谁也没想到，在疫情的打击下，欧洲最先撑不住的，居然是互联网。疫情期间，人们被迫在家生活、办公、上学、娱乐甚至是问诊，互联网服务在此时显得无比重要。但随着人人通过网络交换数据、语音电话、视频会议、线上娱乐……电信网络面临着突然激增的数据和访问量。2020 年 3 月中旬，英国四大运营商被迫终端服务数小时。意大利电信公司称，周末住宅宽带和移动电话使用量较往期增长了 75%，视频电话会议增长了 3 倍。西班牙电信业发出警告，敦促消费者在非高峰时段使用流媒体和下载软件，推荐人们使用座机而非手机网络通话。据沃达丰报告，一些欧洲国家的移动数据使用量增加了 50%，网络游戏流量翻了 10 倍，流媒体视频流量翻了 4 倍。3 月 19 日，欧盟内部市场官员 Thierry Breton 在推特上发出 #SwitchToStandard 的话题，呼吁欧洲用户调整流媒体的使用习惯，把视频清晰度从“高清”调整到“标准”，以确保网络能正常访问。Breton @Netflix CEO，呼吁大家转换到标清｜Twitter 截图这一动作在社交网络上引起了外界的大量关注。有很多声音认为，这次疫情暴露了欧洲互联网基建存在非常严重的问题。流量大户流媒体Netflix 发言人对《金融时报》表示，Netflix 自适应播放的技术可以根据所在区域带宽，自动调节视频分辨率。公司会确保欧洲地区互联网在这一关键时期平稳运行，Netflix 计划整体带宽消耗将降低 25％。Netflix 表示，如果当地政府提出要求，该举措可能也会应用在欧洲之外的地区。Netflix 降低带宽消耗的最主要手段是压缩图像，即除了分辨率为 800 x 600 的标清（SD）之外，Netflix 会把 1920 x 1080 的 1080P 高清（HD）和 3840 x 2160 的 4K 超高清（UHD）设定为最佳压缩率，这会导致图像像素清晰度和色彩还原度下降。根据 Netflix 的数据，标清画质 (SD) 占用大约 3Mbps 的带宽，高清画质 (HD) 占用 5Mbps，超高清画质 (UHD) 占用 25Mbps。3 月 22 日，Facebook 表示，将在欧洲地区降低 Facebook 和 Instagram 视频播放的画质。3 月 24 日，Facebook 宣布该措施扩展到南美地区。同时，YouTube 表示将在未来三十天内降低画质；亚马逊宣布 Amazon Prime Video 也将降低欧洲地区的视频画质；苹果公司的流媒体服务 Apple TV+ 也表示，将对画质做到“非常明显的降级”。迪士尼在 3 月 24 日上线的流媒体服务 Disney+ 表示，将把整体带宽利用降低至少 25%。迪士尼还应法国政府要求，将法国地区的上线时间推迟到 4 月 7 日。美国也有着类似的问题。美国医疗保险和医疗补助服务中心在上周宣布，在新型冠状病毒爆发期间，医疗保险将覆盖远程医疗服务，通过应用程序提供症状检查、虚拟医生问诊等服务。3 月 18 日，在美国联邦通信委员会（FCC）要求下，包括 T-Mobile、Sprint 在内的多家电信运营商同意，在未来 60 天内提供无限流量；AT&T、Verizon 则免收宽带滞纳金。FCC 主席 Ajit Pai 要求互联网公司提高数据访问上线，运营商给低价宽带套餐再降价。随着疫情日益严峻，网络通信承担的压力也越来越大，在此情景下，保证稳定和安全的网络通信是重要任务。在对运营商提完要求后，政府组织开始要求互联网公司控制带宽数据，首先被要求的是流媒体公司。除了视频平台以外，游戏直播网站 Twitch 的观看次数增加了 10% 以上，YouTube Gaming 增长 15%，Xbox、PlayStation、任天堂和 Steam 的游戏服务器都在上周出现过意外停机。为了控制网络带宽，先拿流媒体视频“开刀”，最重要的原因还是因为流媒体视频在当下互联网的流量中占比太大了。