20年前，他是个好木匠，15年前，他是个勤劳的创业者。现在再问车建新是谁？他的回答是“在4万亿的家居行业里，做一个用心做事的人”。他16岁做木匠，20岁开始创业，一路见招拆招，仅仅7年时间就成为中国第一，更是用20年时间把家居行业做成世界第一，他就是红星美凯龙的创始人车建新。1966年6月，车建新出生在江苏常州，大数学家华罗庚的故乡。概是受到华罗庚先生的熏陶，车建新从小也爱看书。不过与华先生看高斯定理不同的是，车建新看的是连环画，什么岳飞、杨家将、赵子龙、霍元甲等等都被他翻遍了。看到兴奋处车建新就在家里耍把势，经常收不住脚，直接踢翻了桌子和锅台。父亲是个泥瓦匠，手艺过得硬。为让3个儿子将来能娶上媳妇，车建新上初一那年，父亲琢磨出一个新点子“把家里木质结构老宅翻新成水泥结构新房”，不仅结实耐用，还节省了一大笔钱。受到父亲的影响，车建新16岁初中还毕业后就直接学手艺。刚开始，他想学裁缝。不过，到镇里转一圈，发现一台缝纫机要100多，买不起，而刨子、斧头等一套行头才几十块，所以车建新就选择了木匠。为了学到手艺，车建新下足了功夫。他白天给师傅打饭端水，晚上给师娘擦地做饭，把师傅一家照顾得熨熨帖帖。到了第7个月，师傅就把自己的独家绝活教给了车建新。一年后，车建新打墨、挂斗、吊线、画图样样精通。到了1986年，20岁的车建新带出了5个徒弟，成为当地小有名气的木匠师傅。这个时候，《三国》成了他的新宠。车建新自己属马，更喜欢赵子龙的战马——夜照玉“日行千里，单骑救主，此乃神马也”。有一次，他在乡间的田埂上边跑边念念有词“我是赵子龙，我是赵子龙……”结果一头栽倒在水田。不过，也许真是神马保佑，机会说来就来。1986年底，一家具店的老板找到他“会不会做组合家具？”送上门的生意，那还能放跑？车建新胸脯拍得咚咚响。其实他压根就没做过，也没本钱做。那老板刚走，车建新马上跑到大姨家磨嘴皮子，最后借来600块，然后就去常州第一木器场请教老师傅。一个月以后，家具厂老板前来验货“神了！全部合格。”老板一开心，多给了车建新200块。就那200块，吊起了车建新的胃口“看来家具大有搞头。”于是1986年11月，车建新带着5个徒弟在常州成立了一个小作坊“红星家具”。一把榔头，一把刨子，一把锯，车建新开始行走天涯。说车建新还真是遇到贵人，之前那个家具店的老板在常州开有3家分店，此后一有订单就交给车建新做。到了1987年，车建新的小作坊已经承接了20多套家具，攒下了一万多块。慢慢的，整个常州都知道了红星家具。于是车建新把小作坊换成了24平米的小门市，他开始联系南京的业务。一年后，22岁的车建新就接到500个订单，赚到了人生的第一个50万。1991年，车建新干脆投资100多万在常州开立家具专营店，前店后厂，自产自销。此后三年，车建新没干别的，他一口气在江苏开了23家分店，还在上海江苏路买了块地自建商场。到了1995年，红星家具厂已经在整个华东积累了相当的口碑，净利润突破1.5亿。不过，车建新却高兴不起来。为什么？竞争越来越激烈，尤其是企业扩张太快，产销一体化让车建新在生产和流通两个环节十分费神，内部管理跟不上，1996年就有14家店出现不同程度的亏损。车建新开始失眠，梦中的战马也总踢他，第二天头发开始大把大把掉。 他强迫自己看书，营销大师菲利普科特勒的经典书籍，车建新一买就是20本，7天一本，一看就是半年。不过，何去何从？车建新依旧找不到一点线索。恰好，常州经贸部门组织一个民营企业培训班，要到美国参观学习半个月。于是车建新随团去了美国，他先后参观了沃尔玛、家乐福等十几家零售龙头。在洛杉矶的沃尔玛，当得知卖场生意一天流水就高达2000万美元，车建新突然有了灵感“为何不尝试一下大卖场？”