最近，新东方创始人俞敏洪萌生了退休的念头。3月25日，身穿黑色卫衣、戴着黑框眼镜的俞敏洪现身“亚布力中国企业家论坛”线上直播，他在直播中坦言已在考虑退休事宜，但时间暂不对外公布。“我做企业到现在也没太大兴趣，如果我有兴趣的话，新东方应该比现在更大一点，未来我觉得新东方会交给更年轻一代人去做。”他说，这是他的心里话。一年前，他在新出版的自传《我曾走在崩溃的边缘》中也坦承，由于自己做事瞻前顾后，推动力不够，所以导致了新东方的变革速度比较慢，“无论新东方能发展到什么样，都会带有我个性的影子。”对于发展势头正猛的企业而言，创始人退休必然是一个深思熟虑后的决定。近来，萌生退意的创始人不只有俞敏洪，从2019年11月开始，京东创始人刘强东开始陆续卸任京东旗下公司高管职务，仅2020年以来就已卸任47家旗下公司高管职位，其中不乏京东集团的核心业务公司。尽管京东官方回应称这是很正常的管理动作，但是外界仍认为刘强东正渐渐淡出他一手打下的江山。仔细观察不难发现，2019年至今是互联网第一代创业者密集谢幕的一段时期。有人退休后闲云野鹤、不问世事；有人退休后仍被数次请出山来救火；有人到了该退休年纪却誓死不休；也有人退休后积极拥抱公益和梦想，到处组织捐款捐物。尽管第一代互联网大佬们已经退休或者到了该退休的年纪，但他们所创造的江湖依然风云变幻，无法预测下一个隐藏的敌人在哪里。因此，如何选择接班人并焕发企业新生，成了他们谢幕前最重要的考量。1、活成一个传说创业26年、创办阿里巴巴20年，马云是真想退休了：“我深知从能力、精力和体力的角度，任何人都不可能永远担任公司的CEO和董事长工作。”马云退休是2018年9月10日就已经对外公布的事情。当时，他表示这是认真准备了10年的计划，“让年轻一代才俊能接班，解开企业传承发展的问题”。此后的一年里，马云便很少出现在公开场合了，他一直在努力淡化自己阿里巴巴董事局主席的身份。退休是人生的必经阶段，从某种角度上看，互联网大佬对待退休的态度也是其人生观的折射。对于马云来说，退休并非一个时代的结束，而是“一个新时代的开始”。他早早就为自己退休后的生活做好了规划，并表示会把更多时间和财力花在教育上。2019年教师节这天，恰逢马云55岁的生日，他宣布辞去阿里巴巴集团董事局主席之位，由张勇接任。他在辞职公开信中写道：“大家知道我是闲不住的人，除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外，我想回归教育，做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”随后，马云飞快地适应了期待已久的退休生活——摇滚歌手、灵魂舞者、乐团指挥的身份也一个接一个的暴露在公众面前。在布鲁塞尔比利时皇宫，他被比利时国王菲利普颁授比利时王国大将军级皇冠勋章，这也是迄今为止唯一获得该勋章的中国人。之后马云回国，去了良渚博物馆，也去了乌镇互联网大会，顺道开了一间音乐酒吧，酒吧开业的时候，大半个娱乐圈的人都来庆祝，他还上台演唱了一首《成都》。马云似乎真的脱离了繁忙的工作日程，进入了享受生活乐趣的人生状态。毕竟在2019年11月阿里巴巴赴港交所二次上市这个极为重要的日子里，他也仅仅是通过视频亮了亮相。相比之下，马云的私人行程开始遍布全球。他周游了尼日利亚、多哥、加纳三国，并表示要在60岁时拜访完非洲54个国家，他还参加了非洲创业者大赛的录制，邀请好友前联合国秘书长潘基文捧场，并投入150万美元激励非洲企业家创业。当疫情在全球肆虐时，非洲遭受重创，马云又给非洲捐了500台呼吸机、100万套病毒采样设备和提取试剂、20万套防护服和防护面罩、2000个额温枪和50万双手套。退休后的马云，当真活成了侠骨柔情的风清扬。另一边，接班人张勇在做什么呢？