互联网流量占比｜Sandvine根据 Sandvine 的最新报告显示，视频总共占互联网下游总流量的 60.6％。而据 Variety 报道 ，多年以来，Netflix 一直占据着互联网带宽消耗量的头把交椅。直到 2019 年上半年，Netflix（12.6%）才被 HTTP 媒体流总流量（12.8%）超过。Netflix、YouTube、HTTP 媒体流，三种以流媒体视频为主要形式的分发渠道，占据了互联网总流量的 34.1%。?欧洲移动网络跟不上欧盟建议降低视频分辨率，是因为欧洲的网速跟不上吗？显然不是，问题不在于网络质量，欧洲网速并不慢，反而是世界上最快的地区。据 fastmetrics 的最新数据，欧洲地区各个国家的网速（不包括移动网络）均在世界前列，其中北欧三国更是占据了网速榜的第二、第三、第四。问题出在欧洲的移动网络基础设施跟不上，这次欧盟反应的情况，集中在运营商提供的网络上。欧美通讯基建较早，且网络运营商均为私营企业，加上欧洲大部分国家土地私有，这就导致欧洲的通讯基站建设成本高，难度大，数量少，覆盖范围小。以英国为例，英国全境有两万三千个基站。对比国内，据工信部数据 ，我国移动通信基站总数 808 万个。仅仅深圳市的 5G 基站，数量就突破了 15000 个。在蜂窝网络（移动网络）中，移动站、基站子系统、网络子系统等网络基础设施决定着网速和可承载的流量，面对突然暴涨的流量，如果信道分配不好或是其他原因，都可能导致通讯受阻。网络时代数据流量的爆炸式增长的背后，依靠的正是越来越多基站的支撑，这也是在 5G 时代正式到来前，各国都在着力建设 5G 基站的原因之一。当越来越多的人同时使用视频、游戏这种带宽密集型服务时，整个网络的流量开始快速增加。据路透社报道，YouTube、Netflix、Facebook 平均占据了法国四大电信运营商整体互联网带宽的 80%；意大利电信表示，封城后网络流量增加 70% 以上，主要来源于是在线游戏；德国商业网际网路交换中心在 3 月 10 日晚达到历史流量顶峰，超过 9.1 Tbit/s。平时，用户观看每秒占用 25Mbps 带宽的超高清 Netflix 剧集并不是问题，但当大量用户同一时间，长期以往地用这种方式使用网络时，除了呼吁公民自觉降低流媒体清晰度，各国政府只能要求服务商压缩画质，在能满足用户需求的同时减少对流量的消耗。更严峻的问题是覆盖范围，欧洲人口密度比中国小很多，私营网络运营商很难在地广人稀的地区搭设基站。据德国之声的调查显示，德国 4G 网络覆盖率大约为 65.5%。美国也有类似的问题，据美国国家数字包容性联盟主席 Angela Siefer 称，美国农村和城市地区约 1800 万个家庭没有宽带服务。“那些因为病毒不得不呆在家里，失去工作，可能还在温饱上挣扎的人们来说，现在他们还有其他的问题：没有宽带。过去他们在麦当劳、市图书馆、学校里使用 Wi-Fi，如今这些选择都消失了。”Siefer 说道。因此美国通讯委员会要求各大运营商减免宽带费用，增加免费流量。这也是为了确保通讯稳定。此前英国四大运营商 EE，Three，Vodafone 和 O2 长达五小时被迫中断过服务，用户无法接打电话、上网、发短信。虽然其他各国还未出现类似情况，但出于防患于未然，在面对通讯、办公、教育、医疗等服务面前，更偏向娱乐又极占带宽的流媒体视频自然要先让路。在疫情面前，保持通讯连接，能够接受和发送信息是最重要的需求之一，现代科技催生的各种服务可以更好地让社会各界在线上尽量地保持照常运转，在存量一定的情况下，娱乐就成为了最先牺牲的需求。文章来源：艾瑞网