回国之后，车建新马上祭出三板斧。首先是换名字。国外超市巨头都叫这龙、那龙，车建新干脆把自己的红星家具也改名为“红星•美凯龙”，他要来个“龙马精神”，直接与老外叫板。第二是改模式。车建新果断关掉了15家经营不佳的店面，把资金人才全部集中在10家大卖场，正式进军家居连锁。第三是建卖场。2000年，南京、上海等10家红星美凯龙大卖场相继成立。车建新准备把商铺全部出租给各家具厂商做直销，红星美凯龙只负责提供配套服务。华东1000多家中小家具厂马上闻风而动，把车建新的办公室团团围住。一个星期后，珠三角的900多家家具商也蜂拥而至，最高峰车建新一天要签500多份合同，最后差点缺氧晕倒。从此，那2000多家厂成了车建新的铁哥们，红星美凯龙开到哪，他们就跟到哪。这些庞大的后援团一定得势，可就像蝗虫飞过一样，寸草不生，其他竞争者根本无法靠近。是到了2002年，沃尔玛、海尔家居、万达集团等大牌纷纷服软。车建新借坡下驴，顺手与这几大品牌合作建了8家卖场。此后，车建新一发不可收拾。2007年，他推出了体验式的家居卖场。步入美凯龙，客厅、书房、卧室、厨房，样样都是真家伙，就差现场煮饭了。这一年红星销售额突破150亿，一跃成为了家居行业的老大。“要把每个细节做好，刚开始可能要比别人多花30%甚至一倍的精力，但后来就可以事半功倍。”那么问题来了，车建新多出来的这30%的精力用在哪里了？首先是自建大卖场。据说当年为了搞定常州商业街的一个钉子户，车建新专门用一辆桑塔纳每天接送钉子户上下班，一直坚持了3个多月，最后那钉子户感动得热泪盈眶。从那以后，车建新开启疯狂买地模式。地价一涨，车老板可就赚翻了，如今他名下光土地估值就高达100多亿。其次是广交朋友。哪个城市没对手？可车建新偏能把对手变朋友，他的葵花宝典中有合作、租赁、参股、加盟等多种法宝。2008年一次家具论坛上，车建新就向居然之家的汪总透露了合作的意愿，可汪总并未接招。随后，车建新带上两瓶1997年的法国波尔多，直奔汪总家。车建新第一句话就是“两个中国人是一条龙，我们要做龙一致对外，而不是自相残杀。”然后他一口气干掉一瓶红酒，之后就趴在桌子上不动了，汪总赶忙一口喝干另外一瓶，“英雄所见略同”，结果第二天一早两人就宣布结盟。最后是把员工当家人。2002年，车建新掏出200万，为100多名中层一人送1个书柜，50本管理书籍，同时为每一个家庭聘请一个保姆。业务骨干外派，家属可随行，家属工资由美凯龙开“放心做全职太太”。后，红星美凯龙一年一个脚印。2012年，开通电商平台，2013年在大连开出第116家卖场。2014年，投资欧派家居、酷曼家居，探索O2O模式。2016年12月，红星美凯龙第200家卖场诞生，比车建新的预期来得早了4年。2018年1月17日，上交所铜锣清脆一响，红星美凯龙挂牌上市，车建新的身价一度达到300亿。如今，车建新手握900亿资产，红星美凯龙更是成为中国家居行业的NO.1，而且在门店数量、经营面积上，红星美凯龙比第2名到第5名的全部数量还要多。20年前，他是个好木匠，15年前，他是个勤劳的创业者。现在再问车建新是谁？他的回答是“在4万亿的家居行业里，做一个用心做事的人”。文章来源：36氪财富故事