2018年11月，也就是马云宣布继承人计划之后不久，张勇就主导了一次重大组织架构调整。这是一次面向未来的组织架构升级，主要涉及两大方面：阿里云事业群将升级为阿里云智能事业群、加强对智能互联网的投入；天猫升级为“大天猫”，形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块。2019年9月10日，马云正式卸任阿里巴巴集团董事局主席，当天也是阿里巴巴20周年年会，张勇坚定从容地表态：“我们要推进全球化、大数据和云计算。全球化是阿里的未来，必须坚决推荐全球买、全球卖、全球运和全球玩。”台下的马云感慨万千，他说：“今天不是马云的退休，而是一个制度传承的开始，今天不是一个人的选择，而是一个制度的成功。”2、从创始人到救火员从阿里巴巴退休后的马云像是遨游在大海里的鲸鱼，偶尔跃出水面呼吸呼吸新鲜空气，但大部分时候则是潜在水底。相比马云有钱有闲的退休生活，联想创始人柳传志的退休之路曲折很多。马云退休两个月后，2019年12月18日，75岁的柳传志最终决定解甲归田，从联想控股卸任，接任者为宁旻，这是他经历的第二次“退休”。在此之前，柳传志从自己一手创办的联想集团退休——2000年，柳传志卸任联想集团CEO，保留董事局主席职务，一年后，杨元庆接任柳传志成为联想集团总裁兼CEO。2004年12月，杨元庆主导联想集团完成了对IBM的PC业务并购，这场并购最终改变了PC市场的格局，也使联想集团的业务和销售网络扩展至全球，一跃而成全球第三大PC厂商，仅次于戴尔和惠普。与此同时，柳传志把联想集团董事局主席一棒也交给了杨元庆，退出联想一线业务后，他开始转向了投资。仅仅过了4年后，戏剧性的一幕发生了：柳传志回归，继续担任联想集团董事局主席，杨元庆则退回到了CEO的位置。外界普遍认为，2008年是联想集团史上首次出现亏损的一年，这直接导致了柳传志重出江湖、力挽狂澜。在柳传志一系列战略部署下，2011年，联想集团扭亏为盈，元气恢复后，柳传志再次卸任，辞去了联想集团所有行政职务，杨元庆再次接棒。“联想是我的命。”无论是在演讲，还是接受媒体的采访时，柳传志不止一次地说过这样一句话。而这种观念，最终使得柳传志从没有真正退休过，每当联想出现重大危机时，柳传志便像“救火员”一样冲出来灭火。2018年5月初，一场发生在2年前3GPP会议上的投票被旧事重提，这次投票事关全球移动通信5G编码标准，在3GPP举办的一次有关5G标准的会议记录中，同为中国企业的中兴支持华为，但联想却投票给了外企高通。事情经过发酵，在各大社交平台上不断冒出“联想为什么不给华为投票”、“联想站队高通，导致华为以微弱差距输了”、“联想坑同胞”、“联想卖国”等指责。2018年5月16日，已经74岁的柳传志再度出山，称“联想不能容许有人泼脏水，甚至冠以‘卖国’的帽子”，这是柳传志一生中极其罕见的激烈表达。如今，75岁高龄的柳传志或许不能也不必再充当“救火员”了。随后他卸任联想控股的职务，交接棒被传到了宁旻手中。相比于昔日联想的“五大少帅”杨元庆、郭为、朱立南、陈国栋和赵令欢，宁旻是一位低调、神秘的高管，在互联网极其发达的今天，宁旻的信息依旧鲜有披露。虽然宁旻在公众中发声较少，但他在联想控股的股权比例仅次于柳传志和朱立南，因而继承柳传志衣钵也在情理之中。3、退休？这辈子不可能退休与75岁退休的柳传志相比，同样75岁的华为创始人任正非则是“想退休而不得”。在接受拉美、西班牙媒体采访时，任正非说：“可能因为美国总打压我们，让我产生了动力。本来我都准备退休了，然后他打我一下，又让我留下继续打工。”如果说任正非是被迫无法退休，那搜狐创始人张朝阳则是主动申请不退休。生于1964年的张朝阳已经不年轻了，和他同岁的马云已经退休并且过上了梦想中的生活，而张朝阳还苦苦地奋斗在搜狐第一线。