3月26日，淘宝首次发布C2M战略，正式推出淘宝特价版，这也是全球首个以C2M定制商品为核心供给的新平台。依托核心数字化能力和淘宝特价版，淘宝将帮助产业带工厂升级为“超级工厂”。截至发稿，淘宝特价版已经在App Store免费应用排行榜中登顶。除了淘宝特价版，淘宝还发布了 “超级工厂计划”和“百亿产区计划”。淘宝特价版为消费者展示极致性价比的便宜好货，“超级工厂”和“百亿产区”则从供应链上游支撑特价版的供给。阿里巴巴副总裁、淘宝C2M事业部总经理汪海透露了淘宝C2M战略的目标：淘宝将以核心数字化能力和淘宝特价版为依托，未来三年，帮助1000个产业带工厂升级为产值过亿的“超级工厂”，为产业带企业创造100亿新订单，在全国范围内重点打造10个产值过百亿的数字化产业带集群。“传统的生产商对消费需求的判断主要根据经验，缺乏准确、有效的信息，往往因各种因素影响而出现过度判断或判断不足。” 商务部研究院研究员周密表示，淘宝C2M的意义在于，通过数字化生态系统的建设和不断优化，不断改进消费互联网和工业物联网互联互通的效率，让产业带工厂能够快速响应消费者需求，降低了库存需求，促进了供需匹配，节省了社会资源。早在2013年，阿里巴巴旗下的1688基于C2M的理念，推出“淘工厂”，成为全网率先对产业带工厂的供应链进行深度数字化改造的平台。过去七年来，淘宝和1688形成了一整套完整的C2M数字化解决方案，让许多企业尝到甜头，即使在疫情期间，也有不少企业获得了新增长。曲维好是广东肇庆的一家专门生产汽车内饰清洁和消杀用品的企业总经理，他通过淘宝C2M的智能数据中台发现，喷雾酒精的搜索数据急剧上升，但平台上的货却很少。他的公司在大年初四决定复工、转产气雾酒精。得益于数字化工具，过去可能需要3个月研发流程只用了3个小时就初步定型了。现在，他的工厂每天可以生产销售17.6万支期起雾酒精，为消费者提供精准满足需求的新供给，让他的工厂实现了逆势增长。在刚刚过去的3.8女王节期间，C2M定制商品的订单量同比增长超370%。相比较传统的工厂，数字化程度更高的C2M工厂显示出更强的韧性。对产业带工厂而言，”数字化不仅是免疫力，更是增长力“ 。汪海说。文章来源：联商网

3月26日消息（九九）英国调研机构Canalys近日发布2019年第四季度中国基础云服务市场报告，阿里云(46.4%)、腾讯云(18%)和百度云(8.8%)的市场份额排名前三，合计市场份额超过整个市场的70%。阿里巴巴2020财年第三季度财报显示，阿里云业务季度营收107.21亿元，同比增长62%；腾讯2019年财报也显示，腾讯云2019年全年营收超过170亿元，增速87%。市场竞争从来都是“几家欢喜几家愁”，苏宁云和美团云的黯然退场与阿里云和腾讯云靓丽的成绩单形成强烈反差。与此同时，移动云、联通沃云强势返场，充分发挥运营商自身所具备的优势，通过打造云网融合体系助力合作伙伴轻松上云。马太效应加剧 公有云市场集中度不断提高今年1月21日，苏宁云商城发布消息称，因业务调整，苏宁云商城即日起停止销售服务，并将于4月30日正式停止运营。无独有偶，3月12日，美团云官方发布公告称，因业务调整，美团公有云将于5月31日零点起，停止对用户的服务与支持，并回收资源。公有云市场经过这几年的发展和竞争，基本形成了“强者愈强”的格局，阿里云和腾讯云占据了国内大部分市场，而后是百度云、金山云和AWS等，没有大厂背景的UCloud今年1月份在国内科创板上市，成为独立厂商的代表。但是UCloud近日发布业绩快报称，公司 2019 年度营业总收入15.12亿，较上年同期增长27.35%，但利润大幅下降，实现归属于母公司所有者的净利润2106.76万元，与去年同期相比下降72.71%；实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润570.75万元，与去年同期相比降幅达 92.84%。苏宁和美团先后退出共有云市场，UCloud增长乏力，表明公有云服务市场竞争激烈，市场在加速出清，集中度不断提高。尽管各家调研机构的排名百度云、AWS、天翼云、华为云的排名各不相同，但是阿里云与腾讯云的霸主地位从未动摇。5G商用节点 运营商集体返场去年11月中国移动在合作伙伴大会上宣布，移动云的发展目标是三年内进入国内云服务商第一阵营，三年投资总规模在千亿元以上。