【三只松鼠正式挂牌上市，市值已达84亿元】创业邦获悉，7月12日，三只松鼠在深交所创业板挂牌上市，证券代码为300783。三只松鼠本次公开发行股票4100万股，发行价格14.68元/股，新股募集资金6.02亿元。当天，三只松鼠股价上涨44.01%，报收24.14元，市值达到84.77亿元，跃居“国民零食第一股”。【华为董事长：安卓仍是首选 ，华为鸿蒙系统是否用于手机还未确定】在华为《2018年可持续发展报告》发布会上，华为董事长梁华在谈及鸿蒙系统时表示，鸿蒙本来就是为物联网开发的系统，使得在自动驾驶，远程操作医疗环境，提供低时延的一个操作系统。手机方面，我们还是把开放的安卓作为首选。在谈及美国封杀的影响时他表示，华为上半年的营收实现了同比增长。（观察者网）【阿里方面回应称新一轮组织架构调整：不予置评】7月12日，阿里巴巴集团宣布完成新一轮组织架构调整，堪称又一次阿里巴巴标志性的大轮岗，包括阿里集团、蚂蚁金服、菜鸟网络、B2B事业群、阿里妈妈、阿里云智能在内的多个阿里旗下事业群都在此轮调整范围内。对此，阿里回应称，“不是官方消息，对此我们不予置评”。（虎嗅）【传苹果已经放弃AR眼镜项目，团队已在5月解散】《电子时报》报道，苹果公司已经终止了传闻已久的AR眼镜项目，团队已在5月解散。这是传闻颇久的苹果秘密产品，很多分析师及产业链人士都透露过与之相关的传闻。最近一次的说法是苹果计划最早于2020年发布增强现实眼镜，其中包括知名分析师郭明錤、彭博社和CNET等媒体。（新浪科技）【5G套餐最快下月面市，流量资费可望“白菜价” 】国内5G资费套餐最快将在下月面市，三大运营商“降”字当头，预计低于4G资费水平，5G流量“白菜价”不是梦。运营商内部人士透露，随着各地5G网络覆盖不断完善，5G流量资费也将快速走低，有可能5G流量资费很快进入10元/10GB的价格区间，明年下半年估计会更低。（深圳特区报）【Trustdata发布2019年6月数据：MAU排名前三为微信、支付宝、QQ】Trustdata大数据发布的2019年6月移动互联网全行业排行榜显示，微信、支付宝、QQ、淘宝、抖音短视频、百度、爱奇艺、WiFi万能钥匙、今日头条、微博排名2019年5月MAU前十。另外，外卖榜、母婴电商榜、移动阅读榜、跨境电商榜、医疗健康榜MAU第一的分别是美团外卖、孩子王、掌阅、小红书、平安好医生。（IT之家）【2019年Q1中国线上手机市场份额：荣耀第一，小米第二】Counterpoint公布了2019年Q1中国智能手机市场在线销售份额报告，京东和天猫共同占据了在线智能手机70%以上的份额。一季度，OPPO、vivo、苹果、华为、小米、荣耀占了84%的市场分额，其中荣耀占据了24%的市场分额，小米占22%。（新浪科技）【贾跃亭造车实验室首曝光：赴美造车已两年，2020年计划下线量产车】7月10日在美国播出的一档节目中，贾跃亭旗下法拉第未来主义者测试实验室首次亮相。内部人士称，已经启用测试中心两年多，中心中有大量生产和测试设备，承载了FF 91大部分测试工作，也是FF 91预量产车的试制中心。2017年7月，贾跃亭赴美造车，一直未回国，期间经历了与恒大的分分合合，今年，他与九城签署合作协议，计划2020年下线量产车。（新浪科技）【何小鹏为改款G3降价道歉：老车主增换购补贴1万】7月12日，小鹏汽车创始人何小鹏因改款G3降价发布公开道歉信，称新版G3定价是在成本、市场竞争及用户接受度等多个方面考虑的结果，与G3 2019款实际成交价格存在明显差异。此外，还公布了对G3老车主的补偿措施：3年之内增换购小鹏汽车任何一款车型，在享受拟购买新车档期所有促销政策权益的基础上，额外享受一万元专属补贴权益。（未来汽车日报）【保时捷召回6万辆缺陷豪车，涉卡宴、帕那美拉】7月12日，保时捷宣布召回2008年7月7日至2010年2月5日期间生产的部分进口2009-2010款Cayenne（卡宴）系列汽车，共计11515辆；2009年8月21日至2016年9月13日生产的部分进口2010-2016款Panamera(帕那美拉)系列汽车，共计45685辆。本次召回范围内的车辆变速箱换档拉线衬套存在安全隐患。