在“2017搜狐WORLD”大会上，张朝阳曾信心满满地向媒体介绍了搜狐未来的宏图大业：“搜狐是一家有理想的企业，中国互联网是搜狐开启的，在中国互联网走向下半场开始的时候，搜狐将重新回到舞台的中心。”然而，让人不得不承认的是，在中国互联网的主流舞台上，早已没了搜狐的影子。从人工智能到互联网金融，从内容IP到O2O，再到当下热门的风口，几乎完全看不见搜狐的身影，张朝阳手里能拿得出手的牌也寥寥无几。最近几年，外界的声音对于搜狐来说并不友好，甚至有人指出：张朝阳还不如安心退休，把位置让给更有魄力的年轻人，或许搜狐还存在一线希望。不过张朝阳倒从没打算过退休，他认为“人生的意义就是一种参与和相关性。”他自认年纪不大、身体也很好，自己赶上了第一波互联网爆发的机会，“还要继续在公众舞台上蹦跶”。2019年7月，在一次媒体群访中，张朝阳被问到未来搜狐的目标，他回答：“把搜狐的故事重新带回来，希望把搜狐重新带向辉煌。”时至今日，一直发誓要带领搜狐重回国内互联网市场第一梯队的张朝阳还没有实现他的愿望，而且这个愿望看起来依旧遥遥无期。相比之下，与他同龄的马云，其继任者张勇已经全面接手阿里巴巴，针对当下的竞争局面，张勇重兵布局本地生活服务行业，全面向美团开战；核心电商业务则快速抢占下沉市场，贴身肉搏拼多多；在面向未来的发展规划中，张勇提出了“新基建”的概念。然而，张朝阳还没有接班人。转眼之间，马云已退休半年之久，他在全球飞来飞去，组织捐款捐物，忙得不亦乐乎。而张朝阳却依旧要为搜狐盈利、重回互联网中心奋斗。4、结语如今，比马云年长两岁的俞敏洪也宣布退休了。2019年3月，有媒体曾问起过关于新东方的接班人选，俞敏洪表示目前心中还没有接班人选，但是明确不会让自己的孩子成为接班人。和张朝阳不一样，俞敏洪是一个没有多少欲望的人，这在他对马云的评论中就能看得出来。“马云一开始就想着如何做出一件更大的事情，他是一种特别喜欢惊天动地的个性，不像我这种小富即安。马云在美国尝试互联网获取信息的时候，他想到了中国黄页，想到了互联网、电子商务，为中国的中小企业把产品卖到全世界做服务，让天下没有难做的生意。从格局上来讲，马云是一个真正的大商人的格局，我是小商人的气魄。”在俞敏洪看来，除了周游世界，他第二想做的事情就是到贫困地区去，借助新东方这个平台，让贫困地区的孩子受到更好的教育；三是交往一些没有什么欲望的朋友，大家在山林之间喝喝酒、聊聊天。“热爱生命比起赚钱更加重要。”他说。文章来源：艾瑞网

终于尘埃落地。4月10日傍晚，小米集团公告，小米总裁王翔代理CFO一职，国际部总裁周受资不再兼任CFO，将专注小米海外市场业务。这意味着，在执掌小米财政大权5年后，周受资正式卸任CFO。需要指出的是，小米对于新CFO尚未有合适的人选。小米称，董事会将继续在全球范围内遴选人才出任CFO。事实上，周受资只是小米上市后大换血的“冰山一角”。在此之前，黎万强离职，卢伟冰、苗雷、常程、王晓雁等人纷纷加盟，小米的第二代权力核心渐渐形成。只是这般大刀阔斧地换人，难以难掩雷军的焦虑。雷军始终认为小米是前所未有的“新物种”，但至今仍不被资本市场认可。上市20个月，小米一年营收超2000亿，利润也有上百亿，但市值却远远逊色利润还不到50亿的美团点评。截止2020年4月13日16:00，小米市值为2438亿港元，而美团点评总市值达5659亿港元。换言之，一个美团市值大约抵上两个多小米。小米换掉CFO：“继续在全球范围内遴选优秀人才”周受资正式彻底放下了执掌5年的小米财政大权。环顾国内互联网巨头，总少不了拥有高盛履历的牛人相助。阿里有蔡崇信，在阿里创业初期的关键时刻帮马云里拿到了500万美元投资；腾讯也有刘炽平，通过投资帮助腾讯帝国的版图不断扩张。巧合的是，周受资也曾在高盛就职。在去哈佛商学院攻读MBA之前，他曾是高盛的一名分析师。