在日前发布的2019年财报中，中国移动方面表示，公司在2019年加大“云改”力度，优化云资源布局，丰富云网络、云专线、云数据库等产品，着力打造全网一朵“移动云”，全年移动云收入同比增长59.3%。相对于中国移动，中国电信入局较早且具有天然的优势，据了解，目前中国电信天翼云已经完成2+31资源池的整体布局，在31个省均有核心节点和数据中心，此外还有2000+边缘计算节点。中国联通方面也在去年底表示，联通沃云将通过内部“31411+N工程”，即“三层云池一张网，四大平台一朵云，N个产品一市场”及外部“沃云·点亮中国行动计划”等系列行动计划，为各级政企客户数字化转型和联通集团数字化转型提供领先的产品及服务支撑。我国公有云市场起步于2009年，经过多年发展，已进入高速发展阶段。任何一项技术，一旦跨越瓶颈期，后续成长将非常迅速，其他企业难以入场。在市场格局尚未完全固化之前，也是在5G商用的关键节点，三大运营商集体返场，或许可以为市场注入新的活力。IDC中国公有云服务研究经理诸葛兰表示：“当前，新一代信息技术正朝着深度融合的方向发展，其中以云+AI+5G的组合最具代表性。云+5G可为企业智能累积战略性数据资源，AI的发展和普及亦需要云+5G搭桥铺路。”云网边端一体化 中国移动打造打造差异化发展路线2019年8月，在中国移动集团5G+战略指导下，中移（苏州）软件技术有限公司正式挂牌“中国移动云能力中心”，承担移动云研发、运营、建设、支撑一体化职责。但相对于阿里云、腾讯云等，移动云面临品牌、产品、生态和能力等诸多挑战，与此同时，中国移动也有着互联网厂商所不具备的核心能力，这些能力无疑是中国移动日后形成差异化竞争的关键点。首先，中国移动具备连接优势。拥有全球最大的4G网络，也会拥有覆盖最为完善的5G网络，在IoT连接方面也是全球头号运营商；在固网方面，中国移动率先构建了面向政企用户的SOTN高品质专线网络，这些都为日后的市场竞争打好了基础。中国移动将利用其独有的CHBN业务入口，结合垂直行业发展契机，推进政务、医疗、金融、教育等行业赋能。其次，中国移动具备云+网+边+端一体化的优势。云网边端一体化是互联网云服务提供商无法企及的能力，以阿里、腾讯为例，其资源节点布局离最终用户业务应用很远，很难满足一些时延敏感性业务的需求；而运营商具有成千上万个边缘数据机房，可以实现就近服务。据了解，中国移动已经完成N+31+X资源池规划，提出“一朵云、一张网、一体化服务”的云网一体化策略。2020年基本上可以建设完成覆盖全网31个省的云基础设施，同期政企专网建设也在进行中。第三，中国移动具备天然的身份认同和资本优势。作为连续15年霸榜国资委考核A类的企业，央企身份使其在政务云、大型企业、关键行业中有着天然的认同感。在资本层面，未来三年千亿级的投入，无疑将加速移动云形成规模，对于云服务而言，技术和规模是降低成本最好的选择。从目前来看，未来的云服务是趋同的，最终比拼的是规模效应和成本控制。伴随着5G、大数据、云计算、人工智能的高速发展，数字经济的发展正在驶入快车道。为了把握数字经济时代的红利，企业数字化转型的紧迫性日益凸显，在此过程中，全面上云成为大多数企业的共识。而中国移动能否在三年内成功晋级公有云服务第一阵营，还需不断锻造5G+AICDE新型能力体系，打磨出电信级云服务应有的品质，才能迎来真正的市场机遇。文章来源：donews