（中新社）【大众汽车将投资福特汽车支持的Argo AI，估值70亿美元】知情人士称，大众汽车将投资福特汽车的自动驾驶汽车合作伙伴Argo AI，估值约为70亿美元。这两家全球最大的汽车制造商将扩大今年早些时候结成的联盟。大众汽车还将把其奥迪部门的Autonomous Intelligent Driving子公司纳入Argo。（彭博）【全球禁飞4个月后，波音737MAX项目更换负责人】据俄罗斯卫星网报道，当地时间11日，美国波音商用飞机总裁凯文 麦卡利斯特表示，波音737MAX项目负责人埃里克·林德布拉德离职，他的职位由马克·詹克斯接替。目前，波音737MAX机型在两次空难事故后在美国和其他国家停飞。3月起，约20国对该型飞机飞越关闭领空，许多航空公司暂停波音737 MAX8飞行。（中新网）【大疆将在美国建设中国以外第一个无人机组装厂】大疆将在美国建设中国以外第一个无人机组装厂，新建的工厂将利用位于加利福尼亚州的现有仓库，组装从中国等供货的零部件。关于工厂投产时间等详细情况仅仅表示确认能否符合当局的监管等条件需要较长时间。（日经中文网）【多邻国正式登陆中国市场，中国用户数已超千万】多语种在线学习App多邻国（Duolingo）近日正式登陆中国市场，在英语和西班牙语的基础上，多邻国新推出了四门免费课程：日语、韩语、意大利语、法语，中国用户可以通过中文直接学习。据多邻国中国区总经理罗凯恒介绍，在未做中国市场的运营之前，多邻国中国市场总用户数已经超过1000万人。（腾讯科技）【哈啰出行电动车平台事业部独立为一级部门，与单车业务平行】从知情人士处获悉，哈啰出行负责电动车租售平台业务的电动车平台事业部正式独立为一级部门，平行于哈啰单车等重量级业务。目前哈啰电动车租售业务已经在全国20个城市落地，分布在河南、江苏、浙江、云南、湖北等地；已开城地区车辆出租率，续租率等数据较好，租售+一站式服务业务的消费需求已经被论证。（蓝鲸TMT）财报速览【乐视网：预计上半年亏损3.6亿-3.66亿元，上年同期亏损11亿】7月12日，乐视网发布2019年半年度业绩预告：预计上半年亏损3.6亿-3.66亿元，上年同期亏损11亿。乐视网在公告中表示，2019年上半年，公司的广告业务收入、会员及发行业务收入相较去年同期持续下滑，导致公司2019年上半年亏损额约3.6亿元，其中，包含上市公司对乐融致新权益法核算确认的投资收益亏损0.9亿元。【TCL集团：上半年归母净利同比预增26%-39%】TCL集团披露业绩预告，预计今年上半年归属于上市公司股东的净利润20亿元-22亿元，同比增长26%-39%。报告期内，TCL华星发挥基地集约生产优势等措施持续降本增效，同时小尺寸业务表现良好，但由于显示行业当前处于周期底部，行业竞争进一步加剧，TCL华星上半年净利润略有下降。（证券时报）【宁德时代：预计上半年实现净利润同比增长120%-150%】宁德时代预计称，上半年实现净利润20亿-22.78亿元，同比增长120%-150%；随着新能源汽车行业快速发展，动力电池市场需求较去年同期相比有所增长，前期投入拉线产能释放，产销量相应提升。（新浪财经）【贵州茅台：上半年净利199亿元 同比增26%】贵州茅台发布2019年上半年主要经营数据公告。贵州茅台初步核算，2019年上半年，公司完成茅台酒基酒产量3.44万吨，系列酒基酒产量1.09万吨；实现营业总收入412亿元，同比增长16.9%，归属于上市公司股东的净利润199亿元，同比增长26.2%。算下来，贵州茅台上半年日赚1亿。（每日经济新闻）与创投有关的宏观新闻【垃圾分类分出2000亿新风口？一周新增53家新公司】6月最后一周，中国新增53家关于垃圾分类新注册的公司。