后来回顾起在高盛的那段工作经历，周受资曾感慨，“整整持续了两年，基本没有周末。”从哈佛商学院毕业后，周受资并没有选择回到高盛，而是加入了尤瑞·米尔纳创办的DST，并且这一干就是5年。也正是这份工作，造就了他加入小米的契机。即便放在全球风投圈，DST的地位依旧不可小觑，这家总部位于俄罗斯莫斯科的风投大鳄，在中国接连命中了阿里、京东、滴滴以及小米等多家具有标杆性意义的互联网公司。鲜为人知的是，年轻帅气的周受资正是这一笔笔投资幕后的真正推手。2010年，年仅27的周受资刚刚加入DST，任务是帮DST在中国物色适合投资的项目。同年12月，DST创始人尤瑞·米尔纳在周受资的安排下，见到了刘强东，最终达成了一项合作——5亿美元投资京东，占股8.8%。多年后，这一笔投资令DST收获了30亿美金的回报。仍然是2010年，成立不到一年的小米进入了周受资的视野。为了接触到雷军，周受资费了一番功夫——他先是通过自己的关系网，认识了几位被雷军投资过的创始人，再通过这些创始人的引荐，最终在2011年3月成功与雷军见面。经过近半年的了解和沟通，周受资安排了DST老板等人拜访小米公司，最终促成了对小米5亿美元的投资。正是DST资本对小米的投资，让周受资和小米建立起了紧密的联系。2015年7月，周受资正式加入小米，并担任CFO，成为当时小米最年轻的高管。加入小米后，周受资帮助小公司完善了财务管理与投资团队。2018年，小米成功赴港上市，成为港交所第一家“同股不同权”上市公司，作为CFO的周受资自然功不可没。直至2019年11月，小米宣布内部高管调整：联合创始人林斌任副董事长；原CFO周受资改任国际部总裁，CFO职位暂时空缺。如今不到5个月时间，周受资正式卸任CFO，只专注小米海外市场业务。目前，小米CFO职位暂时由去年11月升任小米集团总裁的王翔代理。小米表示，集团董事会会继续在全球范围内遴选优秀人才出任CFO。管理层大换血，下一个离开小米的会是谁？小米走过十周年，雷军感慨不已。一周前，雷军在微博上回忆，当时十几个人就在北京中关村银谷大厦的一个很小的办公室，一起喝了一碗小米粥，开始了小米的创业。关于这段往事，雷军还和其他联合创始人出境拍摄一部关于小米的微电影《1699 毕业季》，其中有一段令人捧腹却又激情澎湃的片段：雷军：我们拿到投资了。林斌：多少钱？雷军：10 万块呀。林斌：人民币吗？雷军：是。众人高呼：我们终于可以做手机了。然而，自从上市之后，小米管理层的人事变动十分频繁，短短两年几乎进行了一次大换血。据投资界粗略梳理，当初和雷军一起创办小米的7位联合创始人，大多数要么已经离开小米，要么已经退居二线。其中，最为轰动的是2019年11月，小米联合创始人黎万强离职。被雷军称为“阿黎”的黎万强，是小米的核心联合创始人之一，据说小米创业时那锅著名的小米粥，就是黎万强的爸爸凌晨五点起来摸黑煮的。从2010到2012年，黎万强主要负责MIUI整体研发、设计和运营。期间黎万强组建了小米网，负责小米手机的运营、营销、服务、电商、物流等业务；还创造了包括F码、米粉节、手机控等等与小米相关的热词。可以说，黎万强一手打造了MIUI和小米网，雷军曾这样评价他，“小米创业五年，阿黎已成功拓荒两次。”令人唏嘘的是，随着黎万强的离职，至少3名创业元老离开了小米。周光平是小米几位联合创始人当中加入最晚的，却是离开得最早。他曾经在摩托罗拉供职十多年，正是因为他的加入，雷军才真正有了做手机、做硬件的底气。在小米上市之前，周光平就已经离开小米。和周光平一起离开的还有小米另一位联合创始人——黄江吉。周光平在供应链管理方面出过问题，而黄江吉负责的米聊和小米路由器两大产品始终没有做起来，这被外界视为二人离开的真正原因。目前仍留在小米的联合创始人团队，已经鲜少被人提起。洪锋目前负责小米金融，该业务在上市公司体系之外。