整个疫情期间，在线教育这条赛道得到了快速曝光。刚刚过去的2月份，新东方在线、好未来、跟谁学等企业股价一路向上，网易有道更是在2月10日一步登天，当日上涨39.48%。七麦数据显示，2月10日之后一周，腾讯课堂排名、小盒学生等教育平台的app上升了一千多位，作业帮、猿辅导、学而思网校连续多天进入应用排行总榜TOP10。这一期间，相关企业也数量激增，企查查数据显示，从事网络教育相关企业新增 4238 家。与关注度、流量一起到来的还有负面事件、翻车事故，“狂欢”过后，对行业利好和潜在的危机展开了多维度的激辩。但我们发现，在关于“在线教育”未来的讨论中，对象往往是教育头部企业，或者聚焦在K12等义务教育领域。诚然，这里是流量的汇集之处，但在全体被动接受“在线教育”的大环境下，一些小而美的教育垂直公司反而更能满足着市场多种需求。与此同时，下沉市场在线教育的土壤也已经松动，而线上线下结合的需求也呼之欲出，整个教育行业形态或许将能得到重塑。「电商在线」采访了在线教育行业不同垂直赛道的创始人、CEO，他们都在最近接受了新的融资，我们还跟教育行业内TOP20的教育投资机构以及个人投资人聊了聊，疫情期间“停课不停学”带来不仅仅是短时间的流量暴增，更是一次对在线教育的认知唤醒和基础设施的加速建设。流量是短暂的，渗透率是长远的前瞻产业研究院曾发表“民生服务网络渗透率”的报告，数据显示，2018年网络视频渗透率最高，达到72%，在线支付和电商次之，达到60%，而在线教育最低，只有10%。这一数据在2020年的2月，完成了纵身一跃。在教育部的动员下，不管是一二线城市家庭，还是偏远山村的儿童，基本上完成了教育的在线化。这对于在线教育来说，是一次可遇不可求的行业加速。北塔资本的创始人王凯峰告诉「电商在线」，即便疫情之后，在线教育的热度和流量回落，但是整体的渗透率仍会比之前提高两倍以上。青松基金的创始合伙人董占斌也公开表示，“经此一‘疫’，原来预计五年时间达到的效果，加速实现了。”家长李颖的感受颇深，她9岁的孩子，一周课程包括吹大号，音乐基础课，还有作文课，只有音乐基础课选的是线上课程，线下授课的比例超过60%。疫情期间，所有的课程都被迫转到线上，“几个月坚持在网上上课，慢慢也就习惯了。”如今她对在线教育有了更多的认可，“第一他课费不太贵，第二的话，它的时间比较灵活，交通成本很小。”一些初创的教育企业接住了这波认知升级的流量，开始了第一次渗透。VIPCODE是一家在线编程的教育企业，2月6日刚刚接受了盛通股份的2000万元战略投资。创始人唐亮告诉「电商在线」，这类课程平时一个月大概几百上千人，而在疫情期间一个月差不多有四五万的用户涌入，“增长了30倍”。“这四万多人，至少知道了我VIPCODE的品牌，至少是用了我的产品。”象棋在线教育品牌“弈小象”，也在2月获得北塔资本的天使轮融资，创始人兰宇说，他们在疫情期间推出的公益课程，参与人数是日常的5倍多。北塔资本的投资对象优贝甜，一个音乐在线教育平台，去年8月拿到了Pre-A轮融资，当下的流量涌入是高峰期3-5倍。与K12领域的义务教育不同，选择象棋、音乐还是编程课程的多为兴趣导向，主动性强，因此这些企业的流量增长和用户渗透成为整个在线教育加速的缩影。教育投资人杨曦萍认为，“疫情下会有一个加速，之后我觉得会退回去一些，但趋于平稳后，用户渗透率肯定比疫情之前有所增加。很多人从一开始的没有接触到接触，从不习惯到习惯，最后会体会它的好。”七成新用户来自下沉市场在渗透的过程中，弈小象创始人兰宇明显感觉到，三四线城市家长对在线教育的认知升级了。他在朋友圈分享了一张家长聊天截图，这名家长说，“车上有象棋游戏，孩子每每玩时，让我讲给他听，我哪里会呀。真好，小县城也能享用一线城市的资源。”优贝甜也借助这次疫情开始了音乐在线教育的下沉，宋昭阳告诉「电商在线」，他们在寒假期间就接受了快手的官方邀请，投入了大量的免费课程，一个多月的时间，累计粉丝达到了9000多人。北塔资本的创始人王凯峰认为，随着中国人均GDP的持续增加，不管是一二线城市还是下沉市场，教育都是其中一个重要的消费升级品类。差别在于，一二线城市走得更快，教育升级需求已经进展到了素质教育、国际教育，而低线城市完成了升学这种刚需需求后，艺术素质、国际化接轨的诉求才会慢慢出现，“更前瞻的东西都是从上往下慢慢渗透的。”这次疫情正好加速了 “教育消费升级”的过程。