这一轮“风口”来势凶猛，住建部等9部门近日印发通知，决定自2019年起在全国地级及以上城市全面启动生活垃圾分类工作。行业人士估计，环卫产业未来将达到2000亿市场。（21世纪经济报道）【北京出台十三条措施发展“夜京城”】7月12日，北京市商务局联合市交通委、市公安局、市城管委等14个部门，召开“北京市关于进一步繁荣夜间经济促进消费增长的措施”媒体通气会。通过优化夜间公共交通服务、开发夜间旅游消费“打卡”地等十三条措施，计划3年内在全市形成一批布局合理、管理规范、各具特色、功能完善的“夜京城”地标、商圈和生活圈。（人民网）【证监会：将科创板违法主体失信记录纳入国家信用平台】中国证监会投资者保护局副局长黄明做客央视财经频道演播室时表示，科创板将全方位加强监管，严厉打击违法犯罪行为。对欺诈发行、虚假陈述、内幕交易等违法违规行为坚决查处、严厉打击、严格追责。将违法主体失信记录，纳入国家信用平台，进行信用联合惩戒。（央视财经）【两部委拟对网约车实行市场调节价，平台调整定价机制应提前7日公布】交通运输部会同国家发改委研究起草了《交通运输部 国家发展改革委关于深化道路运输价格改革的意见（征求意见稿）》，其中提到，拟规范网络预约出租汽车价格行为，对网约车实行市场调节价，城市人民政府认为确有必要的可实行政府指导价。此外，道路运输经营者按照价格政策规定制定或者调整价格、网约车平台公司调整定价机制或者动态加价机制，应至少提前7日向社会公布。【互联网信息服务投诉平台正式发布】互联网信息服务投诉平台正式上线运行，接入腾讯、百度、阿里巴巴、京东、美团、支付宝、字节跳动、唯品会、携程、新浪、新浪微博、爱奇艺、猎豹移动、苏宁易购、探探文化、中外法制网等数家平台。（证券时报）【港交所将启动区块链招标】去年底，港交所正式与DigitalAsset合作开发一个针对沪深港通下北向交易﹑以区块链驱动的交易后分配及处理平台。港交所首席科技总监梁松光表示，目前的概念验证结果满意，会邀请各方参与投标。港交所已在摘取上市公司公告中关键信息、市场监察、识别投资者行为模式等应用AI技术。（21世纪经济报道）吸睛新产品【荣耀申请电视品类商标】荣耀提交了几项电视相关的商标申请，这几项商标申请都和电视有关，分别是“荣耀智慧大屏”、“荣耀智屏”、“荣耀智慧屏”、“荣耀 Vision”。此前荣耀发布邀请函显示，将于7月15日发布新品类产品。（新浪科技）【比亚迪宋Pro正式上市，EV版补贴后售17.98万元起】7月12日，比亚迪宋Pro正式上市，拥有燃油、双模、纯电三大动力，共计12款车型，其中，宋Pro燃油官方指导价8.98万-11.98万元；宋Pro DM综合补贴后价格16.98万-21.98万元；宋Pro EV综合补贴后价格17.98万-21.98万元。（新浪科技）【阿里妈妈内测“超级推荐”新品推广功能】阿里妈妈旗下信息流营销产品“超级推荐”专门打造了新品推广功能，并于近期内测上线。此前，天猫也曾宣布，2019年将有超过5000万款新品在天猫首发，并将手机淘宝首页天猫入口直接升级为天猫新品，从战略层面加大对新品的扶持。（亿邦动力）【微信内测两项新能力，涉及文章转载和热点话题】微信正在内测两项新能力，此前，公众号转载文章有单开、双开两种，单开时文章转载发布后会在文末会显示原公众号来源，新能力将文末转载来源置顶，并且新添了作者信息，用户点击公众号按钮即可跳转至对应主页。另外，在“看一看-朋友在看”页面，出现了名为“热点话题”的栏目。（晓程序速报）【微博视频内测弹幕功能】微博视频悄然上线了弹幕功能，用户留言被展示在视频的上半部分；将视频切换成全屏的横屏模式后，用户可手动选择关闭弹幕显示。