林斌、刘德虽然仍然在小米任职，但是显然也已经逐渐退居二线。林斌目前担任副董事长，协助雷军管理董事会事务，不需要再像以前管理销售部时到全国各地来回跑；刘德改任组织部部长，负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等，远离前台。剩下的小米开山元老中，除了雷军，只有王川仍在业务一线。王川现任职务是集团高级副总裁、大家电事业部总裁，负责除电视之外的空调、冰箱、洗衣机等大家电品类的业务开展和团队管理。小米创业10年，并不是所有人都能像雷军这个劳模一样。在公司上市之后，很多人终于熬到了财务自由，这时候也难免会有人失去了往日的工作热情。在黎万强离开小米之际，雷军曾祝福他：“从此彻底放飞自我，快意人生”。只是不知道，下一个离开小米的会是谁？新权力的游戏：手机圈的老对手都给雷军打工了但小米的江山，还需要新鲜血液去卖命。这两年，雷军悄悄网罗了不少手机圈大佬替自己打工。2019年伊始， 中国手机界“老兵”卢伟冰从雷军手中接过了中国区总裁的大旗。卢伟冰此前是金立集团总裁，加入小米后经历了小米双品牌战略调整期。这一年多时间，由于所负责的红米产品线多款手机销量可观，卢伟冰也越来越被雷军看重。或许是巧合，在2020年的同一天，前联想集团副总裁、手机业务负责人常程加入小米，担任小米集团副总裁，负责手机产品规划。常程与小米的“恩怨”广为人知，最激烈的时候，常程一度连续四天“碰瓷”小米，是叫板雷军叫得最凶的对手，没有之一。隔了一天，小米再次发布新的组织调整，意外地出现了小辣椒手机创始人王晓雁的身影——任命其为中国区副总裁兼销售二部总经理，向卢伟冰汇报。追溯往事，小辣椒与小米曾在性价比层面大打价格战，王晓雁称得上是为雷军添堵的第一人。当然，小米的人事调整不止于此。据了解，小米新晋的一批部门总经理以80后为主，平均年龄38.5岁，表明小米正朝着干部年轻化的方向演进，做好了人才梯队的传承准备。“没有老兵，没有传承。没有新军，没有未来。”雷军曾在内部邮件中表示，早在2019年初小米就决定着手培养、提拔一大批年轻的管理干部，构建更具活力、更有进取心的各级前线指挥团队。雷军希望小米的未来将星云集，更多的人才像创业初期一样涌现出来建功立业。创始人隐退、管理层换代，也许是每一个大公司成长的的必经之路。当年跟着马云创立阿里巴巴的十八罗汉，跟着马化腾创立腾讯的腾讯五虎，都早已从他们曾经一手建立起的帝国中渐渐退去。就如同人体的细胞经过7年就会全部替换一次，已经10岁的小米也急需换血。如今，随着黎万强、周光平、黄江吉、祁燕等人的离开，宣告小米的第一代核心管理层已经逐渐退场。而卢伟冰、苗雷、常程、王晓雁等人纷纷加入小米，意味着小米第二代领导班子正在渐次组成。有意思的是，雷军的第二代权力核心几乎聚齐了手机圈二级梯队曾经的大佬们，不知下一个加入征程的“老朋友”又会是谁？上市20个月，小米市值为何比美团少3000亿？下一个十年，小米要弥补哪些缺陷？这个答案也许只能从小米的行动去寻找。正如周受资卸任CFO，市场曾有传言称，小米上市后持续下跌的股价让二级市场投资人不满，总要有人负责；不过投资界也从小米公司内部获得另一种声音——如今将占比一半的境外业务交给周受资，是对年轻高管的一次历练，“也可以解读为高升”。这个传言暂且不论真假，但是小米的市值确实是摆在眼前的一道尴尬，肯定是跟雷军的期望相差甚远。其实在IPO之前，小米内部对公司的心理定价在700亿至800亿美元之间，甚至认为上市后较大概率冲击1000亿美元。然而，没想到最终上市的结果却与之前的估值大相径庭。更残酷的是，小米IPO当天，雷军仍信誓旦旦地表示要让小米的投资者赚两倍。可是如今一年多过去了，小米目前的股价为10.14港元，远远低于发行价17港元/股。同样在港股上市，小米的表现显然逊色于美团点评。