Quest mobile数据显示，春节之后，在线教育新增用户有近70%来自低线城市，比平时上升了10个百分点。投资人杨曦萍这次回到老家呼和浩特，就有一个观察，“二线城市、三线城市，很多学音乐的孩子想学作曲，但是当地没有资源。” 她推荐了优贝甜过去，“他们在上面学完了之后，感觉特别好。”抹平教育资源的不平衡，这是在线化的优势。大多数在线教育创业公司都起源于一二线城市，平台上的讲师大多是来自中央音乐学院、上海音乐学院等专业院校的老师。弈小象和VIPCODE的创始人也都是象棋、编程教育领域扎根多年，团队都是各自领域的专业人士。北塔资本的赵凯锋认为，在线教育本身就是解决教育不均衡的一种方式，“很多优秀的老师、优秀的毕业生，他们不可能都去三线以下的城市就业吧，这很难。”小众赛道起风口教育在线化的大背景下，风口也在持续发生变化。一开始K12和语言培训是最热门的赛道，英语培训和文化课作业辅导尤甚。这两个赛道里决出了如今炙手可热的猿辅导、作业帮、VIPKID等在线教育的小巨头。如今，这些赛道的拼杀已成红海，资源也面临冗余。而在下沉市场，象棋、绘画、音乐等素质教育方面的资源匮乏，给小众垂直赛道带来了巨大的机会。今年2月以来，弈小象和VIPCODE相继融到了资，创新艺术教育平台夏加儿、科研教育品牌“盐趣科研教育”也都完成了千万美金的A轮融资。北塔资本就偏好这些小众赛道的初创企业，它过去一年的投资包括象棋、戏剧、体育、科学、音乐等素质教育的早期项目。王凯峰认为，这些小众蓝海市场能长出新的鲸鱼。他解释道，“其实小赛道也是相对的。一种情况是，现在小，但是未来可能会变大。一种是整体市场本来就是大，但是个体太分散，没有形成一个集聚规模的企业。”第一种情况适用于VIPCODE。在美国，中小学阶段编程教育的普及率差不多达到50%，而在中国这个普及率只有1%-2%，而这个差距就是他们未来的潜力市场。个体分散的情况则在绘画、象棋领域都有出现。王凯峰回忆北塔资本2015年投资的“画啦啦”，这是一个少儿在线美术的平台，全国儿童25%的绘画比例，撑起了市场的蛋糕规模，北塔资本目前的投资回报已经超过百倍。投象棋领域的“弈小象”是同样的逻辑，象棋是一个有着广泛群众基础的项目，与此同时这也是一个极度分散的市场。创始人兰宇向「电商在线」解释，分散的单一品类教育项目，非常适合做在线，“因为你可以研发一个好的课程，有一套系统的培训，让更多优秀的老师覆盖到全国。”他算了一笔账，“现在比如有100万的象棋爱好者，即便是10%的渗透率，也会有10万用户。我们的课程算一年大概7000元， 10万用户就是7个亿的一个收入。”更大的优势在于，目前象棋在线教育仍是蓝海，兰宇原本就是国际象棋大赛全国冠军，有了这点背书，率先在垂直领域中脱颖而出。教育投资人杨曦萍也认为，过去20年，线下教育机构里长出了新东方和好未来两棵大树，但未来，更多的教育垂直公司反而更能满足着市场多种需求，专注于一个领域，小而美的公司是她更加看好的。“教育行业特别要扎根进去，扎根的越深，这个东西就做的越好。从北京的教育市场来看，不管是线上线下的，我觉得现在有活力的基本都是细分市场，你做的越细，你在某一领域里面就做得越好。”资本热情对变化，资本总是最敏锐的。2016年之后，在线教育企业的转化续费难、亏损大、营销成本高都成为市场看空的理由。黑板洞察数据显示，从2016年教育行业达到融资高峰后，到2019年，融资事件持续下滑，去年仅有332起。企查查数据显示，2019年就有1.2万家教育公司关停。有传言，2019年上半年，一些初创教育公司见了五六十家投资人也没有什么反应，俞敏洪甚至直言，“估计80%的教育公司都活不下去。但王凯峰认为，其实在线教育领域的热度一直都在，融资减少主要是受大环境下资本寒冬的影响。不管情况如何，但2020年的春天，在线教育似乎又一次获得了资本的热情。阿里在3月6日推出“帮帮答”的在线教育付费问答平台，“钉钉”还走出国门，强势打入日本；字节跳动高调宣布进军在线教育，据称今年教育业务将招聘一万人；京东方也则成立教育科技全资子公司，注册资本就5500万元。