不过，这一功能尚处于灰度测试阶段，只有部分用户获得体验资格；而弹幕发布功能也仅开放给“铁粉”。微博对“铁粉”的解释是——微博推出的反映粉丝与博主之间亲密度的互动产品。（站长之家）【Facebook开发玩德州扑克的AI：能击败顶尖人类选手】据美国科技媒体The Verge报道，由Facebook人工智能实验室和卡耐基梅隆大学研究人员设计的一款程序在一系列六人无限制德州扑克比赛中击败了全球顶尖选手。在12天时间里，这个名为Pluribus的人工智能系统在不同环境中与12名专业选手对决。（新浪科技）言论【央行办公厅主任回应Libra：虚拟货币需接受监管】7月12日，对于脸书（Facebook）发行货币项目Libra，人民银行办公厅主任周学东指出，人民银行对此也比较关注。不管是法定货币，还是近年来出现的虚拟货币，有一点是形成共识的，即一定要接受监管，比如反洗钱、反恐怖融资、信息保护等方面的监管。在我国，法定货币是人民币，只有人民币具有法偿性。（中新网）【趣头条COO陈思晖：会用不同产品进入五环】关于趣头条进五环内这一话题，趣头条COO陈思晖表示，“进五环内，是对我们内容团队和算法团体的要求。对我们内部来讲，你的内容的匹配和分发效率要做到足够好，足够好到五环内的人都很买单。而且除了趣头条，我们还有其他产品来满足五环内的用户，米读本身就不是一个纯意义上和趣头条高度类似的下沉产品。相对而言，这是一个通过不同的产品去承接的过程，这是我们一步一步要完成的。”（亿邦动力）本文来源：今日头条

消费行业的变化从未来得如此之快。从被称作中国电子商务元年的1999年开始，过去20年间，消费者们经历了从商店里“一手钱，一手货”的购买方式，到现在购物渠道、场景、支付方式都可以随心所欲的变化。如果说，互联网让消费突破了地理和空间限制，移动互联网又让消费突破了时间和场景的限制，但回归到消费行为本身，除了购物场景和支付手段从线下转移到线上，在电子商务之后，再无颠覆性的行业创新。转变出现在2017年，马云提出的新零售开始超越“线上+线下+物流”的概念，传统消费品在互联网思维的浸淫下出现革命性的变化。这其中诞生了不少“网红品牌”，他们不仅在消费者和行业中享有高关注度，同时也促进了整个行业的变革发展，例如喜茶，瑞幸，便利蜂。喜茶——产品、营销革新诞生于2012年的喜茶，可以说是近些年最成功的网红品牌之一。自2017年进入上海市场并引起“现象级”的排队热潮，以喜茶为代表的新茶饮赛道至今热度分毫不减。自喜茶之后，整个奶茶行业从产品、包装、门店、营销都进入了一个全新的阶段。实际上，奶茶行业早早就遭遇了行业天花板。随着国民生活水平的提高，以往高糖、高热量，使用廉价奶茶粉和各种食品添加剂勾兑而成的“奶茶”从街头美味变得人人避之不及。2011年，台湾塑化剂事件遭媒体曝光，其中涉及多家台湾知名奶茶连锁品牌，奶茶行业随之遭遇重创。在此背景下，使用原叶茶为配料的贡茶、一点点迅速崛起，其中尤以开创奶盖茶形式的贡茶最受欢迎。但以奶盖茶起家的贡茶，与以咸芝士奶盖茶起家的喜茶，还是相差甚远。贡茶基于传统的创新，在于原叶茶汤和奶盖的融入，其本质还是奶+茶的组合。而喜茶在产品调配中使用应季水果配以茶汤，再融入咸芝士，在口感上就有了更为丰富的组合。尤其对于以往水果茶不那么主流的北方市场而言，喜茶在产品力方面的创新确实有其可圈可点之处。包装方面，喜茶采用的透明磨砂杯体相较以往奶茶店的软塑包装更为美观坚固，杯盖可直接掀开饮用，也可插入吸管，取代了此前传统的覆膜包装，叠加品牌自身的网红效应，同时也更利于在社交渠道传播。随着喜茶的全国扩张，喜茶也进行了渠道和会员体系的建设，喜茶星球会员、喜茶go小程序的上线为奶茶店的营销和销售提供了新的可能性。