这两家都是中国移动互联网的典型企业，几乎是同时成立：10年前小米成立的次日，王兴创立了美团。而且两家公司同是2018年在港股上市，又是目前港股中为数不多的两家“同股不同权”公司，自然会被拿来粗浅比较。3月30日，小米发布了2019年第四季度及全年财报。财报显示，小米2019年全年总收入首次突破2000亿元，达到2058亿元，经调整后全年净利润为115亿元。同一天，美团点评也对外发布了 2019 全年财报：去年全年，美团收入为975 亿元，同比增长 49.5%，经调整净利润达 47 亿元。相比之下，小米去年营收突破较美团高出111.05%；不仅如此，小米凭借上百亿元的利润，比美团点评高达数倍。但在市值方面，目前美团点评5659.81亿港元，小米2438.64亿港元，美团却是小米的2.32倍。为什么会有这么大的差异？最普遍的观点是，尽管美团在2019年才首次实现盈利，但是作为一家纯正的互联网公司，随着规模扩大，可以预见未来的盈利能力也会越来越大。反观小米，至今仍然难以摆脱“硬件公司”的定位。小米的互联网服务，是雷军认为小米应该是“腾讯X苹果”的关键，却始终表现平平。尽管雷军一直强调小米是一家“全方位的、综合性的新物种公司”，显然市场至今并不买账。没办法，雷军只能从大刀阔斧换人开始，寻找新出路。文章来源：donews

2019年5月17日，创立仅18个月的瑞幸咖啡迎来高光时刻。当天，瑞幸登陆纳斯达克，设定17美元的发行价，收盘时上涨20%，报20.38美元，市值高达48.31亿美元。狂奔的瑞幸，在资本市场讲述了诱人的咖啡故事，但并不是所有人都相信这个故事。 “我经常看Stocktwits（海外版雪球），发现国外投资者都看好瑞幸，但国内投资者普遍看空瑞幸。”股民严峰说。 2020年1月31日，知名做空机构浑水捅破了国外投资者对瑞幸咖啡的美好愿景。当天，浑水发布长达89页的做空报告，指控瑞幸涉嫌财务造假，夸大门店销量等重要数据，认为瑞幸平均每店商品销量，在2019年第三季度虚增69%，第四季度虚增88%。为了验证报告内容，撰写者聘请92个全职和1418个兼职调查者，收集25000多张小票 ，录制了10000个小时的门店录像，报告中还附有大量内部微信聊天截图。浑水报告中的微信截图据多位受访者向Tech星球表示，浑水发布做空报告后，券商出借瑞幸股票的费率从年化2%飙升至50%，这表示市场做空瑞幸股票的需求不断上升。浑水成为戳破瑞幸泡沫的导火索，嗅到利益的投资者，都想借此机会分一杯羹，但做空者早已盯上瑞幸。据多位投资者表示，瑞幸咖啡刚一上市，做空瑞幸的“猎杀”行动已然开始。尽调诡异发现：人流变少，销量反增           2019年12月，严峰“每日一杯瑞幸咖啡”的尽调计划有了突破性进展，他发现尽调的瑞幸咖啡门店单量明显上升，涨幅达到20%到30%。 “我统计了一个月的数据，原本这家店单日销量300杯咖啡左右，但进入12月销量却稳定在350杯以上”，严峰向Tech星球介绍，“太诡异了，瑞幸门店的人流量明明很少，销量却在往上升。”严峰为了验证瑞幸造假的判断，从11月开始，他每天都会在固定时间，挑选调研的三家瑞幸咖啡门店中的一家店，购买一杯瑞幸咖啡，同店一周内至少购买三杯咖啡，以此粗略统计单店每月销量数据。他向Tech星球表示，当时他并不知道瑞幸咖啡会用跳单的方式，夸大门店订单量，看到浑水的报告后，才知道这是瑞幸造假的手段。浑水发布的报告，显示跳单造假而其实早在瑞幸刚上市时，严峰作为相关行业从业者，已经隐约察觉瑞幸咖啡财报数据的不真实。 2019年8月14日，瑞幸咖啡发布上市后首份财报，数据堪称亮眼。财报显示，瑞幸咖啡第二季度总营收为9.091亿元人民币，同比增长648.2%；产品净收入为8.7亿，同比增长698.4%，月平均销售商品数2760万件；累计交易用户从去年同期的290万猛增至2280万。