投资机构方面，北塔资本在2月18日做过一次线上的项目路演，王凯峰回忆当时的情景，“200多个投资人报名，有些投资人在美国、在泰国，都在远程的去看我们的项目。路演完之后负责人的微信都被加爆了。”杨曦萍的投资人朋友最近也开始问她在线教育的项目，这些人以前都是投资房地产、投资制造业的，“我们以前聚会的时候我提一下教育，他们根本就不听，觉得那个事情离他们非常远，但是现在他们会开始主动来问我。”资本市场的一个变化，在于暴利的投资回报幻想被打破，“以前他们希望回报快，但是教育行业的投资回报不是特别的快，所以他们原来就不特别关注。现在，他们发现，以前投教育的人反而收益是很稳定的。”这些小众赛道的初创企业也感受到了这种资本的热情。弈小象在接受北塔资本的天使投资后，计划在6月份左右再做一轮Pre-A轮融资，兰宇提到，目前在跟投资人对接时也更加顺利，“投资机构找到也主动找我好几次，之前比如他们有5000万，可能要分配到3000万投线下，但是现在可能就5000万全投线上了。”优贝甜的宋昭阳告诉「电商在线」，他现在每天都有四、五家投资人进行咨询，不久后的未来也打算公布新的融资进度。在线教育的下半场小众赛道成为新蓝海，疫情助推、资本进入，让在线教育行业有了加速奔跑的能量。唐亮直言，“对行业来讲肯定是利好，但对在线教育的从业者我觉得不一定。这还是要看你企业的内功，你的竞争力是不是足够强。”课程体系、产品体验是首要内功。VIPCODE需要把产品体系做的更健全。过去一对一是他们的主要授课形式，去年下半年他们开始重点推小班课，到今年3月份开始有了规模收入，“未来我们希望能够用1到2个季度的时间，把班课的输入体量和规模做得更大一些。”弈小象除了继续完善课程体系，他们对资金的规划是开发技术，“我们想后续做一个APP，在自己平台实现教学链，这么的一体化体验会好一些。”优贝甜未来侧重提高企业的认知度，重点之一放在在广告投放上，“我们会进行大量的投放，提高平台影响力。”随着在线教育行业的飞速发展，第三方技术平台发展成熟，在线教育的创业门槛降低也会带来外部竞争的变化。比如鲸鱼外教，作为少儿英语教育平台，它目前仍是在红海里求存，二月份完成B轮融资后，资金除了用于教学产品、师资质量、以及用户服务的提升外，优化获客成本、提升运营效率，完善经济模型也是它的重点。这也会成为上述小众赛道的企业在未来的重要挑战。在线教育不是完美无缺，线上线下的模式需要得到更多的融合。VIPCODE的投资方盛通印刷，此前收购过一个做机器人教育的公司，叫做乐博。乐博目前在全国有100多家直营门店，在线下教授孩子学习编程入门课程。此次VIPCODE和盛通的战略合作的一个共同诉求就是希望能够达到线上线下的协同。唐亮提到，除了与乐博的线上线下融合，未来他们也会拓展一部分toB的业务，利用他们在线上的技术和经验帮一些线下机构做线上的赋能。优贝甜的宋昭阳告诉「电商在线」，他们与不少音乐培训机构都有合作，孩子们在线下学习乐器演奏，他们提供线上的理论指导，彼此互补也彼此引流，“未来，线下学乐器，那可以用琐碎的时间在线上去学音乐理论；同样的，在线下学到唱歌，线上可以学作曲，它是一个互补的状态。”杨曦萍是一家线下教育机构的投资人和经营人，主要做暑期科研培训，跟美国、英国的名校有合作，这次疫情让她损失了原本三分之二的收入。痛定思痛，她们准备一部分课程往线上搬，“到明年我们就会线上线下结合。线下的访学一个孩子要10万块钱，线上的2万左右就够了。”杨曦萍从大学老师做起，在整个教育行业游历了20多年，她眼见着一些巨头长成，也看到了一些曾经火极一时的平台衰落， 她总结道，“一定要能跟着时代的步伐走，哪怕你当时发展得很好，如果你抱着自己的一种固守的观念，终究有一天就会衰落下去。”而这个时代，对整个教育行业来说，垂直、扎根、线上线下协同，大概就是一个大势所趋。文章来源：电商在线