝎月里,他被“引咎辞职”了,或许,他还没迎来自己的34岁生日。李明远年少成名,他广为人知的一个称号是“百度太子”,并且是百度史上最年轻的副总裁,30岁的时候加入“百度最高决策层”。关于他的光辉事迹网上有很多,简单来说:2004年李明远以实习生的身份加入百度,当时他还在中国传媒大学读大三。在百度贴吧之父、中国顶尖的产品经理俞军带领下,担任百度贴吧首任产品经理,打造了全球最大最热门的中文网上社区,使当年百度贴吧的流量占百度流量的比例从1%提升至11%;主导完成了百度知道、百度百科等社区类产品的设计。2005年获得百度年度新人。2007年任百度历史上第一个独立事业部—电子商务事业部总经理,负责旗下百度有啊和百付宝等业务。2010年8月短暂离开百度,跑去担任UC Web北京产品副总裁,负责设计新的移动互联网SNS平台—UC天堂并管理公司多项业务。2011年11月,阔别百度13个月后回归,担任百度移动·云事业部高级总监。据说是被李彦宏请回来的,李彦宏找他长谈了两次,当时百度因为在移动互联网的转型上慢了半拍,李彦宏急于呼吁狼性文化。2012年2月起,李明远担任移动·云事业部总经理。2013年7月,李明远再次晋升为百度副总裁,成为百度历史上最年轻的副总裁,时年29岁。2014年7月7日,李明远晋升为E-Staff成员,30岁的时候正式进入百度最高决策层,让多少人羡慕嫉妒恨啊。他被赋予重任,负责LBS和移动事业部,但没有做出特别好的成绩。从上面的履历来看,李明远在百度的绝大多数时间顺风顺水。当年把他领进门的师傅俞军对他评价极高,“做什么都能成功。”2016年,李明远开始走下坡路从公开调整来看,李明远本人在百度内部地位也一步步在下降。2016年4月13日下午,李彦宏发公开信,宣布对百度进行组织架构调整,成立百度搜索公司,下辖副总裁向海龙负责的“搜索业务群组”(SSG)、副总裁李明远负责的“移动服务事业群组”(MSG),以及副总裁曾良负责的糯米事业部。让人意外的是,原来直接向李彦宏汇报的李明远,改向向海龙汇报工作。尽管职位上仍是副总裁,但却遭到了实际上的降级。李彦宏在公开信中说,“明远是百度自己培养起来的年轻管理者,带领MSG在移动转型路上做出了很大的贡献。希望明远在未来能够与海龙紧密合作,在更具挑战的战场上敢拼敢打,做出更大的成绩。”年轻气盛、一直顺风顺水的李明远岂能受得了这股委屈?或许从那时开始。李明远已经做好了辞职准备。另外,今年以来,百度一心一意要把自己包装成“人工智能公司”,去年投入200亿的O2O已经被百度战略抛弃,不幸的是,李明远曾被认为肩负百度移动互联网使命和O2O战略核心。“李明远管理负责的还有O2O战略的基础LBS,但现在整个O2O成绩不仅不显著,也不断在被官方有意弱化。”百度相关人士表示。另外,今年以来一直盛传百度在跟新美大谈判关于将百度糯米出售给后者,尽管百度矢口否认、进行了辟谣,但也能间接反映O2O对百度来说已经成了包袱,技术才是它的立命之本。以及2012年,《环球企业家》杂志有一篇报道,称一个朋友这样形容李明远:他是一个有着传统价值观和完整世界观的人,有英雄主义情结。“他有很明显的特点是愿意push(推动)自己并带领别人走在前面,不管是成为先驱还是先烈,他愿意。”而虎嗅作者、逐鹿网创始人阑夕昨晚在分答上回复网友提问时说:“李明远在百度内部的口碑相当不错,据我说知,凡是他带过的团队都非常怀念他。不管怎么样,办公室政治都是一把锋利的长刀,离权力越近,被它弄伤的概率越大。”李明远离职会造成职位的暂时空缺,谁来顶替他还不清楚。但李明远的离职,加上此前数位高管出走,给外界的感觉是,李彦宏越来越孤独。阑夕认为,“总的来说,百度能做事的越来越少了,想管事的反倒是越来越多了。”2012年,李明远的生日愿望是:“我要买下一个岛,把它修饰得很好,让我的亲人好朋友还有我喜欢的动物们都住上去。”2016年进入11月,又到了他的生日,只是李明远成了自己的孤岛。