“第一份财报数据很有问题，明显是做出来的。当时瑞幸只谈营收、用户数等总数据，却对销量等具体数据避而不谈，”严峰说。 严峰第一反应是瑞幸咖啡涉嫌财务造假，随后他翻阅大量相关资料，发现瑞幸咖啡的打法很有神州系的特色，这让他更加坚信自己的判断。 “神州系太会玩资本了，网上一查全是相关资料”，严峰说。 2019年9月，严峰登录美国证监会网站，举报瑞幸咖啡涉嫌财务造假，商业模式不成立。同时，他投入数万美元，开始建仓做空瑞幸股票。投资者向美国证监会举报瑞幸原文“但当时我没有实际证据，所以美国证监会也没有理我”，严峰略感沮丧。 不过，严峰并没有打消自己的判断的念头，等候数月没收到美国证监会回应后，他开始调查起了瑞幸咖啡。2019年11月，严峰挑选了三家瑞幸咖啡门店作为样本，分别是一家悠享店和两家快取店，前期每天早晚在固定时间各下单一杯咖啡，通过小票单号统计当天单号。后来为了节省成本，他每天只买一杯咖啡，早上下单，晚上取货。 “因为悠享店在地铁口，销量还可以，有时候可以到300杯左右，其他两家店位置不好，一家每天销量在200杯，另一家徘徊在180杯左右，”严峰说。由于每周常在三家店买咖啡，严峰与店长也逐渐熟络了起来。12月，某家门店店长向他随口抱怨道，咖啡销量越来越差了。严峰表示，当月他统计到门店销量一直在上升，而且趋势非常明显，但店长却说销量不好，“这就表明瑞幸在造假，店长都说销量不好，但单量却上去了”。为此，他再次补仓10万美金，做空瑞幸股票。瑞幸自曝，意外获利20万美元         收到瑞幸被做空的消息后，王文彬没有一点耽搁，赶忙阅读浑水发布的做空报告，一个小时后他没有任何犹豫，直接拿出100万港币，建仓做空瑞幸股票。“我还是晚了一步，做空的时候瑞幸股票已经跌下来了，并保持很稳定的状态”，王文彬对Tech星球说。但浑水引发的做空瑞幸行动还在持续，当晚不少做空者同时涌入市场，直接导致券商抬高出借瑞幸股票的费率，甚至有些人借不到瑞幸股票，干脆买入了为期5个月的看跌期权。 也就是说，投资者相信在5个月内，瑞幸股票必定下跌，到时候卖出看跌期权可以大赚一笔。据买入看跌期权的投资者王逸飞表示，他买入瑞幸时每股价格为33美元，按照目前瑞幸停牌价4.39美元计算，在不考虑其他费用的情况下，他每股可以挣28.61美元，卖出100股就能赚2861美元。 然而，浑水发布的报告并没有起到做空瑞幸股价的作用，在瑞幸公开回应否认指控后，其股价持续反弹，甚至涨至每股42.77美元。与此同时，另一家做空机构香橼公开表示，与浑水同样收到了相同匿名报告，但确认瑞幸在中国的发展真实，并且认为做空报告非常不准确。香橼公开声明支持瑞幸“瑞幸发布的否认声明，完全没有实质内容，我以为肯定大跌。真是没想到不仅没下跌，反而一路上涨。”王文彬说。 在做空瑞幸的那段时间里，王文彬每到晚上九点半就神经紧绷，时刻保持紧张状态。瑞幸连续上涨几天后，王文彬有些扛不住了，“表示根本看不到下跌的迹象，我已经亏了20万港币，再跟下去怕爆仓，只能割肉了”。相比王文彬的割肉离场，另一做空者王逸飞选择和瑞幸刚到底，他在买入看跌期权的时候，也同时从券商借到了一些瑞幸股票。 “浑水出具报告后，有些做空者会平仓，也就是买入股票还给券商，这个过程自然会推高一些股价，我当时还回补了一些股票，”王逸飞说。此后，虽然瑞幸股价不降反升，但他依然坚持看空，并陆续投入了10万美金，原本打算与瑞幸进行拉锯战的王逸飞，没想到瑞幸居然自曝了。4月2日，王逸飞的生活并没有太大变化，他像往常一样工作，晚上还在和朋友打篮球。 休息时，他翻看了一下手机，习惯性地打开了股票APP，想要看下瑞幸的股价，以此决定是否抛出。“当时我不知道瑞幸自曝造假，突然看到盘前股价跌到4美元了，既意外，又高兴，可算能赚一笔了”，王逸飞说。 