喜茶在全国市场的扩张带动了行业发展，从芝士奶盖、水果茶品类的流行，到奶茶外包装的改观，再到门店设计，甚至于奶茶单价突破以往10-20元区间，向30的高价位区间靠拢，这其中的助推力，喜茶功不可没。瑞幸——渠道革新如果要说消费品创新，瑞幸不得不提。这个创造了18个月IPO神话的新零售明星，以行业鲶鱼的姿态激活了整个中国咖啡市场。瑞幸面世之初，不少人是抱着看笑话心态的。在速溶占据绝大部分咖啡功能性消费的中国，以雀巢和星巴克为首的咖啡品牌泾渭分明——现磨咖啡，与中产、小资之类的词语密不可分，咖啡馆除了咖啡饮品售卖之外，更多的功能在于一个可以办公、社交以及歇息的第三空间。在这种市场环境下，打着平价、外卖旗号的互联网咖啡如何能够后来居上？事实证明，瑞幸对外宣称的10亿投入并非虚言，快速扩张的门店数量宣示着这个新兴品牌的加速推进。对标星巴克的舆论战和明星代言的作用显而易见，在消费者注意力匮乏的当下，瑞幸轻松获取到了足够的关注度。在门店数量疯狂扩张之下，此前的业务设想开始初见成效——到店自取（pick up）模式开始取代倚重顺丰同城速运能力，成本高且服务质量难以稳定高标的外卖模式。公开数据显示，截至 2018 年年底，在瑞幸2073 家直营门店中，快取店和悠享店占比超过90%，共1897 家。这些“自取店”以办公室和外带为主，用户自提比例占61% 。早期“懒得回应碰瓷”的星巴克也不得不做出改变——2018年9月19日，星巴克正式上线饿了么，开启外送服务。在此之前，星巴克还同阿里达成了战略合作，借助淘宝、天猫、支付宝、饿了么等渠道进行“全域获客”。抛开行业老大哥星巴克的姿态调整，其他咖啡业态也在瑞幸的攻势之下看到了自己的可能性，其中就包括自助咖啡机和便利店咖啡。而最重要的是，瑞幸真的在现磨咖啡存量市场中，实现了对消费者行为习惯的培养——下单到店自提，以及咖啡消费频次的改变。便利蜂——技术革新2017年，在遍地向欧美日韩看齐的传统零售连锁，出现了一家不按套路出牌的企业——便利蜂。由去哪儿网原CEO庄辰超创办的斑马资本投资3亿美元，创始团队来自7-11、邻家便利店团队，便利蜂从创始之初就受到了足够高的关注。通过APP、小程序与门店联动，无人收银系统、甚至试水无人货架和共享单车，这个便利店品牌最初也面临许多“不务正业”的争议。激进的开店速度以及无人零售、共享单车两个行业泡沫，给便利蜂带来了许多非议，变相裁员、无人货架撤柜等等新闻接连不断。但便利蜂这些“不按套路出牌”背后，是围绕数据驱动运营核心的资料搜集战。尽管大数据在零售经营方面的应用早有先例，但完全依靠算法实现门店选址、商品采购、门店销售指导、会员管理等等，这在强调精细运营的便利店行业，是技术流，也是一个设想。同我们此前提到的喜茶和瑞幸一样，便利蜂也在高速扩张的同时，逐渐接近这一目标。据报道，便利蜂今年年内在全国门店数量将超过1000家。自营品牌，鲜食咖啡，线上配送和自提业务，以及最近上线的洗衣服务，相较于业内推崇，也是模式成熟的日系三大便利店，便利蜂仍在探索自己的业务边界，同时也为国内连锁便利店的从业者们提供了新的思路和可能性。结语对于传统零售的变革，从未停止。随着移动互联网基础设施下沉普及，新一轮的零售革命正在路上。从渠道改革到行业变迁，获客方式和营销模式的革新推动会员制和社交电商成为新的热点。线下业态在调整中进化成为新物种，前置仓、生鲜店、便利店逐鹿社区零售；到家服务成为卖场标配，一小时、3公里生活圈竞赛升级。另一方面，传统快消品的跨界越来越频繁，“国潮复兴”成为新一代消费者追逐标的，营销升级带来国货第二春。正因如此，新零售不是重点，而是值得期待的全新起点。文章来源：艾瑞网

往期《师说》回看请点击