王逸飞没有想太多，加上下半场球赛即将开始，他将手上的瑞幸股票全部抛出后，继续打球去了。据他表示，这次做空瑞幸股票，赚了20万美元，这也是他当前最好的一次战绩。 “我赚的其实并不多，有些人买的看跌期权在4月19日到期，这次瑞幸自曝，他们提前卖出直接赚了150倍”，王逸飞说。疯狂的资本游戏，从来不缺少参与者。 原本割肉离场的王文彬，看到瑞幸自曝后，再次投入50万港币做空瑞幸，“我其实还想借入更多瑞幸股票，但券商已经没有股票可以借了”。据投资者向Tech星球表示，瑞幸自曝后，券商出借的瑞幸股票费率已经高达年化73%。如果以每股10美元为例，做空者借入100股，每天就需要向券商支付2美元的手续费。如今，瑞幸已经停牌，而在4月10日，纳斯达克表示瑞幸的停牌状态从“待发布新闻”改为待该公司“按要求提供更多信息”。“虽然我现在还是赚钱的，但后续还要看瑞幸复牌后的消息”，王文彬希望瑞幸可以尽快复牌，否则每天光支付给券商的手续费，已经让他感到有些吃不消了。 多位受访者表示，目前对瑞幸已经失去兴趣，瞄准下一个中概股才是接下来的目标。 文章来源：联商网

4月8日，武汉解封，江城的烟火气回归。热干面、米酒、鸭脖等美食重新被“唤醒”，武汉人出门“过早”，城市宛若新生，消费按下“快进键”。新型消费方式持续领跑据苏宁易购大数据显示，武汉重启的第一天，苏宁易购线上订单量环比4月7日增长110.82%，武汉消费者购买最多的产品Top5：湿巾、面膜、豆干/豆制品零食、手机、收纳袋。解封当天，苏宁易购联合湖北日报联合启动“与湖北一起拼”的荆楚特产拼单活动，在抖音、PP视频和榴莲视频等多平台同步直播，专题页面浏览量环比增长570%。其中，小龙虾、热干面、粮油、绿茶等湖北名产全国销售累计80万件。目前，苏宁物流在武汉地区的快递服务已经全面恢复，复工率100%，武汉市三环内基本可实现半日送达。在配送订单中生活用品占主力，以武汉江岸百步亭快递站为例，站点配送量一天比一天多，环比2月增长了275%。实体消费开始“解封”随着疫情防控的有序推进，线下门店逐渐复苏。全城80家苏宁小店全部悉数开业，以销售纸品洗护和零食等生活日用为主。在苏宁易购电器店，因疫情持续时间长，手机碎屏、家电出现故障的存量需求较大。目前，武汉苏宁易购中山店、中南店、唐家墩店、光谷店、徐东店、青山店、王家湾店、宜家店、江夏店、海天欢乐购店可以满足顾客的维修服务。消费憋不住 领券更“香”4月8日至4月30日，武汉苏宁易购电器店发放1600元消费券，包含电脑消费券100元、手机消费券100元、中央集成消费券400元、传统面额200元消费券4张和生活家居消费券200元。消费者到门店扫码登记，后台直接发券到手机账户。除了消费券，武汉家乐福推出4月优惠，鄂货专区的黄鹤楼12年原浆原价129元，现价99元；湖北洪湖莲藕仅售3.98一斤。红孩子4月11日红粉答谢会，预存500变550元。此外，针对中小企业会员，苏宁将推出1000个免费消杀福利名额。5月1日前，在苏宁线上平台及线下红孩子母婴店苏宁小店、家乐福、苏宁常规电器店，单笔消费订单均满 500 元，累计销售订单达 10 笔的会员，即可兑换 1 次价值 588 元的消毒服务。医护人员免费领Super会员自3月28日开始，苏宁开通向全国医护人员赠送Super会员的通道，全国医护人员只需登陆苏宁易购APP提交相关材料，便可免费获得Super会员所有权益。Super会员是苏宁为用户打造的会员体系，能够满足其视频娱乐、生活购物、服务等全场景的需求。目前，苏宁Super会员最高售价为299元/年。同时，为了感恩全省医护人员在疫情期间的辛苦付出，3月27日至5月31日湖北苏宁推出公益补贴为医护人员免费提供10万个家电、手机的维修名额。医护人员关注湖北苏宁微信公众号，回复“维修”即可报名参与。文章来源：联商网